Похожие презентации:
Разработка и внедрение системы учета количественно-качественных характеристик продукции ЗАО «Содружество-Соя»
1. ВЫПУСКНАЯ АТТЕСТАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: «Разработка и внедрение системы учета количественно-качественных характеристик
Министерство образования и науки РФБалтийский федеральный университет им. И.Канта
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
Президентская программа подготовки управленческих кадров
ВЫПУСКНАЯ АТТЕСТАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему:
«Разработка и внедрение системы учета
количественно-качественных характеристик
продукции ЗАО «Содружество-Соя»
Слушателя
Тимошенко Станислава Сергеевича
Научный руководитель
кандидат экономических наук, доцент
Бородавкина Наталья Юрьевна
2. Информация = деньги
2.3. Почему автоматизация ≠ Успех
SAP 40%3.
4. Ц Е Л Ь
ЦЕЛЬКак создать
информационную
систему, внедрение
которой неизбежно?
4.
5. О Б Ъ Е К Т
ОБЪЕКТЗАО «Содружество-Соя»
более 20 лет работы
более 600 сотрудников
2 завода
18 силосов
2 СНХ
4 причала
5.
6. Э Т А П жизненного цикла
ЭТАПжизненного цикла
по Л. Грейнеру - Фаза 6
«Альянсы, поглощения»
по И. Адизесу «Стабилизация»
6.
7. Б К Г матрица анализа
БКГматрица анализа
SPC – 1%
Масло рапс. < 1%
Меласса < 1%
Соевые изоляты 0%
Соевые шрота – 94%
Соевые масла – 4 %
Соевый летицин – 1 %
7.
8. SWOT - анализ
SO
Мощность
переработки
Логистические
мощности
Современное
оборудование
Кадровая политика
W
Рынок растет
Доступ к ин. капиталу
Гос. Программы по СХ
Привлекательность
региона для спец-ов
T
Чувствительность к
санитарной обст-ке
Размытая
оргструктура
Плохая система
учета
Конкуренты, рост
выпуска (ЮГ, ДВ)
Закрытие доступа к
сырью
8.
9. SPACE - методика
ФПКП
ПО
СС
9.
10. Конкурентная стратегия бизнес единицы
Стратегия оптимальныхиздержек
Наилучшие цены
Наиболее низкие издержки
При качестве не ниже чем у
конкурентов
10.
11. Основной индикатор
«Краш – Маржа»КМ = В – СС – РП
Где
В – выручка
СС – текущая стоимость сырья
РП – расходы на его переработку
11.
12. Два фактора цены на соевый шрот
Содержание протеина –уровень белка
Качество переработки остатки масла
12.
13. Два показателя KPI
Выполнение отклонения попротеину от спецификации
(технолог, мастер смены)
Выполнение нормы
остаточного содержания
масличности
(технолог, мастер смены)
13.
14. Два показателя KPI
Выполнение отклонения попротеину от спецификации
(технолог, мастер смены)
Выполнение нормы
остаточного содержания
масличности
(технолог, мастер смены)
14.
15. Комплексное решение
KPIИС
Регл
амент
Мето
дика
15.
16. Риски проекта
Высокая степеньзагруженности заказчика
Высокая степень
загруженности исполнителей
Методика не внедрена на
практике
Эффективность новых
показателей не проверена
16.