ВЫПУСКНАЯ АТТЕСТАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: «Разработка и внедрение системы учета количественно-качественных характеристик
Информация = деньги
Почему автоматизация ≠ Успех
Ц Е Л Ь
О Б Ъ Е К Т
Э Т А П жизненного цикла
Б К Г матрица анализа
SWOT - анализ
SPACE - методика
Конкурентная стратегия бизнес единицы
Основной индикатор
Два фактора цены на соевый шрот
Два показателя KPI
Два показателя KPI
Комплексное решение
Риски проекта
267.78K
Категория: ЭкономикаЭкономика

Разработка и внедрение системы учета количественно-качественных характеристик продукции ЗАО «Содружество-Соя»

1. ВЫПУСКНАЯ АТТЕСТАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: «Разработка и внедрение системы учета количественно-качественных характеристик

Министерство образования и науки РФ
Балтийский федеральный университет им. И.Канта
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
Президентская программа подготовки управленческих кадров
ВЫПУСКНАЯ АТТЕСТАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему:
«Разработка и внедрение системы учета
количественно-качественных характеристик
продукции ЗАО «Содружество-Соя»
Слушателя
Тимошенко Станислава Сергеевича
Научный руководитель
кандидат экономических наук, доцент
Бородавкина Наталья Юрьевна

2. Информация = деньги

2.

3. Почему автоматизация ≠ Успех

SAP 40%
3.

4. Ц Е Л Ь

ЦЕЛЬ
Как создать
информационную
систему, внедрение
которой неизбежно?
4.

5. О Б Ъ Е К Т

ОБЪЕКТ
ЗАО «Содружество-Соя»
более 20 лет работы
более 600 сотрудников
2 завода
18 силосов
2 СНХ
4 причала
5.

6. Э Т А П жизненного цикла

ЭТАП
жизненного цикла
по Л. Грейнеру - Фаза 6
«Альянсы, поглощения»
по И. Адизесу «Стабилизация»
6.

7. Б К Г матрица анализа

БКГ
матрица анализа
SPC – 1%
Масло рапс. < 1%
Меласса < 1%
Соевые изоляты 0%
Соевые шрота – 94%
Соевые масла – 4 %
Соевый летицин – 1 %
7.

8. SWOT - анализ

S
O
Мощность
переработки
Логистические
мощности
Современное
оборудование
Кадровая политика
W
Рынок растет
Доступ к ин. капиталу
Гос. Программы по СХ
Привлекательность
региона для спец-ов
T
Чувствительность к
санитарной обст-ке
Размытая
оргструктура
Плохая система
учета
Конкуренты, рост
выпуска (ЮГ, ДВ)
Закрытие доступа к
сырью
8.

9. SPACE - методика

ФП
КП
ПО
СС
9.

10. Конкурентная стратегия бизнес единицы

Стратегия оптимальных
издержек
Наилучшие цены
Наиболее низкие издержки
При качестве не ниже чем у
конкурентов
10.

11. Основной индикатор

«Краш – Маржа»
КМ = В – СС – РП
Где
В – выручка
СС – текущая стоимость сырья
РП – расходы на его переработку
11.

12. Два фактора цены на соевый шрот

Содержание протеина –
уровень белка
Качество переработки остатки масла
12.

13. Два показателя KPI

Выполнение отклонения по
протеину от спецификации
(технолог, мастер смены)
Выполнение нормы
остаточного содержания
масличности
(технолог, мастер смены)
13.

14. Два показателя KPI

Выполнение отклонения по
протеину от спецификации
(технолог, мастер смены)
Выполнение нормы
остаточного содержания
масличности
(технолог, мастер смены)
14.

15. Комплексное решение

KPI
ИС
Регл
амент
Мето
дика
15.

16. Риски проекта

Высокая степень
загруженности заказчика
Высокая степень
загруженности исполнителей
Методика не внедрена на
практике
Эффективность новых
показателей не проверена
16.
English     Русский Правила