Похожие презентации:
Как не надо делать бизнес
1. Как не дать ни одного шанса перспективному бизнес проекту?
На примере неудачного стартакомпании, намеревавшейся изменить
рынок подарочных карт в РФ
2. Идея
• выпуск подарочных карт различныхэмитентов с использованием анонимных
банковских предоплаченных карт с
последующей продажей их в крупных
розничных сетях
3. Как это выглядит в США
4. Крупным планом
5. Модель
• Ориентир - американский рынок подарочныхкарт – $4 млрд в год
• активация карт на кассе в ритейле – изящество
и безопасность
• В РФ карты продают только сами эмитенты
либо оптовики за агентскую комиссию, карту
нельзя использовать частично, «сдача» сгорает
• заработок на двух комиссиях от оборота по
картам – от банка-партнера и от эмитентов +
маркетинговая аналитика для эмитентов
6. Схема планируемой работы
7. Prepaid подарочная карта
8. Что было на старте
идея
партнер с инвестициями
банк-партнер с технологией prepaid
несколько знакомых в ритейле и среди
будущих эмитентов, которые сказали, что
проект им нравится
9. Что мы сделали перед стартом?
купили домен за $7000
зарегистрировали ООО
юрист из big4 сделал договор на 28 страниц
заказали ФС за 100.000 рублей
заказали сайт за 250.000 рублей
сняли офис, купили мебель и оргтехнику
наняли помощницу
10. Прошло 2 месяца
11. Что произошло?
• банк-партнер, проанализировав квартал,решил, что prepaid ему не выгоден и свернул
программу
• ни один из предполагаемых эмитентов не
согласился заплатить за эмиссию карт
• ритейлеры не допустили до своих кассовых
программ для организации системы
активации карт
• вступила в силу поправка к ФЗ о снижении
максимального лимита по анонимному
prepaid с 15000 до 1000 рублей
12. Что мы не сделали
• MVP• Customer development
13. Результат
• - 600.000 рублей• - полгода времени
14. Выводы
• Идея не важна, важна реализация• Лучше соврать, что продукт есть, чем
сделать никому не нужный продукт
• Америка – не Россия
• самая страшная цифра в бизнесе - 1
15. Спасибо!
[email protected]facebook.com/alexeykomarovspb