Управление стоимостью проекта
Управление стоимостью проекта
План управления стоимостью
Степень точности
Методы оценки стоимости
Бюджет проекта
Разработка бюджета расходов
Стоимость и финансирование
Структура расходов бюджета
Управление стоимостью
Метод освоенного объема (1)
Метод освоенного объема (2)
Метод освоенного объема (3)
Метод освоенного объема (4)
Метод освоенного объема (5)
Ограничения метода освоенного объема
Анализ эффективности исполнения
176.86K
Категории: ФинансыФинансы МенеджментМенеджмент

Управление стоимостью проекта

1. Управление стоимостью проекта

Московский авиационный институт
(Национальный исследовательский университет)
Управление
стоимостью проекта
Курс «Управление проектами»

2. Управление стоимостью проекта

• Стоимостная оценка
• Разработка бюджета расходов
• Управление стоимостью

3. План управления стоимостью

• Степень точности
• Единицы измерения
• Контрольные счета ИСР
• Контрольные пороги
• Правила расчета освоенного объема
• Форматы отчетности
• Описания процессов

4. Степень точности

• Возрастает по мере продвижения проекта
• Грубый порядок величины (ГПВ) - от
-25 ... +75 % - дни
• Примерная оценка (оценка «сверху вниз» по ИСР) - -10 ...
+25 % - недели
• Точная оценка - -5 ... +10 % («снизу вверх» – от операций)
- месяцы

5. Методы оценки стоимости

• Правила и шаблоны
• Историческая информация
• Экспертная оценка
• Оценка по аналогам
• Ставка стоимости ресурсов
• Параметрические модели
• Математические модели
• Анализ влияния рисков
• Стоимость качества

6. Бюджет проекта

• Содержит:
Статьи расходов и доходов
Время расходования средств
• Имеет официальную силу
• Выполняется в виде таблицы
• Цель – учет количества располагаемых и расходуемых
денежных средств

7. Разработка бюджета расходов

• Формирование статей
• Суммирование стоимости
• Параметрическая оценка
• Анализ резервов
• Согласование объемов финансирования
Результат:
• Базовый план по стоимости
• Требования к финансированию

8. Стоимость и финансирование

9. Структура расходов бюджета

Бюджет проекта
15%
Резерв проекта
("известные неизвестности")
10%
7%
68%
Управленческий резерв
("неизвестные неизвестности")
Прибыль

10. Управление стоимостью

• Мониторинг
• Воздействие на определяющие ее факторы
• Фиксация затрат и поступлений
• Защита правил использования средств
• Анализ – метод освоенного объема

11. Метод освоенного объема (1)

Исходные величины: PV, EV, AC, BAC
• Плановый объем (PV - Planned Value,
BCWS - Budgeted Cost of Work Scheduled)
• Освоенный объем (EV - Earned Value,
BCWP - Budgeted Cost of Work
Performed)
Текущий
EV
м ом ент
Начало
PVвыполненных
работ

12. Метод освоенного объема (2)

• Фактическая стоимость (AC - Actual Cost, ACWP Actual Cost of Work Performed)
AC
Текущий
м ом ент
ACвыполненных
Начало
работ
• Бюджет по завершении (BAC - Budget at
Completion)
BAC
Окончание
проекта
PV
Начало
работ

13. Метод освоенного объема (3)

14. Метод освоенного объема (4)

Анализ текущего состояния
• Отклонение по стоимости: CV EV AC
• Отклонение по срокам:
SV EV PV
EV
• Индекс выполнения стоимости: CPI
AC
• Индекс выполнения сроков:
EV
SPI
PV

15. Метод освоенного объема (5)

Прогноз затрат до завершения проекта
• Типичное отклонение:
BAC EV
ETC
CPI
• Нетипичное значение:
ETC BAC EV
• Стоимость по завершении: EAC AC ETC

16. Ограничения метода освоенного объема

• Не учитывает качество проекта
• «Плохая» работа с проектами,
использующими «метод набегающей волны»
или имеющими высокую неопределенность
• Требуется доступ ко всем финансовым
показателям проекта
• Сложности с учетом непрерывной работы
(“level of effort" (LOE))

17. Анализ эффективности исполнения

• Анализ отклонений
• Анализ тенденций
• Метод освоенного объема
English     Русский Правила