Похожие презентации:
Управление проектами. Базовый курс
1. Управление проектами. Базовый курс.
Практическиеупражнения
тренинга
объединены в
один
бизнес-кейс.
При выполнении
заданий моделируется
ситуация реального
проекта, что
позволяет наработать
навыки практического
управления проектами
в максимально
приближенных к
реальным условиях.
2. Для кого этот курс
Тренинг предназначен для всех, кто интересуется проектным
управлением, его использованием в своей деятельности. Курс является
«отправной» точкой для дальнейшего обучения в области проектного
управления.
Для слушателей, как уже имеющих некоторый опыт участия в проектах и
желающих систематизировать знания в предметной области, так и для
тех, кто только начинается знакомиться с проектным управлением для
получения соответствующих знаний и навыков в этой области.
Менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и
руководителей проектов, специалистов проектных офисов,
предпринимателей, а также для тех, кто планирует стать руководителем
проектов в будущем.
Тренинг особенно полезен для обучения специалистов при внедрении в
компании системы управления проектами или старте проектов и
программ, так как позволяет ввести единое понимание основных понятий
и методов в области управления проектами, что существенно облегчает
взаимопонимание и взаимодействие в проектах.
3.
• Умение использовать разные модели управления, гибкоприспосабливать с учетом нужд предприятия - важные навыки
для менеджеров проектов. Поэтому повышать квалификацию
им нужно постоянно. С помощью получения знаний и развития
навыков в рамках наших тренингов это можно сделать
эффективно. Мы предлагаем обучение управлению проектами в
Москве.
• Управление проектами – неотъемлемая часть деятельности
предприятия. Менеджеры по проектам составляют планы,
контролируют их выполнение, определяют бюджет и следят за его
расходованием, проводят оценку эффективности проекта и затрат
на его реализацию.
4. Содержание курса
Операционная и проектная деятельность.
Проект.
Управление проектами.
Объекты управления проектами.
Миссия, цели и стратегия проекта. Продукт
проекта.
Критерии успеха. Ограничения. Критерии удач и
неудач проекта.
Жизненный цикл проекта.
Окружение проекта.
Участники проекта. Команда проекта. Менеджер
проекта.
Практикум. «Создание Устава проекта».
5. Содержание курса
• Организационные структуры ипроекты.
• Решение проблем и задач проекта.
• Группы процессов управления
проектами. Инициирование.
Планирование. Выполнение.
Контроллиинг. Завершение.
• Масштаб проекта. Управление
временем, стоимостью и качеством.
• Персонал, коммуникации проекта.
• Управление закупками.
• План работ проекта. Каскадная
(водопадная) модель и гибкие методы
работы.
• Практикум.
Разработка плана проекта.
• Риски проекта.
• Проектная документация.
6. Ведущий тренинга Чумаков Виталий директор центра «проекты для бизнеса»
Эксперт в сфере управления проектами.Практик, бизнес-консультант и тренер.
Занимается проектным управлением с
2006 года, опыт бизнес-планирования,
реализации и сопровождения крупных
проектов. 7 лет управлял проектным
офисом в федеральном холдинге с
портфелем
более
400
проектов.
Эксперт по внедрению проектного
управления, построению проектного
офиса.
7. Курс читается здесь
Город Москва, улица Дубиннская, дом 27, стр.1Стоимость курса 8.000 рублей
Контакты для получения информации:
Тел.: +7(499) 235-37-61, +7(499) 235-37-71
E-mail: [email protected]