Бильярдный клуб «AZART»
Досье предприятия
Досье предприятия
Сущность открытия
Потребность в персонале и в средствах на оплату труда
Отчисления с заработной платы
Медиаплан рекламной кампании
Информация о конкурентах
Торговое оборудование
Потребность в транспорте и связи
Потребность в материальных ресурсах
Потребность в товарных ресурсах
«Прайс- лист»
Объем продаж
Объем продаж
Источники и объекты направления инвестиции
Ежемесячные затраты
Расчет чистой прибыли и рентабельности
Срок окупаемости проекта
1.21M
Категория: БизнесБизнес

Бильярдный клуб «AZART»

1. Бильярдный клуб «AZART»

ООО «Азарт»
Бильярдный
клуб «AZART»
Выполнили: студенты
Группы 303 Б
Кононович Анастасия,
Фадеева Екатерина
Руководитель: преподаватель
Кукаркина С.М.

2. Досье предприятия

1.Организационно-правовая форма:
Общество с ограниченной
ответственностью
2. Место расположение:
Г. Омск, 644074, Пр. Комарова,15
3. Площадь:
Арендное помещение 250 кв. м.
4. Режим работы:
С 12:00 до 4:00

3. Досье предприятия

Организационная структура:
Директор
Менеджер
Бухгалтер
Маркер
Повар
Бармен
Охранник
Официант
Уборщица

4. Сущность открытия

Настоящим бизнес - планом
предусматривается открытие
бильярдного клуба для предоставления
бильярдных и дополнительных услуг
населению.

5. Потребность в персонале и в средствах на оплату труда

Оклад, руб.
Районный
коэффицие
нт (15%)
Зарплата в
месяц
1
24 000
3 600
27 600
Бухгалтер
1
16 000
2 400
18 400
Менеджер смены
4
10 800
1 620
49 680
Бармен
4
8 400
1 260
38 640
Повар
4
8 400
1 260
38 640
Официант
8
8 400
1 260
77 280
Маркер
4
9 600
1 440
44 160
Охранник
2
8 400
1 260
19 360
Уборщица
Итого
4
7 200
1 080
33 120
346 880
Должность,
квалификация
Кол-во,
чел
Директор

6. Отчисления с заработной платы

Наименование
Ставка, %
Сумма отчислений
в месяц, руб.
Пенсионный фонд РФ
Фонд социального страхования
РФ
Федеральный фонд
обязательного медицинского
страхования
Фонд социального страхования
от несчастных случаев и
профессиональных заболеваний
22
2,9
76 313,6
10 059,52
5,1
17 690,88
0,2
693,76
ИТОГО
30,2
104 757,76
внебюджетных фондов

7. Медиаплан рекламной кампании

Вид и средства
рекламы
Место
размещения
Рекламные щиты
Лукашевича
Рекламные щиты
Время
размещения
Кол-во
размещений
за год
Общая
сумма, руб.
12
132 000
Ленина Масленникова
Заозерная –
Мира, 1 справа
круглосуточ
но
круглосуточ
но
круглосуточ
но
6
66 000
3
24 000
Световые
объемные буквы
Пр. Комарова, д.
15
круглосуточ
но
постоянно
60 000
Баннер
Пр. Комарова, д.
15
круглосуточ
но
постоянно
9 000
Рекламные щиты

8. Информация о конкурентах


1.
Наименование
предприятия
Lafayette,
бильярдный
клуб
Адрес
Время
работы
Тел.
Сайт
70 лет
Октября, д.
13/3
11:00 –
4:00
900-022
[email protected]
11:00 –
5:00
71-50-30
www.кафекалинка.
рф
Комарова
Калинка, кафе2.
проспект, д. 8
бильярдная
к.1
3.
Гелиос,
бильярдный
клуб
Перелета, д. 1
11:00 –
3:00
75-22-77
-
4.
Бильярд
Континент,
развлекательн
ый комплекс
70 лет
Октября, д.
25 к.2
10:00 08:00
98-68-30
-

9. Торговое оборудование


п/п
Наименование
оборудования
Количество
Цена
Мебель
1 Итого:
2 Итого:
83
Кассовое оборудование
4
2 444 248
140 220
Инвентарь
3 Итого:
53
190 410
50
507 679
Прочие
4 Итого:
ИТОГО
3 282 557

10. Потребность в транспорте и связи

Наименование
Цена
(месяц
)
Интернет
499
Телефония
400
Итого
899
Оплата
Поставщик,
условия
Ежемесячно Омские кабельные
сети
Ежемесячно Омские кабельные
сети
Затраты на
проект
(год)
5988
4800
10788

11. Потребность в материальных ресурсах

Наименование
Поставщик, сроки
В месяц
количеств Цена,руб
о
Тряпки для уборки
пыли (10шт/упак)
METRO Cash and Carry
1
300
Сумма
затрат,ру
б
300
Моющие средства для
посуды
METRO Cash and Carry
1
250
250
Моющие средства для
стекол и пола
METRO Cash and Carry
2
400
800
Дезинфицирующие
средства (100 шт/упак)
METRO Cash and Carry
1
3000
3000
Мешки для мусора
черные (50 шт/упак)
METRO Cash and Carry
2
150
300
Итого
4650

12. Потребность в товарных ресурсах

Наименование
Поставщик, сроки
Количес
тво
Цена,
руб
Швабра с ведром с
механической системой
отжима
Ведро для уборки 5
литров
Корзина для бумаг 14
литров, черная
Контейнер для мусора с
педалью, стальной
Совок для мусора с
крышкой и с щёткой
Ёршик для унитаза
черный
Итого
METRO Cash and Carry
3
1500
Сумма
затрат,
Руб
3 500
METRO Cash and Carry
3
250
750
METRO Cash and Carry
1
150
150
METRO Cash and Carry
3
1500
4 500
METRO Cash and Carry
3
1500
3 500
METRO Cash and Carry
3
500
1 500
13 900

13. «Прайс- лист»

Русская
пирамида
руб./час
Американский
VIP зал
Пул
(американский )
руб./час
руб./час
VIP зал
(русский)
руб./час
12:00-17:00
150
130
300
350
17:00-4:00
200
180
600
750
Прокатный кий – первые 2 часа – 100
рублей, последующие часы 50 рублей за
каждый час.
Нарды, шашки, шахматы – 70 руб./час.

14. Объем продаж

Услуги
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
м
м
м
м
м
м
м
м
м
м
м
М
Год
Бильярдные 385
404
425
412
432
454
440
462
486
471
495
519
услуг
500
775
013
263
876
520
884
928
075
493
067
821
Алкогольна
219
229
241
234
245
258
250
262
276
267
281
295
яи
000
950
447
203
913
208
462
985
134
850
243
305
62
65
68
66
69
73
71
74
78
75
79
83
100
205
465
411
731
217
021
572
300
951
749
736
Шашки,
6
6
6
6
7
7
7
7
7
7
8
8
шахматы,
300
615
945
736
073
426
203
564
942
703
089
493
672
706
741
719
755
793
769
808
848
822
864
907
900
545
870
613
593
371
570
049
451
997
148
355
5 391 215
3 062 700
безалкоголь
ная
продукция
Общепит
868 458
88089
надры
Итого
9 410 462

15. Объем продаж

Объем продаж в месяц, руб. =
Количество покупателей в месяц
* средний чек
750 * 897,2 руб.= 672 900 руб.

16. Источники и объекты направления инвестиции

Направления
Инвестиций
Всего инвестиции
из них:
Здание (аренда)
Торговое
оборудование и
комплектующее
Реклама
Покупка
программы
Материальные и
товарные ресурсы
Источники средств
собственные,
заемные,
Сумма
инвестиции,
руб.
руб.
руб.
3 650 897
-
3 650 897
25 000
3 282 557
-
25 000
3 282 557
291 000
33 790
-
291 000
33 790
18 550
-
18 550

17. Ежемесячные затраты


Показатели
п/п
1 Аренда
помещенийи+коммунальные
услуги
Сумма, руб
Основная зарплата
Социальные отчисления
Материальные и товарные
ресурсы
5 Канцелярия, связь, интернет
6 Прочие расходы
Всего
346 880
104 757,76
18 550
2
3
4
46 925,96
2399
3 000
522 512,72

18. Расчет чистой прибыли и рентабельности


п/п
Показатели
1 Выручка от реализации
Сумма, руб
672 900
2 Ежемесячные затраты
522 512,72
3 Валовая прибыль(1-2)
150 387,28
4 Налоги
5 Чистая прибыль(3-4)
6 Рентабельность(5/2)*100%
40 374
110 013,28
21,05%

19. Срок окупаемости проекта

4 130 359,80/110 013,28=37 мес. (3 года и 1
месяц)
Заключение: Из расчетов можно сделать
вывод о целесообразности открытия бильярдного
клуба «АЗАРТ». Согласно расчетам, чистая
прибыль за первый месяц составит 110 013,28
рублей, а рентабельность проекта 21,05%. Для
реализации
данного
проекта
необходимы
инвестиции в сумме
4 130 359,80 рублей.
Следовательно, срок окупаемости данного
проекта составляет 3 года и 1 месяц.

20.

Бильярд по праву считается одной из
наиболее популярных игр.
В мире насчитывается огромное
количество игровых залов, где можно не
только отдохнуть за партией в бильярд, но
и
принять
участие
в
различных
соревнованиях.
Открытие бильярдного клуба –
перспективный вид бизнеса, который
может приносить существенную прибыль.
English     Русский Правила