Реализация пилотного проекта по переводу на видеографические регистраторы
Описание пилотной зоны
Цели и состав команды
Исследование текущей ситуации
Исследование текущей ситуации
Анализ текущей ситуации
Цели проекта «Как надо?»
План улучшений и внедрение
Оценка результативности
Области распространения
749.96K
Категория: ПромышленностьПромышленность

Реализация пилотного проекта по переводу на видеографические регистраторы

1. Реализация пилотного проекта по переводу на видеографические регистраторы

УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР
ПЕРСОНАЛ
Реализация пилотного проекта
по переводу на видеографические
регистраторы
Период выполнения проекта:
2018÷2020 год.
И.о. начальника участка
руководитель проекта
Иванов А.П.
Магнитогорск
2018

2. Описание пилотной зоны

Пилотная зона:
Цеха ОАО «ММК-МЕТИЗ»
Количество приборов контроля: порядка 35000 шт.
Численность работающих:
37 человек. (2 участка).
Основные виды деятельности (ТОиР):
Техническое обслуживание и ремонт, настройка регулирования,
снятие (установка) на поверку калибровку по годовым графикам.
Основные проблемы пилотной зоны:
1.
2.
3.
Территориальная разбросанность объектов контроля (цеха
на большой территории).
Недостаточная численность персонала на данный объем
оборудования.
Моральное и физическое устаревание приборов контроля
приводимое к постоянным поломкам. Отсутствие запчастей.

3. Цели и состав команды

Цели КАЙДЗЕН-ПРОЕКТА:
1.
Уменьшить количество поломок оборудования (простои).
2.
Существенное уменьшение затраты на ТО оборудования регистрирующей
группы. (бумажные регистраторы). ( Диаграммы,рег; узлы,запчасти,эл-во.)
3.
Сокращение затрат времени персонала на данный вид оборудования и
перенаправление их на другой вид оборудования, более важный.
Руководитель проекта:
И.о. начальника участка
Иванов А.П.
Состав команды:
Старший
мастер
Андрусяк С.М.
И.о. мастера
участка
Лозовой Е.С.
Мастер
участка
Носков А.А.
Слесарь по
КИПиА.
Слесарь по
КИПиА

4. Исследование текущей ситуации

Краткое описание проблемы:
1.
Моральное и физическое устаревание приборов регулирования и контроля.
2. Недостаток персонала на данный объем приборов регулирования и контроля.
3. Отсутствие резерва, запчастей на данный вид оборудования. (много
приборов уже не выпускаются промышленностью).
Использованные методы:
Аудит потерь («Стояние в круге»)

5. Исследование текущей ситуации

Визуализация текущей ситуации:
Основными причинами проблем
обслуживании являеться:
1. Отсутствие резерва
2. Отсутвие запчастей
3. Отсутствие персонала.
(болезни,командировки, сессии, отпуска).
в

6. Анализ текущей ситуации

5W 1H Расчеты:
Физический
износ
Дополнительн
ые
материальные
затраты на
данный вид
оборудования
Недостаток
пероснала
Отсутсвие
резерва и
запчастей
Недостаток персонала
Поломки
РАСХОД МТР
Из общего количества обслуживаемого
оборудования данный вид оборудования
занимает примерно половину.
Для обслуживания данных приборов требуется
• диаграммая бумага
• регистрирующие узлы учета
• затраты на электроэнергию (мощьность
приборов (ДИСК-250,КСП-3 30÷40 Вт)
• хранение диаграмм.
•Мощьность приборов Экограф,Мемограф -810 Вт.

7. Цели проекта «Как надо?»

Цели улучшения:
Сократить количество бумажных регистрирующих приборов переведя их на
видеографические регистраторы.
Выбор способов улучшения ( МОДЕРНИЗАЦИЯ ):

8. План улучшений и внедрение

График корректирующих действий :
Проблема
Отсутствие резервного
оборудования,запчастей МТР
,человеческие ресурсы,
дополнительные затраты на ТОиР.
Мероприятие
Срок
выполнения
Перевод бумажных регистрирующих
приборов на видеографические
регистраторы.
С 2018 ÷ 2020

9. Оценка результативности

Выводы о результативности мероприятий по улучшению:
Расчет эффективности замены приборов КСП-3 - 1 шт. на регистратор Метран-910 - 1 шт.
Экономия МТР : при внедрении
цены актуальны и взяты с номенклатурного склада ОАО «ММК»
Наименование МТР
кол-во
стоимость,рублей
потребность в месяц
Итого цена в месяц
потребность в год
Итого цена в год
КИП_У ЗЕЛ ФЛОМАС ТЕРНЫЙ_RED
VERMES
упаковка
1шт
200
5 упаковок
1000
12000
12000
БУ МАГА
ДИАГРАММНАЯ
ДИС КОВАЯ_2190
пачка
1000шт
1800
4 пачки
7200
86400
86400
Экономия электричества: при внедрении

Наименование оборудования
п/п
Кол-во
Суммарная потребляемая
мощность, кВт
Суммарная годовая потребляемая
мощность, кВт/час за год
Наработка на отказ, час
Средний срок службы, лет
Ориентировочные затраты (на
приобретение оборудования),
руб
Тариф на электроэнергию
(условно), руб
Стоимость затрат на
потребляемую электроэнергию,
руб
Ориентировочный срок
окупаемости, лет
98400
Потребляемая мощность на 1
прибор, Вт
ИТОГО
1
Прибор регистррирующий
Диск-250, КСП-3
1
60
0,06
118,23
20000
6,00
50000,00
3,36р.
397,25р.
18
За 1 шт
2
Видеографический
регистратор Экограф-Т
1
25
0,025
49,2625
50 000
12,00
72842,00
3,36р.
165,52р.
2
За 1 шт
35,00
0,04
68,97
30000,00
6,00
-22842,00
231,73
16,00
Прогнозируемый эффект
Количество дней и часов
ГОД
Рабочие дни
Выходные и праздничные дни
Рабочее время, час.
247
118
1970,5

10. Области распространения

Другие участки с устаревшим оборудование
-Организовать замену на других участках
-Получить экономию МТР и ресурсов.
English     Русский Правила