Примеры для задания «Бизнес-идея»

1. Примеры для задания «Бизнес-идея»

2. Примеры короткого описания проекта

Easy Law
Хорошо и понятно — Интерактивный on-line
сервис юридических документов, созданный
с целью бесплатной юридической поддержки
физических лиц, проживающих или временно
находящихся на террито рии Российской
Федерации,
при
составлении
типовых
юридических документов, подготовка которых
в обычном порядке требует оплаты услуг
профессионального юриста или нотариуса.

3. OVERBOSS

• Плохо — ПО для строительных компаний,
помогает инженерам оформлять
исполнительную документацию.
• Хорошо — SaaS-решение для строителей,
которое автоматизируют рутинные процессы.
Позволяет создавать специальные
строительные акты и реестры, вести журналы.
За счет чего сокращаются время сдачи объекта
в эксплуатацию и издержки на составление
и учет исполнительной документации.

4. GoodTrade

Плохо
—
Сервис,
который
помогает
автовладельцам выгодно сменить подержаный
автомобиль.
Хорошо — Онлайн-аукцион официальных
дилеров,
который
позволяет
продать
автомобиль на 20% дороже, чем покупателю
предложит любой автосалон. Пользователь
оставляет заявку на сайте, мы проводим аукцион
и находим лучшую цену, продавец приезжает
к выигравшему дилеру для завершения сделки.

5. В чем суть проблемы, которую решает ваш продукт?

В чем суть проблемы, которую
решает ваш продукт?
Какую именно проблему или
несколько
проблем
вы хотели бы решить своим
продуктом?

6.

Хорошо — Человек, не имеющий специального
образования, не может самостоятельно быстро
и правильно составить рацион питания при
разных болезнях желудочно-кишечного тракта.
Чтобы составить рацион, необходимо
обратиться к врачу, что требует времени и денег,
а прием у хорошего врача стоит не дешево.
Далее встает вопрос: нужно отслеживать
рацион, а специальных инструментов для этого
нет, приходится пользоваться блокнотами, что
очень не удобно.

7.

• Плохо — Проблема в синхронизации
остатков для интернет-магазинов.
• Хорошо — Средним и крупным интернетмагазинам
сложно
поддерживать
в
актуальном
состоянии
товарный
ассортимент
от
разных
офлайнпоставщиков.
Синхронизация
данных
от поставщиков 1С и CRM системой
вручную занимает много времени. Есть
отдельные сотрудники которым только
этим и занимаются.

8.

• Плохо — Неудобно выкладывать один и тот же
пост в разные социальные сети.
• Хорошо — Чтобы выложить один и тот же пост
в разные социальные сети, нужно потратить
много времени на адаптацию сообщения под
формат
каждой
социальной
сети
и
выкладывание
в
каждую
из
них
по отдельности. Эта проблема особенно
актуальна для smm-менеджеров и компаний,
которые
занимаются
продвижением
в интернете, так как ежедневно они генерят
большое количество постов. У сотрудников
на адаптацию и размещение уходит до 30%
рабочего времени.

9. Кейс использования

• как именно ваши клиенты будут
использовать сервис
• схема работы

10. Бизнес-концепция

Рынок
Финансы (FinNet)
Бизнес модель
B2B B2C
Модель монетизации
Коммисионная

11. Кейс-Использования практическое применение

Инвесторы 3F
Аппаратный
софт
Биржа
А
Проект А
Пре-ICO
В
Проект В
Выпуск токенов
Проект С

12. СУТЬ ПРОБЛЕМЫ

• Пренебрежение чаем как источником здоровья
Большинство людей пьют чай, не задумываясь о том,
принесёт ли он вред или пользу для здоровья. Кроме того,
не употребляют напиток в целебных целях. Хотя на самом
деле чай – это кладовая здоровья.
• Трудности в выборе нужных целебных трав
Каждый из нас имеет разные заболевания, некоторые из
них можно вылечить предотвратить болезнь с помощью
целебных трав. Но подобрать их сложно, т.к. мы не знаем
что именно нам поможет в нашем случае.

13. КЕЙС ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

ИСПОЛЬЗОВАН
ИЯ
Потребность в
профилактике организма
Поиск в Интернете
Выход на нас
Посещение
купеческого дома
Мастерская
Кафе
Магазин

14. СУТЬ ПРОБЛЕМЫ

-
Сложно открыть свой бизнес «с нуля»
-
А что дальше?
-
Не проработанная модели финансирования деятельности союза WS
-
Трудности в формировании и развитии конкурентных преимуществ компании
-
Не популярность WS среди бизнесменов
Многие люди боятся открывать свои проекты, так как мало в этом
разбираются и сложно найти единомышленников, вкладчиков.
Сложности в применений практического опыта и знаний полученных на
чемпионате.
WorldSkills использует для финансирования дотационную модель. Но
государство, так же заботится и о других интересных проектах. Нужно быть
готовыми к самофинансированию.
Бизнесмены хотя развивать свой и бизнес и вкладывать прибыль в новые.
Полагаться только на маркетинг, нельзя. Конкурентов становиться с каждым
годом. Нужны инновационные решения, для того что бы выделяться из толпы.
Большинство руководителей не знают о таком масштабном движении. Хотя
чемпионат может решить многие проблемы компаний и также помочь с
персоналом.

15.

КЕЙС ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
(Студент, участник WS)
Потребность в применении знаний в реальной жизни
v
Участие в WS
v
Размещение готового проекта по окончанию чемпионата
на сайте
v
Ожидание сбора денежных средств
+ Удачный сбор
необходимых средств
+ Получение средств (90%)
+ Реализация идеи
- Неудачное окончание
сбора средств
- Возвращение средств
донорами

16.

КЕЙС ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
(Предприниматель)
Потребность
в открытии новой сферы или услуги в своём бизнесе / в сотруднике
v
Поиск в Интернете
v
Выход на сайт
v
Просмотр сайта и идей
v
Нахождение интересной идеи
v
Инвестирование и заключение договора с реципиентами

17.

КЕЙС ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
(Донор)
Потребность узнать о движении WS
v
Поиск в Интернете
v
Выход на официальный сайт
v
Выход на сайт
v
Просмотр каталога идей
+ Вклад в интересующий
проект
- Приобретение знаний о
движении WS