Организационные формы управления инновационным менеджментом
Виды организационных форм управления инновационным менеджментом
Административно-хозяйственная форма инновационного процесса
Программно-целевая форма инновационного процесса
Формы организации научно-производственной деятельности
Термин «Научный парк»
Исследовательский парк
«Технологический парк»
«Технополис»
«Наукоград»
«Инновационный центр»
Факторы успеха при создании инновационных центров
«Инженерный центр»
«Университетско-исследовательский центр»
Особенности исследовательских университетов
Иные формы
Общие особенности форм организации научно-производственной деятельности
Инициативная форма инновационного процесса
Бизнес-инкубатор
Российские бизнес-инкубаторы оказывают следующие услуги
Бизнес-инкубатор должен соответствовать следующим основным требованиям к техническому оснащению:
105.88K
Категория: МенеджментМенеджмент

Организационные формы управления инновационным менеджментом

1. Организационные формы управления инновационным менеджментом

Дисциплина «Инновационный менеджмент»

2. Виды организационных форм управления инновационным менеджментом

Административно-хозяйственная форма инновационного процесса
Программно-целевая форма инновационного процесса
Инициативная форма инновационного процесса

3. Административно-хозяйственная форма инновационного процесса

Административно-хозяйственная форма предполагает наличие научнопроизводственного центра — крупной или средней корпорации,
объединяющей под общим руководством научные исследования и
разработки, производство и сбыт новой продукции.
Большинство фирм, выполняющих научные исследования и опытноконструкторские разработки, функционируют в промышленности.

4. Программно-целевая форма инновационного процесса

Решает задачи научно-технических прорывов, особенно в таких
прогрессивных отраслях, как микроэлектроника, биотехнология,
нанотехнология и др.
Предусматривает работу участников программ в своих организациях и
согласование их деятельности из центра управления программой.
Не менее эффективно формирование (как правило, на временной основе)
новых организаций для решения тех или иных крупных задач.

5.

Для усиления связи между научными исследованиями и проектированием
и разработкой различных принципиально новых видов техники в
промышленности организуют инженерные центры, а также
университетско-промышленные и университетские исследовательские
центры. Управляют такими центрами советы, которые разрабатывают
планы исследований и организуют проведение НИОКР по договорам с
заказчиками.

6. Формы организации научно-производственной деятельности

Формы организации научнопроизводственной деятельности
«научный парк»,
«университетскоисследовательский центр»,
«исследовательский парк»,
«технологический парк»,
предпринимательские ассоциации,
«технополис»,
стратегические альянсы,
«наукоград»,
консорциумы,
«инновационный центр»,
финансово-промышленные группы
«инженерный центр»,
«университетско-промышленный
центр»,

7. Термин «Научный парк»

Употребляется в двух смыслах:
A.
относится к рассматриваемому явлению к целом
B.
Подразумевает специально выделяемые относительно большие
территории, на которых размещаются наукоемкие компании с
производством, основанным на научно-технических разработках
университета или любого другого местного исследовательского центра.

8. Исследовательский парк

Исследовательский парк представляет собой объединенную вокруг научного
центра (исследовательского университета) научно-производственную, учебную
и социально-культурную зону обеспечения непрерывного инновационного
цикла.
Суть концепции исследовательского парка состоит в создании особой
инфраструктуры, обеспечивающей связь исследовательского центра и
бизнеса, порождающей и поддерживающей на стартовом этапе малые
высокотехнологичные предприятия. В парках осуществляется технологический
трансфер, т. е. передача новых технологий, проекты которых возникли в
научных центрах, в производство, доведение замысла до стадии выпуска
продукции.
В отличие от научных парков, не предусматривают возможности создания
производственных мощностей, позволяющих наращивать производство за
пределами технических прототипов.

9. «Технологический парк»

Технопарк — имущественный комплекс, в котором объединены научноисследовательские институты, объекты индустрии, деловые центры,
выставочные площадки, учебные заведения, а также обслуживающие объекты:
средства транспорта, подъездные пути, жилой поселок, охрана. Смысл
создания технопарка в том, чтобы сконцентрировать на единой территории
специалистов общего профиля деятельности. Учёные могут в технопарке
проводить исследования в НИИ, преподавать в учебных заведениях и
участвовать в процессе внедрения результатов своих исследований.
Управление технопарком осуществляет внешняя управляющая компания.
Технопарк – это организация, управляемая специалистами, главной целью
которых является увеличение благосостояния местного сообщества
посредством продвижения инновационной культуры, а также состязательности
инновационного бизнеса и научных организаций. Для достижения этих целей
технопарк стимулирует и управляет потоками знаний и технологий между
университетами, научно-исследовательскими институтами, компаниями и
рынками. Он упрощает создание и рост инновационным компаниям с помощью
инкубационных процессов и процессов выведения новых компаний из
существующих.
Его основной продукцией являются новые малые инновационные фирмы

10.

11. «Технополис»

научно-промышленный комплекс, созданный для производства новой
прогрессивной продукции или для разработки новых наукоемких технологий на
базе тесных отношений и взаимодействия с университетами и научнотехническими центрами;
особые компактно расположенные современные научно-производственные
образования с развитой инфраструктурой, обеспечивающей необходимые условия
для труда и отдыха, для функционирования научно-исследовательских и учебных
институтов (организаций), входящих в состав этих образований, а также их
предприятий, компаний и фирм, производящих новые виды продукции на базе
передовых наукоемких технологий.
объединение науки, техники и предпринимательства, осуществляемое тесное
сотрудничество между академической наукой, предпринимателями, местными и
центральным органами власти.
Основа технополиса — его научно-исследовательский комплекс, «мозговой центр»
развивающихся в нем предприятий и отраслей.
Он включает в себя совокупность технопарков, инкубаторов и комплекс
разнообразных структур, обеспечивающих жизнь города.

12. «Наукоград»

Наукоград РФ – это муниципальное образование с градообразующим
научно-производственным комплексом.
Выделяется семь основных специализаций наукоградов России:
авиа-, ракетостроение и космические исследования;
электроника и радиотехника;
автоматизация, машино- и приборостроение;
химия, химическая физика и создание новых материалов;
ядерный комплекс;
энергетика;
биология и биотехнология.
Наукограды РФ: Бийск (Алтай), Обнинск, Дубна, Жуковский, Королёв,
Пущино, Реутов, Троицк, Фрязино, Черноголовка, Сколково, Протвино
(Московская обл.), Кольцово (Новосибирская обл.), Петергоф (Ленинградская
обл.), Мичуринск (Тамбовская обл.), Иннополис (Татарстан)

13. «Инновационный центр»

«Инновационные центры» – технологически активные комплексы со
сложившейся интегрированной структурой, включающей университеты и
научно-производственные фирмы. В своем составе они содержат:
технологические парки (научный, промышленный, технологический,
инновационный, бизнес-парк,); технополисы; регионы науки и
технологий; инкубаторы инноваций.

14. Факторы успеха при создании инновационных центров

1.
Близость университета, высокий научно-исследовательский потенциал региона
2.
Создание сообществ, горизонтальных и сетевых связей между участниками ИС
3.
Привлечение ТНК как составляющей среды и якорных инвесторов
4.
Хорошая PR-поддержка, сильный бренд ИЦ
5.
Политическая воля и долгосрочная неизменная государственная стратегия развития ИЦ
6.
Индивидуальная адаптация услуг ИЦ к нуждам каждого клиента
7.
Независимость управляющей компании от учредителей в принятии решений (государства,
университета, частных инвесторов)
8.
Способность УК генерировать прибыль (устойчивая бизнес-модель), стабильный состав
собственников
9.
Определение своей конкурентной ниши по отношению к другим ИЦ
10.
Размещение университетских лабораторий, концентрация исследовательских ресурсов в
ИЦ

15.

11.
Наличие системы грантового и долевого финансирования, условновозвратных кредитов на ранних этапах развития проектов
12.
Правильное определение приоритетов технологического развития с
учетом местных условий и преимуществ
13.
Готовность участников инновационной системы к сотрудничеству и
самоорганизации
14.
Постоянный рост и расширение ИЦ, постоянное увеличение числа
компаний
15.
Баланс частных и государственных инвестиций в ИЦ, наличие частных
совладельцев в инфраструктуре и УК ИЦ, участие частных инвесторов в
создании, развитии и структуре собственности ИЦ
16.
Использование преимущества ИЦ как точки входа на рынок
17.
Гибкое трудовое законодательство
18.
Хорошая транспортная доступность
19.
Терпимое отношение к банкротствам стартапов

16. «Инженерный центр»

«Инженерный центр» касается деятельности инженерно-технологических
и проектно-конструкторских организаций региона, оказывающих
содействие новым фирмам в постановке продукции на производство.

17. «Университетско-исследовательский центр»

«Университетско-исследовательские центры» разрабатывают планы
исследований, а также организуют проведение НИОКР по договорам с
заказчиками.
Исследовательский университет является важнейшим фактором
технологического и экономического развития региона. Традиционные
функции университета – подготовка специалистов и фундаментальные
исследования – дополняются его активной деятельностью по передаче
новых технологий в промышленность и бизнес

18. Особенности исследовательских университетов

тесная интеграция обучения и исследования на всех ступенях образовательного
процесса;
высокая доля обучающихся по программам магистров, кандидатов и докторов наук и
меньшая доля студентов первой ступени обучения;
большое количество специальных программ послевузовской подготовки;
значительно меньшее число студентов, приходящихся на одного преподавателя, и
меньшая учебная нагрузка, чем в обычных вузах;
проведение крупных фундаментальных исследований, финансируемых преимущественно
из бюджета и различных фондов на некоммерческой основе;
тесная связь с бизнесом и хорошо поставленная коммерциализация результатов научных
исследований, осуществляемая в околоуниверситетском пространстве, преимущественно
в исследовательских парках;
тесная интеграция с мировыми научно-исследовательскими центрами;
определяющее воздействие на региональное научно-техническое и социальноэкономическое развитие.

19. Иные формы

«Предпринимательские ассоциации» (промышленного,
исследовательского характеров) способствуют повышению эффективности
хозяйственной деятельности по внедрению научно-технических и
технологических новшеств, созданию тесного взаимодействия между
академическо–вузовским сектором и промышленным производством.
«Стратегические альянсы» способствуют активизации каналов
совершенствования производства и передачи новых технологий, а также
осуществление взаимодополняющих функций при проведении научных
исследований и внедрении их результатов.
«Финансово-промышленные группы» решают задачи усиления
регулируемости экономических процессов, противостояния спаду
производства на основе стабилизации хозяйственных связей и
формирования внутренней конкурентной среды.

20. Общие особенности форм организации научно-производственной деятельности

1. Наличие университета или другого высшего учебного заведения, выполняющего роль ядра
научного парка.
2. Наличие инкубатора малого бизнеса, позволяющего ученым, инженерам, начинающим
предпринимателям, избегая на первых порах больших материальных затрат, апробировать
новые идей и получить квалифицированную помощь в оценке их перспективности.
3. Наличие венчурных фирм или иных источников для льготного финансирования для
поддержки перспективных предпринимательских проектов.
4. Наличие всех необходимых экономических условий для успешной деятельности малого и
среднего бизнеса, а, в отдельных случаях, и исследовательских подразделений крупных
промышленных компаний.
5. Выгодное географическое положение.
6. Поддержка со стороны государства.

21. Инициативная форма инновационного процесса

Инициативная форма организации инновационного процесса состоит в
финансировании научно-технической, консультативно-управленческой и
административной помощи изобретателям-одиночкам, инициативным
группам, а также малым фирмам, создаваемым для освоения технических
и других нововведений. Значение подобных экономических и
организационных механизмов объясняется спецификой самого
инновационного процесса, особенно на ранних стадиях, когда велика
степень неопределенности. Главная ставка делается на человеческий
фактор.

22. Бизнес-инкубатор

Бизнес-инкубатор — это организация, занимающаяся поддержкой стартап-проектов
молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её
коммерциализации.
По российскому законодательству, бизнес-инкубатор — это «организация, решающая
задачи, ограниченные проблемами поддержки малых, вновь созданных предприятий и
начинающих предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать своё
дело, связанные с оказанием им помощи в создании жизнеспособных коммерчески
выгодных продуктов и эффективных производств на базе их идей»
Под бизнес-инкубатором понимается организация, созданная для поддержки
предпринимателей на ранней стадии их деятельности путём предоставления в аренду
помещений и оказания консультационных, бухгалтерских и юридических услуг. Общая
площадь нежилых помещений бизнес-инкубатора должна быть не менее 900 кв.м, при
этом площадь, предназначенная для размещения субъектов малого
предпринимательства, должна составлять не менее 85 % от полезной площади бизнесинкубатора. Площадь нежилых помещений, предоставленных в аренду одному субъекту
малого предпринимательства, не должна превышать 15 % от площади нежилых
помещений бизнес-инкубатора, предназначенной для размещения субъектов малого
предпринимательства.

23. Российские бизнес-инкубаторы оказывают следующие услуги

обучение основам бизнеса;
маркетинговая поддержка:
бухгалтерский учет и финансовый менеджмент;
почтово-секретарские услуги;
информационные услуги;
привлечение специалистов по бизнесу и др.

24. Бизнес-инкубатор должен соответствовать следующим основным требованиям к техническому оснащению:

наличие не менее 70 рабочих мест, оборудованных оргтехникой и мебелью;
наличие для каждого рабочего места компьютера, принтера (индивидуального
или коллективного доступа) и телефона с выходом на городскую линию и
междугородную связь;
наличие не менее одной оборудованной (мебель, доска и телефон)
переговорной комнаты;
наличие не менее одного оборудованного (мебель, доска, проектор и
телефон) зала для проведения лекций, семинаров и других обучающих
занятий;
наличие интернет-канала для не менее 80 % рабочих мест бизнес-инкубатора;
наличие оргтехники для коллективного доступа: факс, копировальный
аппарат, сканер, цветной принтер, телефонная мини-АТС.
English     Русский Правила