Проектный менеджмент. Как управлять проектом

1. Проектный менеджмент

Как управлять проектом?

2. Сегодня рассмотрим:

1. ПОНЯТИЕ «ПРОЕКТ»;
2. ПРИЗНАКИ ПРОЕКТА;
3. КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЕКТОВ;
4. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТОВ;
5. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ.

3. Как часто Вы занимаетесь проектной деятельностью?

4. 1

Проект -
это изменение или реформирование существующей
системы, при этом изменение имеет цели, базу ресурсов,
временные рамки ожидание конечного результата и
требования к нему.

5.

- это деятельность, в процессе осуществления
которой материальные, финансовые и человеческие
ресурсы организованы новаторским путем для
выполнения уникальной работы в условиях
ограничения времени и бюджета, с целью достижения
положительных изменений, определенных
количественными и качественными параметрами.

6. 2

Любой проект характеризуется наличием определенного
набора признаков, которые являются универсальными и
присущими любому проекту, несмотря на их
многочисленность и разнообразие.

7. ЗАДАНИЕ 1

Пропишите признаки почему ВАШ проект считается проектом
1._________________________
2._________________________
3._________________________
4._________________________

8.

• НАЛИЧИЕ ЦЕЛИ
• НАЛИЧИЕ РЕСУРСНОЙ БАЗЫ
• ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ
• ОЖИДАНИЕ РЕЗУЛЬТАТА
• СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
Если все это есть,
значит у Вас все
таки
ПРОЕКТ

9. 3

Все существующие проекты очень разнообразны.
С некоторыми из них нам приходится сталкиваться изредка, а
с некоторыми – постоянно.

10. Классификация проектов

• ПО СТРУКТУРЕ;
• ПО СФЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ;
• ПО ДЛИТЕЛЬНОСТИ;
• ПО ОБЪЕМУ;
• ПО СТЕПЕНИ ВЫПОЛНИМОСТИ;

11. Задание 2

Проклассифицируйте ВАШ проект.
1 предложение в котором кратко раскроете «о чем проект»

12. 4

Понятие жизненною цикла проекта – опции из
наиболее важных аспектов управления проектами и
программами.

13.

Необходимо ли это делать?
Есть ли возможность это сделать?
Анализ итогов
Создание плана
начальная
стадия
стадия
разработки;
завершающая
стадия.
стадия
реализации;
Действие согласно
плану и анализ
выполнения работ

14. 5

Чтобы от одной вершины подняться до другой, надо
спуститься вниз, а потом, долго карабкаться вверх…
Восточная мудрость
Управление проектом -

15.

это процесс управления командой,
ресурсами проекта с помощью
специальных методов и приемов с целью
успешного достижения поставленных задач.

16.

Организация управления проектом состоит из соединенных
частей общей системы управления проектом с целью
обеспечения ее бесперебойного функционирования.
• функции управления проектом (базовые и интегрирующие);
• обязанности, права и ответственность участников проекта;
• модель управленческого процесса;
• реализация проекта, т. е. непосредственный
производственный процесс

17. Виды управленческой деятельнсти

1 планирование;
2 организация;
3 координация;
4 активизация;
5 контроль.

18. ПЛАНИРОВАНИЕ

В одном отношении бизнес похож на войну: если общая
стратегия верна, тактические ошибки, сколько бы их ни было,
не помешают вам достичь успеха.
Роберт Вуд

19.

Планирование состоит из двух этапов:
• постановки целей и задач проекта – SMART, Пирамида целей,
риски.
• построения диаграмм и графиков.

20. Пирамида целей

21. SMART

22. РИСКИ

23. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

Максим Чикал
PR-manager
Корпорация «Юрия-Фарм»