Похожие презентации:
Корпоративные финансы
1. Корпоративные финансы
КОРПОРАТИВНЫЕФИНАНСЫ
Д.Т.Н., ПРОФЕССОР
МАЙЗЕЛЬ СЕРГЕЙ ГЕРШЕВИЧ
2. Управление эффективностью функционирования конкретной технологической цепочки Планирование технологической цепочки по данным
УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОНКРЕТНОЙ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЦЕПОЧКИ
ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЦЕПОЧКИ ПО
ДАННЫМ КОНКРЕТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ-УЧАСТНИКОВ
ТЦ
Процесс планирования разбивается на два этапа:
стратегическое планирование;
планирование реализации стратегии.
3. Дерево целей ТЦ в соответствии с деревом целей корпорации
ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ТЦ В СООТВЕТСТВИИ СДЕРЕВОМ ЦЕЛЕЙ КОРПОРАЦИИ
4. Примерный вид организационного плана
ПРИМЕРНЫЙ ВИД ОРГАНИЗАЦИОННОГОПЛАНА
5. Чистый дисконтированный доход (ЧДД)
ЧИСТЫЙ ДИСКОНТИРОВАННЫЙ ДОХОД(ЧДД)
где
Rt – результаты, достигаемые на t-ом шаге расчета,
Зt – затраты, осуществляемые на том же шаге,
Т – горизонт расчета (равный номеру шага расчета, на котором
производится ликвидация объекта).
Эt = (Rt – Зt) – эффект, достигаемый на t-ом шаге.
6. Индекс доходности (ИД)
ИНДЕКС ДОХОДНОСТИ (ИД)Индекс доходности тесно связан с ЧДД.
Он строится из тех же элементов и его значение связано со
значением ЧДД: если ЧДД положителен, то ИД > 1 и наоборот. Если
ИД > 1, производственная схема эффективна, если ИД < 1 –
неэффективна.
7. Внутренняя норма доходности (ВНД)
ВНУТРЕННЯЯ НОРМА ДОХОДНОСТИ(ВНД)
Внутренняя норма доходности (ВНД) представляет собой ту
норму дисконта (ЕВН), при которой величина приведенных
эффектов равна приведенным капиталовложениям.
Иными словами ЕВН (ВНД) является решением уравнения:
8. Организация технологической цепочки как процесс
ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙЦЕПОЧКИ КАК ПРОЦЕСС
9. Структура решаемых задач
СТРУКТУРА РЕШАЕМЫХ ЗАДАЧ10. Процесс диспетчирования деятельности ТЦ
ПРОЦЕСС ДИСПЕТЧИРОВАНИЯДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЦ
11. Схема контроля деятельности предприятия-участника технологической цепочки
СХЕМА КОНТРОЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯУЧАСТНИКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЦЕПОЧКИ12. Традиционная схема управления
ТРАДИЦИОННАЯ СХЕМА УПРАВЛЕНИЯУсловные обозначения:
ИФ – информация о функционировании корпорации;
УВ – управляющее воздействие;
ВВ – внешнее воздействие.
13. Факторы, влияющие на качество управленческого решения
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА КАЧЕСТВОУПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
14. Благодарю за внимание
БЛАГОДАРЮЗА ВНИМАНИЕ
Д.Т.Н., ПРОФЕССОР
МАЙЗЕЛЬ СЕРГЕЙ ГЕРШЕВИЧ