Похожие презентации:
Штатное расписание
1. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ !!!
Штатное расписание – правовой акт, определяющийструктуру,
численность, должностной состав и
оплату труда работников организации.
2.
Штатное расписаниеоформляется на
стандартных листах
бумаги формата А4 с
нанесением
реквизитов общего
бланка:
наименование
организации,
наименование вида
документа, дата,
номер документа,
место
составления, заголо
вок к тексту,
подпись, гриф
утверждения, в
заголовке к тексту
указывается год, на
который составлено
штатное расписание
3.
Ответственность за подготовкуштатного расписания несут плановоэкономическое подразделение и служба
персонала. Проект штатного расписания
визируют руководители подразделений,
главный бухгалтер, юрисконсульт,
заместители руководителя организации
4.
Штатное расписаниеподписывается руководителем
отдела кадров и утверждается
руководителем организации с
проставлением гербовой печати
(или печати организации) на грифе
утверждения.
Текст штатного расписания
составляется в табличной форме.
Указываются коды и наименования
структурных подразделений и
должностей, количество единиц по
штату, должностной оклад,
надбавки и месячный фонд
зарплаты по должностным
окладам. В зависимости от условий
организации труда, штатное
расписание может содержать и
другие графы .
5.
Структура и штатная численностьорганизации, предприятия – это документ, в
котором закрепляется список структурных
подразделений в порядке их важности для
жизнедеятельности предприятия. Он не имеет
унифицированной формы, утверждается приказом
(распоряжением) руководителя организации или
уполномоченным им в письменной форме лицом.
Внутри структурных подразделений приводится
список должностей в порядке субординации с
указанием в отдельной графе количества штатных
единиц по каждой должности. Данный документ
служит основанием для составления штатного
расписания.
6.
Структурноеподразделение
предприятия –
официально выделенный
орган управления частью
предприятия с
самостоятельными
задачами, функциями и
ответственностью за
выполнение возложенных
на него задач. В данном
случае речь идет о
структурных единицах
предприятия, не
обладающих полными
признаками юридического
лица и не являющихся
обособленными
подразделениями.
Различают следующие
виды структурных
подразделений:
• Управления;
• Службы;
• Отделы;
• Цеха;
• Отделения;
• Бюро;
• Лаборатории;
• Секторы;
• Участки.