Университетская клиника Казанского федерального университета

1. УНИВЕРСИТЕТСКАЯ КЛИНИКА КАЗАНСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА

2.

• Референсные университетские клиники
• Область приоритетных интересов
• Сущность, сфера деятельности, целевой потребитель
• Модель взаимодействия университетской клиники
• Цели университетской клиники
• Стратегические бизнес единицы
• Приоритетные направления развития университетской клиники
• Мероприятия в краткосрочной перспективе
• Стратегические показатели развития
• Ожидаемые результаты

3.

РЕФЕРЕНТНЫЕ УНИВЕРСИТЕТСКИЕ КЛИНИКИ
(ОРИЕНТИРЫ)
795 ТЫС.
6,9 ТЫС.
ПРОЛЕЧЕННЫХ
БОЛЬНЫХ
КОЛИЧЕСТВО
СТУДЕНТОВ
3 ТЫС.
3,7 ТЫС.
КОЛИЧЕСТВО
КОЕК
ВРАЧЕЙ И
УЧЕНЫХ
450 ТЫС.
1,5 МЛРД ЕВРО
ЕЖЕГОДНЫЙ
ДОХОД
ПРОЛЕЧЕННЫХ
БОЛЬНЫХ
3,7 ТЫС.
2 ТЫС.
КОЛИЧЕСТВО
СТУДЕНТОВ
КОЛИЧЕСТВО
КОЕК
1,2 ТЫС.
1,4 МЛРД. $
ЕЖЕГОДНЫЙ
ДОХОД
КЛИНИКА ЭНДОКРИНОЛОГИИ, ДИАБЕТА И
ДИЕТОЛОГИИ С ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ
ЛИПИДНОГО
ОБМЕНА ВЕЩЕСТВ
543ТЫС.
7 ТЫС.
ПРОЛЕЧЕННЫХ
БОЛЬНЫХ
КОЛИЧЕСТВО
СТУДЕНТОВ
2,1 ТЫС.
3 ТЫС.
КОЛИЧЕСТВО
КОЕК
ВРАЧЕЙ И
УЧЕНЫХ
1,1 МЛРД. $
ЕЖЕГОДНЫЙ
ДОХОД
СИСТЕМНЫЕ ЗАБОЛЕВАНИЯ
СОЕДИНИТЕЛНОЙЙ ТКАНИ
ВРАЧЕЙ И
УЧЕНЫХ
КЛИНИКА ГАСТРОЭНТЕРОЛОГИЧЕСКОЙ
МЕДИЦИНЫ

4. УНИВЕРСИТЕТСКАЯ КЛИНИКА В СИСТЕМЕ ОХРАНЫ ЗДОРОВЬЯ ЧЕЛОВЕКА

СФЕРА ИНТЕРЕСОВ УНИВЕРСИТЕТСКОЙ КЛИНИКИ
Образ жизни
Генетические факторы
Экологические факторы
Охват медицинской помощью
ПРЕДВЕСТНИКИ
Снижение внимания к
ранним проявлениям
заболевания
КЛИНИЧЕСКОЕ ПРОЯВЛЕНИЕ
Т Е Ч Е Н И Е
СКРИНИНГ, ПРОФИЛАКТИЧЕСКИЕ
ОСМОТРЫ, ДИСПАНСЕРИЗАЦИЯ
З А Б О Л Е
ДИАГНОСТИКА И ЛЕЧЕНИЕ
В СТАЦИОНАРАХ ПЕРВИЧНОЙ
МЕДИКО-САНИТАРНОЙ ПОМОЩИ
усилия практического
здравоохранения
Мероприятия,
направленные
на поддержание жизни
ТЕРМИНАЛЬНАЯ СТАДИЯ
В А Н И
Я
ОКАЗАНИЕ СКОРОЙ
МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ, ВМП

5.

СУТЬ
УНИВЕРСИТЕТСКОЙ
КЛИНИКИ
ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОЕКТОВ МЕДИКО –
БИОЛОГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ
УНИВЕРСИТЕТА
МЕДИЦИНСКОЕ,
ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЕ
ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ
МЕДИЦИНСКАЯ ПОМОЩЬ НАСЕЛЕНИЮ
СФЕРА
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МЕДИЦИНСКИХ
И СМЕЖНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
ИССЛЕДОВАНИЯ В ОБЛАСТИ ЗДОРОВЬЯ ЧЕЛОВЕКА
НАШ ПОТРЕБИТЕЛЬ
СТУДЕНТЫ И
КУРСАНТЫ
ПАЦИЕНТ
ИССЛЕДОВАТЕЛИ

6.

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ УНИВЕРСИТЕТСКОЙ КЛИНИКИ
СОСУДИСТЫЕ
КАТАСТРОФЫ
НИЗКАЯ
РОЖДАЕМОСТЬ
ВЫСОКАЯ
СМЕРТНОСТЬ
РАННЯЯ
ИНВАЛИДИЗАЦИЯ
ОНКОЛОГИЯ
ПРАКТИЧЕСКОЕ
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ
МЕЖДУНАРОДНАЯ
ЛАБОРАТОРИЯ
НЕЙРОБИОЛОГИИ
OPEN LABS
СЕЛЕКТИВНОСТЬ
МАЛОИНВАЗИВНОСТЬ
ПРИВЕНТИВНОСТЬ
ФАРМАКОГЕНЕТИКА
ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ
ЗАМЕНА ТРАДИЫИОННЫХ
МЕТОДИК
УНИВЕРСИТЕТСКАЯ КЛИНИКА
ИНСТИТУТ
ФУНДАМЕНТАЛЬНОЙ
МЕДИЦИНЫ И
БИОЛОГИИ КФУ
ЦЕНТР
ПРОТОТИПИРОВАНИЯ
КЛЕТОЧНЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ
НОЦ
ФАРМАЦЕВТИКИ
ПРОТЕОМИКА
ГЕНОМИКА
ХЕМОИНФОРМАТИКА
И МОЛЕКУЛЯРНОЕ
МОДЕЛИРОВАНИЕ

7.

ЦЕЛЬ
ПОИСК ЭФФЕКТИВНЫХ МЕТОДИК,
МЕТОДИК-ЗАМЕНИТЕЛЕЙ СУЩЕСТВУЮЩИХ
МЕДИЦИНСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
ПОДГОТОВКА СПЕЦИАЛИСТОВ ВЛАДЕЮЩИХ
НАВЫКАМИ ПРИМЕНЕИЯ РАЗРАБАТЫВАЕМЫХ
МЕДИЦИНСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
КРИТЕРИИ ПОИСКА
МЕТОДИКИ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ПОТЕНЦИАЛ СНИЖЕНИЯ
СТОИМОСТИ УСЛУГИ
ПОТЕНЦИАЛ ТРАНСЛЯЦИИ В
ПРАКТИЧЕСКУЮ МЕДИЦИНУ
СЕЛЕКТИВНОСТЬ
СТОИМОСТЬ
«ВХОДНОГО БИЛЕТА»
НАЛИЧИЕ OPINION-ЛИДЕРА И
СТАРТОВОЙ КОМАНДЫ

8.

ПРОРЫВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УНИВЕРСИТЕТСКОЙ КЛИНИКИ
ТЕРАПЕВТИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР
46,0%
ТЕРАПИЯ
ТЕРАПЕВТИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР
КАРДИОЛОГИЯ
кмн Абдулхаков С.Р.
НЕВРОЛОГИЯ
ГАСТРОЭНТЕРОЛОГИЯ
ЭНДОКРИНОЛОГИЯ
НЕФРОЛОГИЯ
РЕВМАТОЛОГИЯ
КАРДИОЛОГИЯ
КЛАСТЕРКЛАСТЕР
НЕВРОЛОГИЯ
дмн Галявич А.С.
ХИРУРГИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР
ОБЩАЯ
ХИРУРГИЯ
УРОЛОГИЯ
ЛОР
32,0%
ЭНДОКРИНОЛОГИЯ
дмн Валеева Ф.В
ОФТАЛЬМОЛОГИЯ
СИТЕМНЫЕ ЗАБОЛЕВАНИЯ
СОЕДИНИТЕЛЬНОЙ ТКАНИ
СЕРДЕЧНО-СОСУД.
ХИРУРГИЯ
КАРДИОХИРУРГИЯ
дмн Визель А.А.
НЕРОХИРУРГИЯ
АКУШЕРСКОГИНЕКОЛОГИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР
22,0%
АКУШЕРСКОГИНЕКОЛОГИЧЕСКИЙ КЛАСТЕР
дмн Мальцева Л.И.
ЖЕНСКАЯ
КОНСУЛЬТАЦИЯ
РОДДОМ
ГИНЕКОЛОГИЯ
ХИРУРГИЧЕСКАЯ СЛУЖБА
дмн Джорджикия Р.К..

9.

РАЗВИТИЕ УНИВЕРСИТЕТСКОЙ КЛИНИКИ
l уровень
Н
а
с
е
л
е
н
и
е
П
О
Л
И
К
Л
И
Н
И
К
А
ПЕРЕХОД В ШЕСТОЙ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УКЛАД
2015 год
ll уровень
Б
С
М
П
lll уровень
РКБ
2
Становление
высокотехнологичной
медицинской
организации
III уровня
2016-2025
ПЕРВИЧНАЯ
МЕДИКОСАНИТАРНАЯ
ПОМОЩЬ
СКОРАЯ
МЕДИЦИНСКАЯ
ПОМОЩЬ
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ
МЕДИЦИНСКАЯ
ПОМОЩЬ
ФОРМИРОВАНИЕ
ЭКСПЕРТНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ЦЕНТР
ТРАНСЛЯЦИОННОЙ
МЕДИЦИНЫ
(медицинская организация
lV уровня)
2025 год

10.

МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПЕРЕХОДУ
К ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ III УРОВНЯ
ДИНАМИКА
ПРИРОСТА БЮДЖЕТА
ОМС по годам
РКБ 2 + БСМП 2 + ГП 2
636,3
+17%
2011
746
2012
+17% 871,8 +10,5%
2013
ПОЛИКЛИНИКА
963,3
- 0,2% 941,1
2014
2015
млн. руб.
СТАЦИОНАР
МЕХАНИЗМ УНИФИКАЦИИ УРОВНЕЙ:
СОКРАТИТЬ
КОЛИЧЕСТВО ОБРАЩЕНИЙ НА 29 200 в год
МЕХАНИЗМ УНИФИКАЦИИ УРОВНЕЙ:
СОКРАТИТЬ
КОЛИЧЕСТВО ПРОЛЕЧЕННЫХ БОЛЬНЫХ
НА 2 101 в год
СРЕДНЯЯ СТОИМСТЬ 1
СЛУЧАЯ ПО ОМС, РУБ
СРЕДНЯЯ СТОИМСТЬ 1
ОБРАЩЕНИЯ ПО ОМС, РУБ
III уровень
856
I уровень
633
83 030
112 230
III уровень
25 350
21 500
КОЛ-ВО
ОБРАЩЕНИЙ
II уровень
11 750
ДЛЯ УНИФИКАЦИИ УРОВНЕЙ БЕЗ СОКРАЩЕНИЯ ОБЪЕМА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ
ПОТРЕБУЕТСЯ 75 МЛН. РУБ. В БЮДЖЕТЕ ОМС НА 2106 ГОД
13 851
КОЛ-ВО
ПРОЛЕЧЕННЫХ
БОЛЬНЫХ

11.

МОДЕЛЬ УНИВЕРСИТЕТСКОЙ КЛИНИКИ
2017 г.
2025 г.
836
756
1000*
548
542
750*
6
10
25*
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
СОТРУДНИКОВ В
ИСЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ
ПРОЦЕСС, %
3
5
75*
ОБЪЕМ ДОХОДОВ,
1,12
1,45
5,35
16
20
60
2015 г.
ПОКАЗАТЕЛИ
КОЛИЧЕСТВО
КОЕК
КОЛИЧЕСТВО
ВРАЧЕЙ
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
СОТРУДНИКОВ В
ОБРАЗОВАТЕЛНЫЙ
ПРООЦЕСС, %
МЛРД.РУБ.
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ
К%
ДОХОДЫ,
К
Р
И
Т
Е
Р
И
И
Э
Ф
Ф
20
Е
К
Т
И
В Н
О
С
Т
И
35
90
30
ДОЛЯ
ПАЦИЕНТОВ,
КОТОРЫМ ОКАЗАНА
ВМП, %
8
3
2015 2017 2025
ДОЛЯ
МАЛОИНВАЗИВНЫХ
ХИРУРГИЧЕСКИХ
ВМЕШАТЕЛЬСТВ, %
20
5
2015 2017 2025
* Данные могут измениться в зависимости от принятой стратегии развития
ДОЛЯ
ЭСТРЕННЫХ
ХИРУРГИЧЕСКИХ
ВМЕШАТЕЛЬСТВ, %
5
2015 2017 2025

12.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ НА ЭТАПАХ РАЗВИТИЯ УНИВЕРСИТЕТСКОЙ КЛИНИКИ
2015 ГОД
2017 ГОД
2025 ГОД*
РОСТ ДОХОДОВ
1200 МЛН.РУБ.
НАУЧНОКЛИНИЧЕСКИЕ
ПРИОРИТЕТ
ЛАБОРАТОРИИ
ТЕРАПЕВТИЧЕСКИХ
ПОЛНОГО
ЦИКЛА
МЕТОДОВ
(50,0
МЛН.РУБ.)
ЛЕЧЕНИЯ
РАЗНОУРОВНЕВАЯ
КЛИНИКА
В СИСТЕМЕ ОМС
МАЛОИНВАЗИВНАЯ
ХИРУРГИЯ
(20,0 МЛН.РУБ.)
+250 МЛН.РУБ.
+3100 МЛН.РУБ.
КЛИНИКА
«ТРУДНОГО
ДИАГНОЗА» ВО
ВНУТРЕННИХ
БОЛЕЗНЯХ
(30 МЛН.РУБ.)
ЦЕНТР
ПРОТОТИПИРОВАНИЯ
МЕДИЦИНСКИЙ
ТЕХНОПАРК
ЭКСПЕРТНАЯ
МЕДИЦИНСКАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ
ЕДИНОГО
УРОВНЯ
(600,0 МЛН.РУБ.)
ЦЕНТР
ТРАНСЛЯЦИОННОЙ
МЕДИЦИНЫ
ГЕННО-КЛЕТОЧНЫЕ
МЕТОДЫ
ПРОФИЛАКТИКИ
И ЛЕЧЕНИЯ
(300,0 МЛН.РУБ.)
ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНАЯ
МЕДИЦИНСКАЯ ПОМОЩЬ
(150,0 МЛН.РУБ.)
* Данные уточняются
(250,0 МЛН.РУБ.)
ПРОИЗВОДСТВО
МЕДИЦНСКОЙ
ПРОДУКЦИИ
ПОД БРЕНДОМ
КФУ
(1000,0 МЛН.РУБ.)
ЦЕНТР
КЛИНИЧЕСКИХ
ИСПЫТАНИЙ
СИМУЛЯЦИОННЫЙ
ТРЕНИНГОВЫЙ
ЦЕНТР
(150,0 МЛН.РУБ.)
800,0 МЛН.РУБ.)