Магазин шаговой доступности

1. Магазины шаговой доступности

МАГАЗИНЫ ШАГОВОЙ ДОСТУПНОСТИ
Суботкевич Илоны Геннадьевны

2.

Закон РБ от 08.01.2014 г. «О государственном регулировании торговли и
общественного питания»

3.

• Магазин шаговой доступности – магазин, в котором
реализуется универсальный ассортимент товаров,
либо специализированный магазин, в которых
реализуются товары регулярного или частого
спроса (товары повседневного спроса),
расположенные в районе жилой застройки, с
торговой площадью триста и менее квадратных
метров.

4. Особенности:

ОСОБЕННОСТИ:
• Ассортимент такого магазина призван быть максимально
сбалансированным и состоять из товаров повседневного спроса,
• Покупки «рядом с домом» совершаются ежедневно и включают в себя
основные товары потребительской корзины.
• Магазины этого типа предлагают небольшой выбор товаров, в основном
бакалеи, мясо-молочной продукции, овощей, фруктов, алкогольных
напитков и других продуктов питания, а также базовых хозтоваров.
• Цены, как правило, выше, чем в торговых точках других форматов.

5.

Площадь магазинов шаговой доступности ограничена, поэтому торговое
пространство в них может занимать до 90%.
В Беларуси рентабельность продовольственных магазинов у дома в лучшем
случае достигает 2%, а непродовольственных – около 3,5%. У сетей,
позиционирующихся в этом формате, рентабельность немного выше, хотя для
них это не самоцель. Для них важнее иметь в городе как можно больше своих
точек.
Торговые сети, как правило, работают в формате супермаркетов, но
позиционируют себя в качестве магазинов у дома, чем составляют
существенную конкуренцию мелким игрокам.
Преимущества торговых сетей очевидны: более низкие цены, оптимальные
условия хранения товаров, большой парк автомобилей и т.д.
Владельцы небольших магазинов сетуют на то, что сети к тому же выбирают
себе самые доходные места.
Последние, в свою очередь считают, что конкурировать с сетями магазинам
шаговой доступности вполне реально.
На небольшой площади проще сделать удобный и современный ремонт и
контролировать работу персонала.

6.

магазины шаговой доступности – принадлежат как частному, так и
государственному сектору. Доля частного бизнеса в общем товарообороте страны
составляет 80% (в Минске этот показатель приближается к 90%), но и органы
государственного управления заинтересованы в развитии формата «у дома».
Основное преимущество торговых точек формата "магазины шаговой доступности"
является территориальная расположенность В близости от потребителей, что дает
Возможность быстрого осуществления небольших покупок.
Магазины узкой направленности начинает вводить системы самообслуживания, что
является наиболее эффективным способом борьбы с очередями и немаловажным
удобством для покупателей.
Программа для автоматизации и сканер штрих-кода позволяет на порядок увеличить
проходимость кассы.
Непродающиеся продукты ведут к увеличению товарных запасов магазинов и
замораживанию оборотных средств.

7.

• индивидуальный подход к клиенту, для этого служат
системы лояльности, дисконтные карты и другие программы
скидок в решениях для автоматизации торговой
деятельности.
• При автоматизации таких торговых объектов не требуется
выполнение каких-либо сложных задач и комбинаций, также
кафк и вложения больших средств, а эффект, который
последует, поможет повысить конкурентоспособность,
оптимизировать и облегчить бизнес-процессы, улучшить
качество обслуживания и предотвратить злоупотребления
со стороны персонала.

8. История

ИСТОРИЯ
в Беларуси магазины подобного формата работают еще с советских времен: хотя
тогда этого понятия не существовало, но специфика была примерно той же.
Эти магазины были рассчитаны на посетителей близлежащих домов (как правило,
от 100 до 10 тыс. человек), которые могли приобрести там товары первой
необходимости: от продуктов питания до бытовой химии.
Правда, в зависимости от района ассортимент в магазинах был разным. Нечто
подобное наблюдается и сегодня. Особенно это касается торговых сетей, которые
постоянно ведут мониторинг продаж, поэтому ассортимент на их полках
формируется в зависимости от благосостояния и престижа района.

9.

Стоит отметить что, начиная с 2007 года, торговые сети прирастали в Беларуси в
среднем на 2,5 тыс. магазинов в год.
В текущей пятилетке планируется ежегодный прирост на 1811 объектов, а к концу
2015 года обеспеченность населения торговыми площадями на 1 тыс. человек
должна составить 600 кв.м, то есть в 1,5 раза больше, чем сейчас.
Это значит, что конкуренция, в том числе и в формате магазинов шаговой
доступности, будет расти.