Ситуационный центр с нуля Системный и комплексный подходы
Взгляды снизу и сверху
Темы для кулуаров
9.50M
Категория: ИнформатикаИнформатика

Ситуационный центр с нуля. Системный и комплексный подходы

1. Ситуационный центр с нуля Системный и комплексный подходы

ООО «АлГИС»
Парилов Алексей Юрьевич
генеральный директор

2.

3.

4.

«Передовая линия фронта»
«Методологический обоз»

5.

Методология ИС
Информационная
Система
Инструменты стратегического
планирования

6.

Модель информационной системы
Целостность
Персонал
Информационная
Система
Структура
отчета по
обследованию
предприятия
Сокращение
времени
совещаний
Понятийная
система
координат
Техника

7.

Детализация модели
Персонал
Внутренняя часть
Информационная
Системы
Система
Техника
Внешняя часть Системы

8.

Детализация модели
Брендинг и типологии ИС
КИС
Персонал
КГИС
Персонал
СППР
ИнформационноСправочная система
ТБД
ERP1
Информационноаналитическая система
ERP2
CRM
Техника
Внешняя часть Системы
СЦ
Техника

9.

Компонент «Процедуры»
Делай раз
Персонал
Дело 1
Делай два
Дело 2
Делай три
И все дела
Персонал
Делай еще
Еще дело
Техника
Внешняя часть Системы
Техника

10.

Детализация
Компонент
«Персонал»
модели
Персонал
Персонал
Инновационная и
консервативная
субкультуры
Природа истины
Техника
Внешняя часть Системы
Кросскультурное
взаимодействие
Техника

11.

Компонент «Персонал»
Худо? Нет!
Персонал
Персонал
Техника
Внешняя часть Системы
Техника

12.

Согласованность компонентов
Персонал
Персонал
Техника
Внешняя часть Системы
Техника

13.

С чего разматывать клубок?
Персонал
«Слово» или «хаос»?
Персонал
«Материя» или «Разум»?
Техника
Внешняя часть Системы
«Художник» или «Технократ»?
«Помойка данных» или «сферический конь в вакууме»?
Техника

14.

Как поймать процедуру словом?
Персонал
Персонал
Сценарный подход
Техника
Внешняя часть Системы
Техника

15.

Стратегическое планирование
Б
Стратегическая цель
А
Текущее состояние системы

16. Взгляды снизу и сверху

Стратегическое видение
Тактическая
реализация
Частая причина гибели информационных систем – отсутствие детальной тактической проработки

17.

Как узнать внедрена ли система?
Варианты ответов:
1 . Если есть подписанный акт.
2 . Если система содержит
актуальную и достоверную
модель управляемого объекта,
интегрированную с
производственным процессом.
Комплексный подход – это одновременное решение нескольких задач,
системный же – это когда хотя бы одна из них доводится до конца.

18. Темы для кулуаров

1. Опыт создания систем для газораспределительных организаций, нефтегазовых
компаний и др.
2. Методика определения приоритетов выполнения работ при комплексном
подходе.
3. Типология источников данных для СЦ.
4. СЦ – новое качество информационной системы. Когда оно начинается?
5. Линейная или матричная структура для подразделений инновационной миссии?
6. Конфликт инновационной и консервативной культур. Поиск согласия.
7. Преодоление сопротивления персонала инновациям.
8. Работать по ГОСТу или есть альтернатива?
9. Взаимодействие внешней и внутренней частей системы.
Аналогии из биологической науки. Теория В.А.Геодакяна.
English     Русский Правила