Социальная и экологичная ответственность

1. Социальная и экологичная ответственность

2.

• У каждого из нас имеются обязанности перед
своим сообществом!
• Компании принимают на себя обязательства
перед обществом в целом.
• Корпорации – уникальные организации,
обладающие установленными
законодательством правами и привилегиями.
• Социальная ответственность – часть
здорового функционирования вашей
компании, определяющей свои ценности и
способствующей формированию
корпоративной культуры.
• Открытые и честные действия компании
предполагают, что и ее сотрудники ведут себя
открыто и честно по отношению к коллегам и
организации в целом.
• Если корпорация занимает четкие
гражданские позиции, ей, скорее всего, не
грозят проблемы с регулятивными органами
и налоговой инспекцией или судебные иски и
штрафы.

3.

Социальная ответственность бизнеса
(СОБ) — это добровольный вклад бизнеса
в развитие общества в социальной,
экономической и экологической сферах,
связанный напрямую с основной
деятельностью компании и выходящий за
рамки определенного законом
минимума.
Социальная ответственность бизнеса —
ответственность субъектов бизнеса за
соблюдение норм и правил, неявно
определенных или не определенных
законодательством (в области этики,
экологии, милосердия, человеколюбия,
сострадания и т. д.), влияющих на
качество жизни отдельных социальных
групп и общества в целом.

4.

• Корпоративная социальная
ответственность — это
концепция, в соответствии с
которой организации учитывают
интересы общества, возлагая на
себя ответственность за влияние
их деятельности на фирмы и
прочие заинтересованные
стороны общественной сферы.
• Это обязательство выходит за
рамки установленного законом
обязательства соблюдать
законодательство и предполагает,
что организации добровольно
принимают дополнительные
меры для повышения качества
жизни работников и их семей, а
также местного сообщества и
общества в целом.

5.

6.

Программы участия работников в
общественной деятельности в рамках
функционирования компании
рассматриваются как ценное преимущество.
Сравнивая предложения о приеме на
работу, претенденты учитывают заявленные
ценности и социальные обязательства
компании.
Способность привлекать и удерживать
ценных сотрудников имеет определяющее
значение для успеха и развития бизнеса.
Принятие социальных обязательств
способствует повышению значимости
компании в долгосрочной перспективе.

7.

Корпоративная социальная
ответственность – это:
• благо для бизнеса;
• благо для сообщества;
• благо для экономики.
Проявление социальной
ответственности – правильное
поведение,
а правильное поведение –
всегда верный выбор.

8.

Социально ответственная, участвующая в общественно
полезных мероприятиях компания получает множество
выгод:
Известность. Компания заметна в обществе и отрасли, что
особенно полезно для новых компаний. Общественно
полезные мероприятия могут быть очень эффективным
способом получения известности за небольшие деньги.
Позитивный корпоративный имидж. Активная гражданская
позиция корпорации поможет формированию
положительного впечатления о компании в обществе, у
потенциальных потребителей, сотрудников.
Инструмент подбора персонала. Повышается
эффективность компании в привлечении новых
работников. Претенденты на вакантные места стремятся
получить работу в компаниях, имеющих схожие ценности и
социальные обязательства.

9.

Более сильная команда. Общие ценности и совместная
деятельность помогают укрепить чувства сплоченности
и преданности общему делу сотрудников и менеджеров.
Более высокая степень удовлетворения от работы.
Прямое или косвенное участие в общественных
мероприятиях обогащает опыт сотрудников. Они
осознают, что работают в компании, которая всегда
действует честно.
Контакты с другими компаниями. Активное участие в
жизни общества означает, что сотрудники компании
будут встречаться с представителями других
организаций, а это позволит установить ценные
контакты с потенциальными стратегическими
партнерами, потребителями и поставщиками.

10.

Основной компонент социальной
ответственности – активная
гражданская позиция,
корпоративное «гражданство».
Исходным пунктом его
формирования являются
внутренняя политика компании и
принятые в ней методы
управления.
Корпоративное «гражданство»
начинается с честности компании
в отношении ее сотрудников.

11.

Аспекты корпоративного «гражданства»:
• подчинение законам, следование
нравственным принципам, честность и
ответственность во всех делах;
• справедливое и уважительное отношение
к работникам; справедливое
вознаграждение, принятие решений с
учетом мнений сотрудников;
• честность и справедливость по отношению
к клиентам и поставщикам, а также в
рекламе и маркетинге;
• осведомленность сотрудников о влиянии
бизнес-деятельности на окружающую среду;
• участие в общественной жизни и забота о
благополучии других людей.

12.

• Современные компании руководствуются
четкими этическими принципами и политикой
их осуществления.
• Различные ситуации с этическим подтекстом
-полезно иметь набор четких правил, твердо и
безусловно претворяемых в жизнь в таких ? –
как получение или дача взяток,
характер подарков,
пособий или особых привилегий.
• В случае новой или небольшой компании
этическая политика не должна быть слишком
сложной.
• Ясные руководящие принципы по
определенным проблемам
• Н-р: правила компенсации командировочных
расходов и их соблюдение

13.

Социальная ответственность
• Понятие «социальная ответственность»
может использоваться для
характеристики различных действий и
установок компании.
• Нередко она применяется для описания
компании, активно участвующей в
социальных или благотворительных
программах.
• Н-р, eBay перед первоначальным
размещением акций внесла довольно
большое количество ценных бумаг
компании в учредительный капитал
одного из благотворительных фондов.
• курс акций eBay ^, соответственно ^и
стоимость этого фонда.

14.

• Ваша компания может участвовать
в различных видах социально
ответственной деятельности.
• Самое главное – ее активная
гражданская позиция.
• Многие компании хотят играть
более активную роль в жизни
своих сообществ, в частности
выделяя деньги или время на
различные мероприятия или
организации.
• Масштаб их деятельности может
быть даже шире: например, они
могут вносить вклад в решение
глобальных проблем.

15.

Сущ. Множ. способов успешного
сочетания основной бизнесдеятельности и социальной
ответственности.
Выбор социальных проектов
должен осуществляться при
активном участии сотрудников
компании.
Вы должны прийти к общему
согласию относительно того, что
ценности компании соответствуют
задачам социальных программ.

16.

В случае новой и/или небольшой компании вы,
возможно, должны будете ограничиться
простыми формами социальной активности.
Вы можете привлечь всех сотрудников к
участию в единичных мероприятиях, таких как
благотворительная акция или участие в
строительстве приюта для бездомных.
Эти мероприятия способствуют формированию
командного духа, однако вы можете выделить
на них ограниченное количество времени.
Возможно, вы выберете некий проект, не
требующий значительных затрат времени
(например, один час в неделю выделяется на
оказание помощи местной школе).
По мере роста компании вы можете принимать
участие и в более амбициозных проектах.

17.

Социальная ответственность
3 ключевых момента
Компании все в большей степени оценивают свою
деятельность исходя из концепции трех ключевых
моментов, в которую входят люди, планета, прибыль
Люди. Как ваша деятельность влияет на других
людей, будь то ваши работники, ваше сообщество,
определенная социально незащищенная группа
или общество в целом?
Планета. Как ваша деятельность влияет на
окружающую среду, причем не только на ее
нынешнее, но и на будущее состояние?
Прибыль. Как вы добиваетесь финансовой
устойчивости, ведь вы должны получать прибыль,
чтобы оставаться в бизнесе? Не уделяя должного
внимания прибыли, компания не может достичь
никаких других целей.

18.

Социальные предприятия
Многие предприниматели хотят, чтобы их
компания принесла им нечто большее, чем
прибыль.
Они хотят сделать что-то хорошее для
человечества.
Улучшить мир.
Сделать нашу планету более чистым местом
с более благоприятной природной средой.
Такие компании делают социальные цели
неотъемлемой частью миссии своей
компании.

19.

Существует несколько подходов к социальной
ответственности в бизнесе:
1. Социальные предприятия.
Их главная цель связана с социальной сферой или
окружающей средой, но такие компании имеют также и
мотив прибыли, и применяют они наиболее эффективные
бизнес-практики. Н-р, построить дома для семей с низким
доходом, но при этом еще и получить прибыль.
2. Социально ответственные компании.
Услуги или продукты таких компаний не служат решению
каких-либо социальных проблем, однако они используют
такие бизнес-практики, которые направлены на достижение
позитивных социальных целей. Н-р, ваша компания может
строить дома самой разной стоимости, но при этом она в
первую очередь использует безопасные с экологической
точки зрения материалы.

20.

Если вы не стремитесь к созданию социального предприятия,
у вас все равно есть возможность выполнить социальную
миссию.
5 Стратегий:
Изобрести что-нибудь. Создайте что-то совсем новое, что
позволит вам выполнять социальную миссию.
Привнести что-то на рынок. Возьмите новый продукт,
изобретенный другими людьми, и создайте компанию,
которая будет заниматься дистрибуцией или продажами
этого продукта на рынке.
Создать новую услугу. Для достижения социальной цели
развивайте новые услуги, которые еще никто не предлагал.
Предоставить услугу. Предоставляйте определенную услугу,
которая соответствует общественным интересам.
Адаптировать существующий продукт. Возьмите уже
существующий товар и немного измените его свойства так,
чтобы он был полезен в социальном плане.

21.

Сертификация социально ответственной
деятельности
• вам понадобится или вы захотите получить
соответствующее свидетельство
• Многие потребители обращают внимание
на наличие таких сертификатов, прежде
чем решить, с какой компанией иметь дело
или какой товар приобрести.

22.

Глобализация. Социальная ответственность
• встать ?: каким «гражданином» своей корпорации – или
мира – вы являетесь или хотите быть?
• В частности, в менее развитых странах вы можете столкнуться
с социальными или этическими проблемами.
Н-р,
в государствах с менее развитой экономикой может
отсутствовать строгое трудовое законодательство;
ставки оплаты за труд могут быть ниже прожиточного
минимума,
условия труда – вредны для здоровья;
возможно, в стране активно осуществляется цензура,
применяется детский труд и производственный процесс
наносит ущерб окружающей среде;
подкуп и коррупция могут оказаться существенными
факторами деловой жизни.

23.

• Как поступить в этих обстоятельствах – и в
этическом отношении, и плане ведения
бизнеса.
• Хотите ли вы стать частью того, что
способно улучшить жизнь людей,
работающих на вас или с вами?
• Или вы просто хотите поддерживать статускво?

24.

• Социально безответственная практика – если
даже она отвечает стандартам страны, в
которой вы ведете бизнес, – может подвергнуть
риску и вас, и вашу компанию.
Компания может приобрести дурную славу в
вашей родной стране
либо понести ущерб в ходе забастовок или
политических волнений в государствах
пострадать от недовольства или низкого
морального духа своих собственных
работников, которые сочтут, что такая практика
унижает их и пр.

25.

СОЦ. ответственность Гостиниц
Меры и шаги гостиничных предприятий в сфере
охраны окружающей среды:
• Отходы
• Сортировка отходов по видам стекло,бумага и т д
• Энергосбережение
• Переход к энергосберегающим
технологиям,установка светодиодных ламп для
освещения
• Вода – использование сберегающих смесителей и т
д
• Отопление эффективное отопление за счет
правильного утепления здания, что позволит
экономить на отоплении