Кадровая политика организации

1.

1
Лекция 12. Кадровая политика
организации
Фомин Александр Анатольевич
Профессор кафедры ЭТиМ
[email protected]
Удалова Евгения Константиновна
Помощник преподавателя
[email protected]

2. Что такое кадровая политика?

2
Что такое кадровая политика?
Лекция 12. Кадровая политика организации
Цель кадровой политики:
Кадровая политика – это
обеспечение оптимального баланса
процессов обновления и сохранения
численности и качественного состава
персонала в соответствии с
потребностями самой организации,
требованиями действующего
законодательства и состоянием рынка
труда.
генеральное направление работы с
персоналом, отражающее совокупность
принципов, методов, набор правил и
норм в области работы с персоналом,
которые должны быть осознаны и
определенным образом
сформулированы.
Кадровая политика не всегда четко обозначена
и представлена в виде документа

3. Факторы формирования кадровой политики

3
Факторы формирования кадровой политики
Лекция 12. Кадровая политика организации
Факторы внешней среды — те, которые организация как субъект управления не может
изменить, но должна учитывать для правильного определения потребности в
персонале и оптимальных источников покрытия этой потребности.
СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ
ТРУДА
ТЕНДЕНЦИИ
ЭКОНОМИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ
НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ
ПРОГРЕСС
НОРМАТИВНОПРАВОВАЯ СРЕДА

4. Факторы формирования кадровой политики

4
Факторы формирования кадровой политики
Лекция 12. Кадровая политика организации
Факторы внутренней среды — это факторы, которые поддаются управляющему
воздействию со стороны организации.
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
КАДРОВЫЙ
ПОТЕНЦИАЛ
ОРГАНИЗАЦИИ
СТИЛЬ РУКОВОДСТВА

5. Инструменты кадровой политики

5
Инструменты кадровой политики
Лекция 12. Кадровая политика организации
КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ТЕКУЩАЯ КАДРОВАЯ РАБОТА
РУКОВОДСТВО ПЕРСОНАЛА
МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗВИТИЮ
МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕШЕНИЮ
СОЦИАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ

6. Этапы выработки кадровой политики

6
Этапы выработки кадровой политики
Лекция 12. Кадровая политика организации
Проведение анализа ситуации
Разработка общих принципов
кадровой политики
Официальное утверждение
кадровой политики
Этап пропагандирования
Оценка финансовых ресурсов
Разработка плана оперативных
мероприятий
Реализация кадровых
мероприятий
Оценка результатов деятельности

7. Виды кадровой политики

7
Виды кадровой политики
Лекция 12. Кадровая политика организации
По масштабам
кадровых мероприятий
01
02
По степени открытости

8. Классификация по масштабу

8
Классификация по масштабу
Лекция 12. Кадровая политика организации
First
ПАССИВНАЯ
Second
РЕАКТИВНАЯ
Third
ПРЕВЕНТИВНАЯ
Fourth
АКТИВНАЯ
Рациональная и авантюристическая

9. Что такое привлечение персонала?

9
Лекция 12. Кадровая политика организации
Процесс привлечения персонала – это
рекрутирование (рекруитмент) —
представляет собой специфический вид
маркетинговой деятельности.
Процесс привлечения персонала начинается с кадрового
планирования персонала и определения ключевых
характеристик персонала

10. Этапы процесса привлечения персонала

Лекция 12. Кадровая политика организации
10

11. Этапы процесса рекруитмента

11
Этапы процесса рекруитмента
Лекция 12. Кадровая политика организации
ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА
РАЗРАБОТКА ТОВАРА
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
ПРОДВИЖЕНИЕ ТОВАРА

12. Состав подхода рекруитмента

12
Состав подхода рекруитмента
Лекция 12. Кадровая политика организации
Определение
потребности в
персонале
Получение точной
Vision
информации
Поиск источников
Установление
требований
Определение
методов отбора
кадров
Определение
качеств
Обеспечение
условий для
адаптации

13. Что такое требования к кандидатам?

13
Лекция 12. Кадровая политика организации
Требования к кандидатам –
составляет набор характеристик,
которым должен обладать специалист,
наиболее подходящий на конкретную
вакантную должность.
На основании этих требований кандидаты оцениваются
на конкурсной основе в процессе отбора

14. Координаты поиска

14
Координаты поиска
Лекция 12. Кадровая политика организации
КАЧЕСТВО
СТОИМОСТЬ
ВРЕМЯ

15. Матрица Эйзенхауэра

Лекция 12. Кадровая политика организации
15

16. Источники привлечения персонала

16
Источники привлечения персонала
Лекция 12. Кадровая политика организации
ВНУТРИЗАВОДСКОЙ
01
02
ВНЕШНИЙ
В целом внутризаводское привлечение следует считать лучшим, так как укрепляется
убежденность в том, что на собственном предприятии можно получить повышение.

17. Внутризаводское привлечение персонала (+)

17
Внутризаводское привлечение персонала (+)
Лекция 12. Кадровая политика организации
Предоставление
шансов для роста
Незначительные
затраты на
привлечение
Знание работника
Освобождение
должностей для
молодых кадров
Прозрачность
кадровой политики
Управляемость за
счет кадрового
планирования
Целенаправленное
повышение
квалификации
Сокращение
текучести

18. Внутризаводское привлечение персонала (-)

Лекция 12. Кадровая политика организации
Сокращение
возможностей
для выбора
Высокие затраты
Разочарование
среди коллег
Появление
соперничества
Появление
панибратства
Нежелание сказать
«нет»
Снижение активности
работников
18

19. Привлечение персонала вне рамок предприятия (+)

Лекция 12. Кадровая политика организации
Широкие
возможности
выбора
Новые импульсы
для предприятия
Легче добиться
признания
человеку со
стороны
Прием на работу
покрывает
потребность в
персонале
19

20. Привлечение персонала вне рамок предприятия (-)

Лекция 12. Кадровая политика организации
Высокие затраты
на привлечение
персонала
Рост текучести
Высокая степень
риска
испытательного
срока
Отсутствие знаний о
производстве
Блокирование
возможности
карьерного роста
Высокая оплата
20

21. Ключевые характеристики отбора

21
Ключевые характеристики отбора
Лекция 12. Кадровая политика организации
ОПЫТ РАБОТЫ
УРОВЕНЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ
НАВЫКОВ
МЕДЕЦИНСКИЕ
ХАРАКТЕРИСТИКИ
ОБРАЗОВАНИЕ КАНДИДАТА
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА

22. Методы сбора информации

22
Методы сбора информации
Лекция 12. Кадровая политика организации
95%
90%
СОБЕСЕДОВАНИЯ
ИСПЫТАНИЯ
70%
ЦЕНТРЫ ОЦЕНКИ

23. Что такое трудовая адаптация?

23
Что такое трудовая адаптация?
Лекция 12. Кадровая политика организации
Трудовая адаптация – это
взаимное приспособление работника и
организации, основывающееся на
постепенном включении работника в
процесс производства в новых для
него условиях труда и отдыха
Чаще всего профессиональная
адаптация рассматривается как процесс приобщения
человека к труду в рамках определенной профессии

24. Цели адаптации

24
Цели адаптации
Лекция 12. Кадровая политика организации
Снижение степени
неопределенности
01
Уменьшение стартовых
издержек
02
Экономия времени
руководителя
03
Сокращение текучести
рабочей силы
04
05
Развитие позитивного
отношения к работе

25. Задачи адаптации

25
Задачи адаптации
Лекция 12. Кадровая политика организации
ПРОХОЖДЕНИЕ
СПЕЦИАЛЬНЫХ КУРСОВ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
МЕТОДОВ УСЛОЖНЕНИЯ
ПРОХОЖДЕНИЕ
КРАТКОСРОЧНЫХ КУРСОВ
ПРОВЕДЕНИЕ
ИНДИВИДУАЛЬНЫХ БЕСЕД
ОРГАНИЗАЦИЯ СЕМИНАРОВ
ВЫПОЛНЕНИЕ
РАЗОВЫХ ПОРУЧЕНИЙ
ЗАДАЧИ
ПОДГОТОВКА ЗАМЕНЫ
ПРОВЕДЕНИЕ РОЛЕВЫХ ИГР

26. Формы адаптации

26
Формы адаптации
Лекция 12. Кадровая политика организации
Социальная
адаптация
Экономическая
адаптация
Производственная
адаптация
Организационная
адаптация
Социально-психологическая
адаптация
Профессиональная
адаптация
Психофизиологическая
адаптация

27. Виды адаптации

27
Виды адаптации
Лекция 12. Кадровая политика организации
ВТОРИЧНАЯ АДАПТАЦИЯ
приспособление
работников, имеющих опыт
профессиональной
деятельности
ПЕРВИЧНАЯ АДАПТАЦИЯ
приспособление молодых
кадров, не имеющих опыта
профессиональной
деятельности

28. Стадии адаптации

28
Стадии адаптации
Лекция 12. Кадровая политика организации
Стадия ознакомления
01
Стадия
приспособления
02
03
Стадия ассимиляции

29. Домашнее задание

29
Домашнее задание
Лекция 12. Кадровая политика организации
Сдача долгов
Кадровая политика
«Организации мечты»
Опыт прохождения
собеседования (доп.
баллы)
Объем эссе от 2-х страниц;
Эссе присылать в документе WORD;
При отсутствии ФИО и номера группы в файле эссе, работа оцениваться не будет;
В случае сдачи эссе после дедлайна (09.12.18. 23:59) оценка за работу будет снижена.

30. Спасибо за внимание

30
Спасибо за внимание
«... Вашу жизнь портят не те люди, которых вы уволили, а те, которых
вы не уволили»
Харви Маккей
Фомин Александр Анатольевич
Профессор кафедры ЭТиМ
[email protected]
Удалова Евгения Константиновна
Помощник преподавателя
[email protected]