Мобильное приложение «ИСКРА» для сбора статистики, анализа ключевых показателей и управлением производством

1.

Мобильное приложение «ИСКРА»
для сбора статистики, анализа ключевых показателей и
управлением производством

2.

Все участники производственного процесса объединены и
взаимодействуют в режиме онлайн
Начальник
производства
План работ
Дата: 01.01.2019
Исполнитель: Иванов И.И.
№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Задание
Изготовить деталь 1
Изготовить деталь 2
Изготовить деталь 3
Изготовить деталь 10
70
60
50
40
30
20
10
0
Начальник
производства
Время
Время
Итого
начала окончания
9:00
10:00 60 мин
10:00
10:30 30 мин
10:30
11:15 45 мин
10:30
11:15
45 мин
Мастера
Рабочий
Рабочие
I
2

3.

Производственный процесс полностью оцифрован в приложении
«ИСКРА»
1
Мастер
Составляет план на
смену для каждого
рабочего
1
Перед началом
рабочей смены
2
Рабочий
1. Получает план
работ на смену в
мобильном
приложении
2. Выполняет
рабочее задания.
3. Отмечает план –
факт выполнения.
4. Если есть
отклонения от плана
– отмечает причины
отклонения
2
3
9
4
После рабочей
смены
12
3
6
5
Бригада
1. Подводит итоги
рабочей смены.
2. Определяет
возможности для
улучшений
3. Формирует
выученные уроки
12
3
6
4
Мастер
1. Контролирует
каждого рабочего
в режиме онлайн
2. Реагирует в
режиме онлайн на
оповещение об
отклонениях из
любой точки
производства
Во время рабочей
смены
12
9
3
9
3
6
Начальник производства
1. Контролирует достижение целевых
показателей
2. Получает любую производственную
статистику в режиме онлайн
3. Определяет зоны роста для повышения
эффективности процессов
5
Постоянно
3

4.

4
План работ
Дата: 01.01.2019
Исполнитель: Иванов И.И.
№
1
Задание
1 Изготовить деталь 1
2 Изготовить деталь 2
3 Изготовить деталь 3
4
5
6
7
8
9
10
i
Время
Время
начала окончания
9:00
10:00
10:00
10:30
10:30
11:15
I
q
Итого
60 шт
30 шт
45 шт
Мастер
Составляет план на
смену для каждого
рабочего

5.

2
1. Получает план работ на смену в
мобильном приложении
5
Рабочий
2. Выполняет рабочее задания и
отмечает факт выполнения
3. Если есть отклонения от плана –
отмечает причины отклонения
i
План работ
Дата: 01.01.2019
Исполнитель: Иванов И.И.
№
№
Задание
Задание
План работ
Дата: 01.01.2019
Исполнитель: Иванов И.И.
План
План
Время
Время
Время
Время Итого
Итого
начала окончания
начала
окончания
9:00
10:00
60 мин
1
Изготовить деталь 1
2
23
34
Изготовить деталь 2
Изготовить
Изготовитьдеталь
деталь32
10:00
10:30
10:00
Изготовить деталь 3
10:30
1 Изготовить деталь 1
4
5
56
6
7
8
99
10 Изготовить деталь 10
10
9:00
10:00
60 шт
10:30
30 мин
11:15
10:30 45 мин
30 шт
11:15
45 шт
ФактПлан
№
Задание Время ВремяВремя
Время
Итого
начала окончания Итого
начала окончания
1 Изготовить деталь 1
9:00
10:00
60 мин
9:00
10:00
60 шт
2
3
4
Изготовить деталь 2
10:00
Изготовить деталь 310:00 10:30
10:30
10:30
11:15
10:45
30 мин
45 мин
30
шт
11:15
45 шт
5
6
I
16:30
17:15
45 мин
7
8
9
10 Изготовить деталь 10
План работ
Дата: 01.01.2019
Исполнитель: Иванов И.И.
№
1
2
3
4
План
Время
Время
Отклонение
Причина
Итого
начала окончания
Изготовить деталь 1
9:00
10:00
60 мин
Задание
0
Изготовить деталь 2
10:00
Изготовить деталь 3- 15 мин
10:30
поломка
10:30
30 мин
оборудования
11:15
45 мин
+ 15 мин
5
6
16:30
17:15
45 мин
7
8
9
10 Изготовить деталь 10
16:30
17:15
45 мин

6.

6
3
Время: 10:49
Выполнение плана работ
№
1
Задание
Иванов И.И.
2 Петров П.П.
3 Соколов С.С.
4
5
6
7
8
9
10
i
План
Время
Статус
окончания
Задание 3 + 10 мин
Задание 2 - 15 мин
Задание 4
0
I
q
Причина
w
поломка
оборудования
Мастер
1. Контролирует каждого рабочего в режиме
онлайн
2. Реагирует в режиме онлайн на оповещение об
отклонениях из любой точки производства

7.

4
Бригада №5
План-факт выполнения задания
130
+10% +20%
-30%
110
90
70
50
Иванов
Петров
Сидоров
Мелов
Булатов
Бригада №5.
Дата: 01.01.2019
№
1
2
Рабочий
Иванов
Петров
3 Сидоров
4 Мелов
5 Булатов
6
7
8
9
10
Факт
100%
100%
70%
110%
130%
Причина
Мероприятие
Ответстве
нный
Срок
Изменить
Отсутствие
план поставки Медведев 07.07.2019
заготовки
заготовок
Бригада
1. Подводит итоги рабочей смены.
2. Определяет возможности для улучшений
3. Формирует выученные уроки
7

8.

Начальник производства
1. Контролирует достижение целевых показателей
2. Получает любую производственную статистику в режиме
онлайн
3. Определяет зоны роста для повышения эффективности
процессов
5
Простои в 2019 году
Производительность по
бригадам
Простои в 2020 году
i
20%
8
140
120
Бригада №1
100
40%
60%
80%
80
Бригада №2
60
Бригада №3
40
Бригада №4
20
Бригада №5
0
1 неделя
Производительное время
План-факторный анализ
70
60
50
140
40
120
30
100
10
80
0
60
01.05.2002
01.06.2002
01.07.2002
01.08.2002
01.09.2002
20
Устранение причин
снижения
производительности
2 неделя
3 неделя
+20%
- 20%
Причины отклонения от плана
Потенциал для
повышения
производительности
10%
25%
10%
30%
25%
План
Факт
40
20
0
1 нед
2 нед
4 неделя
Простои
3 нед
4 нед
Отсутствие заготовки
Поломка оборудования
Смена задания
Человеческий фактор
Другое