Модель национальной деловой культуры

1. Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого «Кросс-культурный менеджмент» Доклад по теме: «Модель

Выполнили Лепорале Е., Солодянкина Я.
Группа в337332/1530

2. Национальная культура

Национальная культура – это совокупность символов, верований убеждений
ценностей, норм образцов поведения, которые характеризуют духовную жизнь
человеческого сообщества в той или иной стране, государстве

3. Параметры деловой культуры

1. соотношение
индивидуализма и
коллективизма
2. дистанция власти
3. соотношение
мужественности и
женственности
4. избежание
неопределенности

4. Деловая культура

Деловая культура – это традиции, этикет, правила
поведения, юридические и экономические нормы,
участники и отношения между ними, характерные для
данной группы людей.

5. Фактор конфуцианского динамизм

Наличие такого фактора в культуре нации означает жизнь,
ориентированную на будущее, стремление к стабильности и
предсказуемости и гармонии в обществе.

6. Коллективизм и индивидуализм

Под коллективизмом понимается такая система ценностей, в которой
человек видит себя как часть группы, интересы коллектива выше
собственных, присутствует стремление к совершению общественных благ.
В индивидуалистской системе личность выходит на первый план.
Коллективизм
Япония, СССР, Восток
из ЕС: Португалия, Греция, Австрия
Индивидуализм
США, Англия; страны Севера

7. Высокая и низкая дистанции власти

Культуры с высокой дистанцией власти воспринимают естественным образом
авторитарный стиль управления, неравенство в статусе, в семьях прививают
почитание родителей и старших по чину и возрасту; при низкой дистанции власти в
семьях воспитывается свобода равенства, защищаются права человека, в обучении
студент- центральная фигура; иерархия смягчена, на предприятии - демократичный
стиль управления.
Высокая дистанция власти
Восток, РФ, СНГ,
Низкая дистанция власти
Скандинавия, Англия, США

8. Мужественная и женственная культура

Соотношение мужественности и женственности определяется желанием
достигать успехов на работе, проявлять упорство в достижении цели, имеет
значение материальный успех.
Мужественная культура
США, Германия, Швейцария, Англия, Россия,
СССР
Женственная культура
Япония

9. Слабое и сильное избежание неопределенности

Высокая степень избежания неопределенности, присущая какой-либо стране,
может быть выражена высоким уровнем регулирования общественной жизни,
большим наличием стандартизирующих органов, высоким уровнем беспокойства
и тревожности. При низкой степень избежания неопределенности принятие
решений осуществляется по ходу решения проблемы, правила и стандарты не на
первом месте.
Слабое избежание
неопределенности
Англия, Скандинавия (кроме Финляндии), Дания,
США
Сильное избежание неопределенности
Германия, Бельгия, Австрия, Швейцария, страны
Южной и Западной Европы
Россия имеет степень избежания неопределенности выше среднего

10. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!