Похожие презентации:
Внутренняя структура проектной деятельности
1. Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии личности Воронцова Анна Валерьевна
2.
Внутренняя структурапроектной деятельности
Типы структурных моделей проекта
Дерево целей
Организационное дерево и матрица распределения
ответственности
Сетевая модель проекта
Дерево стоимости
Дерево ресурсов
Дерево рисков
Основные фазы жизненного цикла проектов
Рекомендуемая литература:
Левушкина , С.В. Основы проектного менеджмента; [электронный ресурс]
https://biblioclub.ru/index.php?page=book_view_red&book_id=484908
1
3.
Типы структурных моделейпроекта
2
4.
Дерево целейЦели:
• Внешние и внутренние
• Стратегические и тактические
• Краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные
• Базовые и сопровождающие
• Экономические, организационные, маркетинговые…
• Выраженные количественно или качественно
• Индифферентные, конкурирующие, комплиментарные,
антагонистические
2
5.
Технология построениядерева целей
Операции:
1. Декомпозиция
2. Структуризация
Этапы:
Разработка сценария
Постановка цели
Выделение подцелей (ПЦ)
Проверка независимости ПЦ
Оценка существенности ПЦ
Проверка достижимости
целей
Формализация дерева целей
2
6.
Технология построениядерева целей
Операции:
1. Декомпозиция
2. Структуризация
Этапы:
Разработка сценария
Постановка цели
Выделение подцелей (ПЦ)
Проверка независимости ПЦ
Оценка существенности ПЦ
Проверка достижимости
целей
Формализация дерева целей
2
7.
Технология построениядерева целей
2
8.
Организационное деревоМодель
Организационнофункциональная модель
Функционально-технологическая
модель
Процессно-ролевая модель
Количественная модель
Модель структуры данных
На какие вопросы она отвечает
Кто что делает, кто за что
отвечает?
Что и как реализуется?
Кто делает? Как делает? С кем
взаимодействует?
Сколько ресурсов?
В каком виде описываются
регламенты?
1
9.
Матрица распределенияответственности
1
10.
Сетевая модель проекта1
11.
112.
Дерево рисков1
13.
Дерево ресурсов1
14.
Жизненный цикл проекта1