Разделы бизнес-плана организации: резюме; описание предприятия; описание продукции

1. Разделы бизнес-плана организации: -Резюме; -описание предприятия; -описание продукции.

РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА
ОРГАНИЗАЦИИ:
-РЕЗЮМЕ;
-ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ;
-ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ.
Работу выполнил обучающийся:
Боброва Ольга Сергеевна
Группа ИЭ44

2. Раздел: Резюме

Резюме организации является визитной карточкой компании.
Цель
его
составления
—
продемонстрировать
потенциальным деловым партнерам специфику деятельности
предприятия, его достижения и перспективы развития.
Демонстрация эта бывает необходима для привлечения
инвесторов, кредиторов или покупателей для реализации какихлибо проектов.
Основная задача этого раздела бизнес-плана - изложить в
сжатой и доступной форме (исключая сложную терминологию)
суть предлагаемого проекта, его преимущества, подвести итоги
финансово-экономических расчетов.
Размер резюме организации, как правило, превышает
размер стандартного резюме и составляет 4-5 страниц.

3. Структура резюме:

1) Наименование фирмы
Размещается в самом верху документа.
2) Краткая история
Общая характеристика компании — дата и место ее создания, процесс развития, достижения.
3) Суть деятельности
Описать основные функции предприятия: сфера деятельности, производимые продукты,
предоставляемые услуги.
4) Руководитель и сотрудники
Рассказать о наличии в штабе специалистов и об их квалификации.
5) Текущее положение на рынке
Этот раздел нужен для характеристики текущего состояния дел организации. Чтобы описать его в полной
мере, уделить внимание общей характеристике рынка, на котором работает компания.
Рассказать о целевой аудитории, об основных конкурентах и отличительных чертах, которые способны
дать предприятию конкурентное преимущество. Подытожить все это количественными показателями
успеха фирмы.
6) Перспективы развития
Нужно предоставить общую характеристику и поэтапный план развития компании и ее проектов.
7) Финансовая целесообразность
Этот подраздел должен содержать в себе информацию о финансовых потребностях компании, а также
расчет срока окупаемости вложенных средств.
8) Контактная информация
(Почтовый адрес; Контактные телефоны; Ссылка на официальный сайт; Адрес электронной почты; Факс)

4. Раздел: Описание предприятия

Целью этого раздела является описание и характеристика
предприятия, его роль и место в отраслевой иерархии и
народном хозяйстве в целом.
Задача состоит в изложении намерения по производству
и сбыту продукции, учитываются географические пределы
развития бизнеса, сведения о том, какой стадии развития
достигло предприятие и т.д.

5.

Данная часть бизнес-плана должна содержать следующие
характеристики бизнеса:
• описание предприятия;
• месторасположение предприятия;
• продукты и услуги;
• рынок и конкуренты;
• организационная структура управления;
• характеристика персонала;
• применение капитала и ожидаемый эффект.
Описание предприятия должно включать в себя следующие данные:
• наименование предприятия, его организационно-правовая форма,
юридический и почтовый адрес;
• уставный
капитал предприятия;
• учредители и распределение капитала между ними;
• состав звена управления (сведения о руководителях);
• специализация предприятия;
• потребители продукции предприятия, их местонахождение и объемы
потребления.

6.

В разделе- описание предприятия, можно прописать вопросы
которые зависят от выбранной деятельности.
Это:
1. Определение организационно-правовой формы ведения
бизнеса.
2. Распределение роли учредителей.
3. Юридические данные (адрес, телефон, и т.д.).
4. Цели бизнес-проекта и пути их решения.
5. Перспективы бизнеса на несколько ближайших лет.
В этом разделе вы должны ответить на вопросы:
Почему потребители должны выбрать именно вас?
Необходимо понять и объяснить, почему именно ваша идея будет
интересной и конкурентоспособной.
Какие ваши преимущества по сравнению с конкурентами?
Если ваши действия не направлены на удовлетворение
потребностей клиентов, то ваша идея не будет перспективной.

7. Раздел: Описание продукции или услуги.

Основной целью данного раздела является
профессиональная характеристика привлекательных черт
продукции и услуг, выпускаемых или оказываемых данным
предприятием.
Задача состоит в том, чтобы достаточно полно
представить в бизнес-плане важнейшие характеристики
предлагаемого на рынок товара (услуги).

8. Описание товара целесообразно вести по схеме:

• наименование товара и его спецификация;
• функциональное назначение и область применения (для
каких потребителей предназначена продукция);
основные технические, эстетические и другие
характеристики продукции;
изменение спроса на продукт;
требования к продукции (к контролю качества, подготовке
пользователей, обслуживанию);
условия поставки продукции;
- анализ товара: по какой цене потребитель будет покупать
товар (в чем его отличия и преимущества от других,
близких по назначению товаров, появившихся на рынке),
преимущества товара, предполагаемый жизненный цикл
товара, предполагаемые направления сбыта товара,
перспектива смены данного товара другим.