Анализ конкурентоспособности продукции СОАО «Коммунарка» и пути её повышения

1. МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Презентация на тему: Анализ конкурентоспособности
продукции СОАО «Коммунарка» и пути её повышения
Курневская Т.В. ВВП-1

2. Основным видом деятельности СОАО «Коммунарка» является производство:

ОСНОВНЫМ ВИДОМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОАО
«КОММУНАРКА» ЯВЛЯЕТСЯ ПРОИЗВОДСТВО:
карамели и карамельных изделий
шоколада (плиточный шоколад, наборы шоколада и
коробки конфет)
весовых конфет
вафельных батончиков
шоколадных батончиков
ирис

3. Структура производственных мощностей СОАО «Коммунарка» в разрезе основных групп продукции

СТРУКТУРА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ
СОАО «КОММУНАРКА» В РАЗРЕЗЕ ОСНОВНЫХ
ГРУПП ПРОДУКЦИИ
карамель;
23,7%
шоколад;
13,1%
конфеты;
59,4%
какаопродукты; 2,8%
дражже; 0,9%

4.

Качество
кондитерских
изделий
«Коммунарка» по достоинству ценят не
только в Беларуси, но и за ее пределами.
К основным странам, импортирующим
продукцию СОАО «Коммунарка», относятся:
Российская
Федерация,
Азербайджан,
Украина,
США,
Германия,
Израиль,
Казахстан.

5. Основными конкурентами СОАО «Коммунарка» являются:

ОСНОВНЫМИ КОНКУРЕНТАМИ СОАО
«КОММУНАРКА» ЯВЛЯЮТСЯ:
Внутренний рынок:
СП ОАО «Спартак»
производственные
мощности которого в 1,5
раз больше, а ассортимент
шире за счет мучной
группы ,
ОАО Красный пищевик,
ООО ИВКОН.
Внешний рынок:
ОАО «Красный Октябрь»,
ОАО «Кондитерский
концерн Бабаевский»,
ОАО МПК «Крекер»,
«Nestle»,
«Roshen»,
ЗАТ «Одессакондитер».

6. Показатели рентабельности СОАО «Коммунарка» за 2016-2018

ПОКАЗАТЕЛИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
СОАО «КОММУНАРКА» ЗА 2016-2018
25,00%
рентабельность
продаж по
прибыли от
реализации
рентабельность
продаж по
чистой прибыли
20,00%
15,00%
10,00%
рентабельность
реализованной
продукции
5,00%
0,00%
2016
2017
2018

7. SWOT-анализ СОАО «Коммунарка»

SWOT-АНАЛИЗ СОАО «КОММУНАРКА»
Сильные стороны
Слабые стороны
Широкая номенклатура
изделий, соответствующая
вкусам жителей СНГ
Недостаточная
конкурентоспособность
продукции.
Качество продукции,
классическая технология
производства
Опытный персонал
Снижение рентабельности
Многолетний опыт работы
предприятия на рынке
Отлаженная сбытовая сеть
Хорошая репутация
предприятия
Недостаточная работа по
проведению маркетинговых
исследований
Неиспользуемые мощности
Недостатки в рекламной
политике

8.

Возможности
Угрозы
Увеличение спроса на
продукцию
Появление новых инвесторов
Вытеснение с рынка
конкурентами
Снижение платежеспособности
потребителей
Создание дочерних и
совместных предприятий за
рубежом
Насыщение рынков сбыта
продукции
Снижение цен на готовую
продукцию
Снижение кредитной
процентной ставки.
Неудачное поведение
конкурентов
Проведение эффективной
рекламной компании
Изменение предпочтений
потребителей;
Нестабильность хозяйственного,
налогового, банковского и
других законодательств в
Республике Беларусь

9. Оценка конкурентоспособности продукции

ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ПРОДУКЦИИ
Характеристики
Вкус, в баллах
Натуральность какао
продуктов
Соответствие ГОСТу
Марка шоколада
«Шоколад молочный»
СП ОАО
СОАО
«Белорусская
«Спартак» «Коммунарка» кофейная компания»
0,4
0,4
0,32
0,2
0,2
0,16
0,05
0,1
0,15
0,05
0,1
0,12
0,05
0,1
0,2
0,05
0,05
0,92
0,88
Срок хранения, мес.
Привлекательность
упаковки, в баллах
Глубина ассортимента, колво позиций
0,05
Суммарное значение
технических параметров
0,95

10. Рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности продукции СОАО «Коммунарка

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ
СОАО «КОММУНАРКА
Изменение ценовой политики предприятия
(снижение себестоимости продукции и как
следствие, достижение возможности более
широкого варьирования цен при различной
рентабельности продукции).
Рекламная кампания (необходимо реализовать
рекламную компанию с целью продвижения
продукции и повышения имиджа предприятия).
Стимулирование продаж ( провести акцию, в
которой в результате покупки товаров предприятия
покупатель имел бы возможность выиграть
денежный приз, получить путевку на отдых или
другой ценный приз).

11. Спасибо за внимание!

СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!