Похожие презентации:
Алгоритм создания локальных нормативных актов на фармацевтических предприятиях
1. ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА Тема: «Алгоритм создания локальных нормативных актов на фармацевтических предприятиях»
БПОУ ВОВОРОНЕЖСКИЙ БАЗОВЫЙ МЕДЕЦИНСКИЙ КОЛЛЕДЖ
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 33.02.02 «ФАРМАЦИЯ»
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Тема: «Алгоритм создания локальных
нормативных актов на фармацевтических
предприятиях»
Выполнила: студентка 441 группы
Кузнецова Виктория
Проверил: преподаватель
Ваулина Н. Н.
2. АКТУАЛЬНОСТЬ
Ни для кого не секрет, что «жизнь» даженебольшой компании требует сил и
внимания, а главное - знаний. Можно ли
предотвращать проблемы, держа под
контролем все сферы деятельности? При
грамотном подходе - попробовать стоит.
3.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИЦель
Задачи
ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ПРАВИЛА И ПОРЯДОК
СОЗДАНИЯ ЛОКАЛЬНЫХ НОРМАТИВНЫХ
АКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
1. Классифицировать
локальные
нормативные акты (ЛНА).
2. Изучить процедуру принятия ЛНА в
ИП «Белоусов» аптека «Солнечная».
3. Провести анкетирование работников
аптечных учреждений г. Воронежа для
определения важности ЛНА для них.
4. КЛАССИФИКАЦИЯ ЛОКАЛЬНЫХ АКТОВ
5.
ПЕРЕЧЕНЬЛОКАЛЬНЫХ НОРМАТИВНЫХ АКТОВ
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ
1. Коллективный договор;
2. Структура и штатное расписание;
3. Правила внутреннего трудового распорядка;
4. Положение об оплате труда;
5. Положение о конфиденциальной информации
(коммерческой тайне);
6. Положение о защите персональных данных;
7. Должностные инструкции;
8. График предоставления отпусков;
9. Антикоррупционная политика;
10. Кодекс этики и служебного поведения;
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ
1. Положение о структурных подразделениях.
2. Положение о поощрении персонала.
3. Положение об отпусках.
4. Положение об адаптации персонала.
5. Положение об аттестации персонала.
6. Положение о персонале.
7. Положение об организации обучения и повышении
квалификации персонала.
6.
ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ КОФОРМЛЕНИЮ ЛОКАЛЬНЫХ АКТОВ
ТРЕБОВАНИЯ
СТИЛЬ
ИЗЛОЖЕНИЯ
СЛОВА И
ВЫРАЖЕНИЯ
должен носить
нейтральнобеспристрастный
оттенок,
исключая
экспрессию,
эмоции, жаргон,
ненормативную
лексику.
должны быть по
возможности
общеизвестными
и исключающими
многозначность
толкования.
ПРЕДЛОЖЕНИЯ
следует делать
короткими,
повествовательны
ми/или
утвердительными.
ТЕРМИНЫ
должны быть
понятны любому
специалиступрофессионалу
7. СТАДИИ РАЗРАБОТКИ ДОКУМЕНТОВ
8.
БАЗА ИССЛЕДОВАНИЯ:1. Аптечная организация ИП Белоусов Ю.Н «Солнечная»,
юридический адрес: г. Воронеж, Ленинский проспект, 137.
2. Аптечные организации г. Воронежа.
ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ:
руководители и фармацевтический персонал.
МЕТОД ИССЛЕДОВАНИЯ:
анкетирование.
Анкета №1: «Социологическое исследование значения ЛНА
для руководителей фармацевтических организаций».
Анкета №2: «Социологическое исследование значения ЛНА
для сотрудников фармацевтических организаций».
9.
ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ АНКЕТЫ №1«Социологическое исследование
значения ЛНА для руководителей
фармацевтических организаций»
1. Какие ЛНА (локальные нормативные акты) из
рекомендуемых наиболее важны на
предприятии?
2. Имеется ли у Вас на предприятии
специалисты, которые целенаправленно
занимаются отбором персонала?
3. Согласовываете ли Вы разработанные акты с
сотрудниками предприятия или готовите
положения единоначально?
10. Какой документ наиболее важен для предприятия?
КАКОЙ ДОКУМЕНТ НАИБОЛЕЕ ВАЖЕН ДЛЯПРЕДПРИЯТИЯ?
документы по организационно-нормативным регулированиям
15%
структура и штатная численность
15%
25%
правила внутреннего трудового распорядка
положения о подразделении
должностные инструкции
20%
25%
0% 10% 20% 30%
11. Наличие специалистов, занимающегося отбором персонала
НАЛИЧИЕ СПЕЦИАЛИСТОВ, ЗАНИМАЮЩЕГОСЯ ОТБОРОМПЕРСОНАЛА
да
нет
20%
80%
12. Согласование принятия решений с сотрудниками
СОГЛАСОВАНИЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ССОТРУДНИКАМИ
да
нет
30%
7 0%
13.
ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ АНКЕТЫ №2«Социологическое исследование
значения ЛНА для работников
фармацевтических организаций»
1. Как Вы считаете, ЛНА должны
разрабатываться коллективно или
единолично?
2. Как Вы считаете, должны ли принимать
участие в разработке ЛНА сотрудники
профсоюзных организаций?
3. Какие ЛНА разработаны у Вас на
предприятии?
14. Данные анкетирования
ДАННЫЕ АНКЕТИРОВАНИЯПо данным социологического опроса мы
В большинстве случаев ЛНА
видим, что большинство сотрудников
определяют условия найма и
предприятий считают, что ЛНА нужны для
содержания трудовых
нормализации условий труда.
обязанностей.
определяет(80%)
не определяет(20%)
20%
80%
15. Данные анкетирования
ДАННЫЕ АНКЕТИРОВАНИЯБольше половины
По данным опроса становится понятным, что
опрашиваемых считают, что
при разработке ЛА на фармацевтических
предприятиях должны учитываться мнения
ЛНА влияют на решение
всего коллектива в соответствии с трудовым
выбора работы.
законодательством.
да
40%
нет
60%
16. Данные анкетирования
ДАННЫЕ АНКЕТИРОВАНИЯПо результатам опроса
Грамотно разработанные
профсоюзные организации должны
документы – залог успешной
оказывать большое влияние на
разработку ЛНА.
да(90%)
нет(10%)
работы организации.
Положение об оплате труда
20%
Должностные инструкции
10%
Положение о структурных подразделениях
40%
15%
90%
Правила внутр. труд. расп-ка
25%
0% 20% 40% 60%
17. Рекомендации руководителям фармацевтических предприятий:
РЕКОМЕНДАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯМФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ:
1. Классифицировать ЛНА по: степени важности;
по временным характеристикам; по объему
применения в организации; по процедуре
принятия.
2. Обозначить
значимость
обязательных
и
необязательных (факультативных) ЛНА.
3. Следовать
стадиям
разработки
создания
документов.
4. Учитывать правила создания ЛНА.
5. При создании ЛНА обращаться к перечню
требований к языку и стилю ЛНА.
18. Рекомендации сотрудникам фармацевтических организаций
РЕКОМЕНДАЦИИ СОТРУДНИКАМФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
1. Ознакомиться с документами под подпись.
2. Ознакомиться
с
регистрацией
журнала
ознакомления.
3. Ознакомиться с оформлением перечня ЛНА в
виде приложений к трудовому договору
19. ВЫВОДЫ
1.2.
3.
4.
5.
В своей работе я поставила для себя задачи,
которые нужно было решить, чтобы узнать
алгоритм создания локальных нормативных
актов на фармацевтических предприятиях. Я
проводила следующие:
Классифицировала и охарактеризовала локальные
нормативные акты, определив обязательность их
принятия.
Учитывая стиль и форму изложения, изучила
процедуру принятия ЛНА на предприятиях.
Изучила способы ознакомления с документами.
Исследовала структуру локального нормативного
акта на фармацевтическом предприятии.
Проанализировала
порядок
ознакомления
фармацевтического персонала с ЛНА.