Выпускная квалификационная работа на тему: Повышение эффективности организации управленческого персонала на предприятии (на
Актуальность выбранной темы определяется следующим:
Объект и предмет исследования :
Цель дипломной работы:
Задачи:
Организационная структура ООО «Коммерческий центр – ЖБК-1»
Динамика основных показателей деятельности ООО «Коммерческий центр – ЖБК-1» за период 2012 – 2014 гг.
Причины трудовых конфликтов между начальством и сотрудниками
Структурные методы работы с конфликтами
Кадровая политика ООО «Коммерческий центр – ЖБК-1
2.07M
Категория: МенеджментМенеджмент
Похожие презентации:

Повышение эффективности организации управленческого персонала на предприятии (на примере КЦ ЖБК-1)

1. Выпускная квалификационная работа на тему: Повышение эффективности организации управленческого персонала на предприятии (на

примере КЦ ЖБК-1)
LOGO

2. Актуальность выбранной темы определяется следующим:

Add Your Text in here
Add Your Text in here
Add Your Text in here
Add Your Text in here
Add Your Text in here
[Image Info] www.wizdata.co.kr
- Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use.

3. Объект и предмет исследования :

● Объектом исследования
является ООО
«Коммерческий центр – ЖБК-1».
● Предметом исследования - организационноэкономические
процессы
управления трудом.
и
закономерности

4. Цель дипломной работы:

Целью дипломного проекта является анализ
организации управленческого труда и разработка
рекомендаций
по
совершенствованию
организации управленческого труда.

5. Задачи:

раскрыть теоретические
предложить пути
основы организации
управленческого труда
на предприятии ;
дать организационноэкономическую
характеристику
предприятия;
проанализировать
организацию
управленческого труда в
ООО «ЖБК-1».
повышения
эффективного
управления трудов в
структурном
подразделении
холдинга;
оценить экономическую
и социальную
эффективность
разработанных
мероприятий.

6. Организационная структура ООО «Коммерческий центр – ЖБК-1»

Директор
Главный
бухгалтер
Руководитель
отдела
снабжения
Менеджер
отдела кадров
Менеджеры по
сбыту
Бухгалтерия
Менеджер
по закупу
Руководитель
отдела сбыта
Кладовщики

7. Динамика основных показателей деятельности ООО «Коммерческий центр – ЖБК-1» за период 2012 – 2014 гг.

3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
Выручка от продаж
Себестоимость
продаж
2012г
Валовая прибыль
2013г
2014г

8. Причины трудовых конфликтов между начальством и сотрудниками

16
43
28
13
Расхождения в мнениях о системе премирования
Низкая эффективность формулировки указаний
Недостаточный объем информатизации
Личный фактор

9. Структурные методы работы с конфликтами

Оценка эффективности
4
Балла
6
Балла
5
Балла
0
Балла
Разъяснение требований к
работе
Использование координационных
механизмов
Установление системы
вознаграждений
Использование комплексных
целей

10. Кадровая политика ООО «Коммерческий центр – ЖБК-1

11.

LOGO
English     Русский Правила