Корпоративная социальная ответственность бизнеса в России и в Европе (на примере Google)

1. Научно-практическая конференция школьников

Исследовательская работа
Секция «Экономика»
"Корпоративная социальная ответственность бизнеса в России
и в Европе«
(на примере Google)
Выполнили:
Савицкая Полина Михайловна,
Худавердиева Алина Витальевна ,
Худавердиева Карина Витальевна
МБОУ Гимназия №6
10 класс «Б»
Научный руководитель:
К.э.н., магистр менеджмента
Учитель экономики
Гаврилова Ирина Викторовна

2. Понятия. Определения.

Корпоративная социальная ответственность (КСО)
— это практика особо- го поведения предприятия и
одновременно теоретический свод принципов и
стандартов, о которых необходимо знать
предпринимателю.
Стадии:
Гражданская
Стратегическая
Функциональная
Правовая
Оборонительная

3. Приоритетные направления КСО

Направления:
• Ответственные в отношении персонала
Охрана окружающей среды
• Добросовестно-деловые практики
• Относительные практики в отношении
потребителей
Развитие местных сообществ
• Благотворительность и валантерство

4. Механизмы управления КСО

Организационные механизмы
Ценностнообразующие механизмы
-Разработка и внедрение стратегии КСО
,определяющая позицию компании в отношении
вопросов устойчивого развития ее приоритеты в
области КСО
-Разработка и внедрение положений и политик,
регламентирующих деятельность по отдельным
направлениям КСО (положения о взаимодействие
заинтересованными сторонами и не финансовой
отчётности ,этический кодекс ,экологическая
политика и т.д.
-Закрепление за одним из представителей высшего
менеджмента компании функций по руководству и
ответственности за направление КСО
-Включение в должностные обязанности
сотрудников иных подразделений положений
вязанных с деятельностью в области КСО
-Создание рабочих групп в составе представителей
различных подразделений компании по отдельным
приоритетным направлениям КСО и т.д.
-Интеграция принципов КСО в корпоративную
культуру , в том числе на уровне неформальных
ценностей , разделяемых руководством и большей
частью сотрудников
-Демонстрация руководства компании
приверженности идеи КСО в том числе повышение
открытости подотчетности за результаты своих
действий и решений , готовность к диалогу с
сотрудниками
-Создание системы стимулов и поощрений для
сотрудников всех уровней , которые активно
продвигают и применяют принципы КСО в своей
работе , достигают планируемых результатов и т.д

5.

Модели
Скандинавская модель
Южно-Европейская модель
Страны
Дания , Швеция и Финляндия
Италия , Испания, Греция и Португалия
Социальная защита-законное право
гражданина.
Широкий охват различных социальных
рисков и жизненных ситуация , которые
требуют поддержки общества.
Государство берет на себя функции
перераспределения социальных благ от
обеспеченных к наиболее уязвимым
категориям населения.
Данную модель можно определить как
развивающуюся ,переходную, а потому не
имеющую четкой организации. Уровень
социальной защищенности ,характерный для
данной модели, относительно низок, а задача
социальной защиты рассматривается часто
как забота родственников и семьи .
Социальная политика носит преимущественно
пассивный характер и ориентирована на
компенсацию потерь в доходах отдельных
категорий граждан.
Модели
Континентальная (бисмарковская
) модель
Англосаксонская модель( модель
Бевериджа )
Страны
Германия
Великобритания и Ирландия
Устанавливает жесткую связь между уровнем
социальной защиты и длительностью
профессиональной деятельности .В основе
этой модели лежит принцип актуарной
справедливости , когда величина страховых
выплат определяется в первую очередь
величиной страховых взносов . В основе
модели лежит социальное страхование ,
услуги которого финансируются в основном
за счет взносов работодателей и
застрахованных.Сегодня значительное
развитие системы социальной помощи
(строящийся на принципе вспомоществования
, а не страхования ( приводит к модификации
этой модели и увеличении доли бюджетного
финансирования социальной защиты.
Активное участие государства в развитии
КСО , которая проявляется в таких формах
,как создание государственно частных
партнерств в образовательном секторе ,
поддержка инициатив в области КСО через
софинансирования проектов , предоставления
налоговых льгот ,продвижение инициатив по
соответствию национальных стандартов
международным . При премьер-министре
создана должность министра по КСО . Ярко
выраженная инициативность самого бизнеса в
создании проектов в области КСО.
Модели базируется на всеобщности (
универсальности ) системы социальной
защиты – распространение ее на всех
нуждающихся в материальной помощи
граждан . Основополагающий данной модели
- распределительная справедливость , в
данном случае речь идет не
профессиональной , а о национальной
солидарности .

6. Развитие корпоративной социальной ответственности в России

-«Дикая» благотворительность стала первой стадией в развитии
социальной ответственности компаний в России
-Параллельно с этим в стране процветала «филантропия по-советски»,
основанная на оставшихся в наследство советских представлениях о
социальной помощи, и работающая по принципу «латания дыр» в
рухнувшей государственной социальной системе.
Обязательными элементами «филантропии по-советски» являлись:
-ориентация бизнеса на социальные запросы государства (добровольная или
принудительная - «благотворительный рэкет»);
-шефство над государственными социальными учреждениями (особенно со
стороны градообразующих предприятий);
-обеспечение сотрудников компаний и их семей.

7.

-
Традиционный подход компаний во взаимодействии с обществом обычно
сочетал в себе и «дикую» благотворительность и «филантропию посоветски». На определенном этапе развития бизнеса в стране к плюсам
традиционного подхода можно было отнести:
1.полный контроль над использованием средств;
2.оперативность реагирования на прямые запросы;
3.налаженные отношения с властными структурами

8.

Характерными тенденциями в российском
бизнес сообществе последних лет
являются легализация компаний и более
углубленная специализация, выход на
международный рынок. Появляются
крупные производственные
градообразующие компании, получающие
в придачу к возможности заниматься
бизнесом все социальные проблемы в
регионах присутствия

9.

Характеристиками новых подходов компаний к
развитию социальной сферы являются:
• наличие продуманных приоритетов в
корпоративной социальной политике и ясного
обращения к аудиториям;
• сочетание политики и обращения с продуктом
или бизнесом компании:
• конкурсный отбор программ для социальных
инвестиции;
• связь корпоративных социальных программ с
имиджем и брендами компании.

10. Компания «Google»

Московский офис
Google был открыт в
2005 году
Сегодня здесь
базируются команды
разработки, продаж,
управления персоналом,
маркетинга, финансов,
информационных
технологий и другие.
Расположена на улице
Балчуг д 7,в 10 минут
ходьбы от Красной
Площади

11. Девиз компании «Google»

«Миссия Google – организовать всю
имеющуюся в мире информацию,
сделав еѐ доступной и удобной для
использования».

12.

Корпоративно социальная ответственность компании
Google касается многих областей жизни людей. Google
пытается сделать жизнь общества проще, безопаснее и
интереснее.
"Мы хотим создать компанию, которая делает добрые дела
для мира, - отмечают в своем заявлении Брин и Пейдж. Мы надеемся, что когда-нибудь организация превзойдет
сам Google по значимости своего вклада в решение
мировых проблем, распространяя инновации и
предоставляя значительные ресурсы для решения острых
проблем, существующих на планете".

13.

14. Рекомендации бизнесу

• высшее руководство компании должно
придерживаться своих обязательств;
• структура управления должна быть восприимчива к
сигналам из внешней среды;
• компания должна понимать преимущества и выгоды
КСО;
• компания должна внедрять добросовестную деловую
практику. Для развития КСО нужна детальная
разработка технологии внедрения. Это сложный
многоступенчатый процесс, который займет
продолжительный период времени и потребует от
компании целенаправленных усилий