Похожие презентации:
Сызықтық құрылым
1. Сызықтық құрылым
Орындаған: Қомшабай А.С.Тексерген: Тасжарғанов С.И.
2.
• Жүйе – бұл өзарабайланысқан және
біртұтас бірлікті
құрайтын белгілі бір
түрде ретке келтірілген
элементтер жиынтығы.
3.
• Кәсіпорынның ұйымдастырылуы жүйелітүрде жүргізілуі қажет.
4.
• Ал, бірыңғай жүйелілікке жету үшінұйымдастыру мықты дәрежеде болуы тиіс,
ол үшін тәртіп болу керектігі айқын.
5.
• Сонымен, ұйымдастырушылыққұрылымның сызықтық әдісін
қарастырайық.
6. *Сызықтық құрылым өндіріс концентрациясының дәрежесін, технологиялық ерекшеліктерін және шығарылатын өнім түрлерін есепке ала
Сызықтық ұйымдық құрылым бюрократиялық құрылымдарының ең
қарапайым түріне жатады және онда орталықтандыру мен жеке
басқару принциптері іске асырылады. Басшы
барлық
өкілеттілік иесі және басшылықты тек өзі ғана
атқарады.. Басшы өз қоластындағы объектіге
толық жауапты болады. Әр бағынушының бір ғана
басшысы болады. Ал әр басшы басшылық нормаларына
сәйкес, бірнеше бағынушыларға билік ете алады.
*Сызықтық құрылым өндіріс концентрациясының дәрежесін,
технологиялық ерекшеліктерін және шығарылатын өнім түрлерін
есепке ала отырып, өндірістік сипаты бойынша құрылады*
7.
8.
Құрылым қарапайымдылығыныңартықшылықтары мен кемшіліктері
болады.
9. Артықшылықтары:
басқарушылық шешімдердің қабылдануы• мен өткізілуінің орамдылығы.
басқару қызметінің өткізілуінің
салыстырмалы қарапайымдылығы.
Артықшылықтары:
10. Кемшіліктері:
• өндіріс жүйесіндегі деңгейлес байланыстардыңбөлінуі.
• бағыныштылармен көптеген байланыстар, ақпаратпен
тым көп тиеу.
• басқару деңгецінің көптігінде басқару шешімдерін қабылдау мен
өткізу процесі ұзарады.
• ұйымның өсуі кезінде басқару деңгейінің санының көбеюі.
• құрылымның қаталдығы.
11.
Қолдану саласы:• адам саны 300-500 – ге дейінгі жоғары деңгейлі
технологиялық және заттық маманданған
кәсіпорын.
• сыртқы ортаның тұрақтылығы.
12.
Сызықтық бөлімшелер, әдеттегідей,
негізгі өндіріс қызметін атқарады
13.
Назарларыңызға рахмет!