Похожие презентации:
Политика управления операционными активами корпорации
1. Тема 4. Политика управления операционными активами корпорации
1. Внеоборотные операционные активы : понятие, критериипризнания, состав.
2. Этапы политики управления внеоборотными активами
3. Экономическая сущность и виды оборотных активов
4. Политика управления оборотными активами
5. Управление запасами на предприятии
6. Управление дебиторской задолженностью
7. Управление денежными средствами
8. Планирование потребности и политика финансирования
операционных оборотных активов
9. Кредиторская задолженность как источник финансирования
оборотных активов
1
2. Критерии признания ценностей в качестве внеоборотных операционных активов
• 1) срок полезного использования впроцессе ведения бизнеса - более 12 мес.;
• 2) период использования в бизнесе текущий.
2
3. Состав операционных внеоборотных активов
• объекты основных средствпроизводственного назначения;
• нематериальные активы;
• доходные вложения в материальные
ценности
3
4.
Основные средства – денежные средства,вложенные в основные фонды.
Основные фонды – это материальные ценности,
используемые в качестве средств труда при
производстве продукции (работ, услуг) либо
для управленческих нужд организации в
течение периода, продолжительностью свыше
12 месяцев или обычного операционного
цикла, если он превышает 12 месяцев, и
переносящие свою стоимость на создаваемый
продукт частями в течение срока полезного
использования путем начисления амортизации.
4
5. Критерии признания нематериальных активов (ПБУ 14/2007 «Учет нематериальных активов»)
- объект способен приносить организации экономические выгоды вбудущем (в том числе используется для управленческих нужд);
- существование самого актива и права на него организации
документально подтверждены, а также имеется ограничение доступа
иных лиц к получению экономических выгод от использования
данного актива (наличие контроля над объектом);
- возможность выделения объекта от других активов;
- срок полезного использования объекта - более 12 мес.;
- организация не предполагает продажи объекта в течение 12 мес.;
- фактическая (первоначальная) стоимость объекта может быть
достоверно определена;
- отсутствие у объекта материально-вещественной формы.
5
6.
• Доходные вложения в материальныеценности – это внеоборотные операционные
активы,
предоставляемые
другим
организациям и физическим лицам за плату во
временное владение и пользование (включая
по договору аренды, финансовой аренды,
прокату) с целью получения дохода. ВОА
признаются доходными вложениями в том
случае, когда их предоставление другим
пользователям предусмотрено в уставе
организации
(является
предметом
деятельности организации).
6
7. Этапы управления внеоборотными операционными активами
1. Анализ ВОА в предшествующем периоде2. Оптимизация общего объема и состава ВОА.
3. Обеспечение правильного начисления амортизации.
4. Обеспечение своевременного обновления ВОА.
5. Обеспечение эффективного использования ВОА.
6. Оптимизация структуры источников и выборе форм их
финансирования
7
8. Циклы оборота средств предприятия
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА(ДПЦ)
Длительность
оборота Длительность
производственных
оборота
запасов
незавершенного
производства
Дпз
Днзп
Длительность
оборота
кредиторской
задолженности
Дкз
Длительность
оборота запасов
готовой
продукции
Дгп
Длительность
оборота
дебиторской
задолженности
Ддз
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ФИНАНСОВОГО ЦИКЛА
(ДФЦ)
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ОПЕРАЦИОННОГО ЦИКЛА
(ДОЦ)
8
9. Расчет длительности циклов
ДПЦ = Дпз + Днзп + ДгпДФЦ = ДПЦ + Ддз - Дкз
ДОЦ = ДПЦ + Ддз = ДФЦ + Дкз
365 ОА
Д
TС
365 ОА
Д
TR
9
10. Методика деления оборотных активов на постоянную и переменную части
ОА minК min
ОА
Кmах
ОАmах
ОА
ОАfix ОА1 K min
ОА var
ОA var max
2
10
11. Этапы политики управления оборотными активами
1. анализ оборотных активов предприятия впредшествующем периоде
2. определение принципиальных подходов к
формированию оборотных средств
3. оптимизация объема оборотных активов
4. обеспечение
необходимой
ликвидности
оборотных активов
5. повышение рентабельности оборотных активов
6. минимизация потерь оборотных средств в
процессе их использования
7. формирование
оптимальной
структуры
источников финансирования оборотных активов
11
12. Планирование оборотных активов
ОА1 З1 ДЗ 1 ДА1 ОАпрочие1TR1
ДЗ1 ( ДЗтов 0 ДЗнетов 0 ДЗпросроч 0)
TR 0
TR1
ОАпрочие1 ОАпрочие 0
TR 0
12
13. Модель Уилсона (Economic ordering quantity – EOQ)
TCTC
VC
TCmin
AFC
0
EOQ
Размер партии (Q)
13
14. Модель Уилсона (Economic ordering quantity – EOQ)
FCпериода K AFCVCпериода
Q
AVC
2
TCпериода FCпериода VCпериода
14
15. Модель Уилсона (Economic ordering quantity – EOQ)
EOQ2 AFC V
AVC% p
или
EOQ
2 AFC V
AVC
EOQ
Kав .
p
2
15
16. Этапы политики управления дебиторской задолженностью
1.Анализдебиторской
задолженности,
сложившейся в предыдущем периоде
2.Контроль дебиторской задолженности
3.Формирование системы скидок за ускорение
инкассации дебиторской задолженности
4.Определение суммы капитала, авансируемого
в дебиторскую задолженность
5.Оценка
эффективности
формирования
дебиторской задолженности
16
17. Коэффициент инкассации дебиторской задолженности и оценка ее реальной величины
TRкассовымметодомK
TRметодомначислений
1
ДЗреал. ( ДЗномин. БД )
(1 r )t
17
18. Сумма капитала, авансируемого в дебиторскую задолженность
TR вкредит год. (1 ROS ) ( Dдог . Dпроср.)Кав.
365
3200 (1 0,25) ( 40 20)
Кав.
400
365
18
19. Виды денежных активов
1) Операционный (транзакционный) остаток денежныхДО1
активов
ДАоп.1
К0
2) Резервный (страховой) остаток денежных активов
ДАрез.1 ДАоп.1 Kv
n
2
(
ДОi
ДО
)
i 1
Kv
n
ДО
3) Инвестиционный (спекулятивный) остаток денежных
активов
4) Компенсационный остаток денежных активов
19
20. Модель Баумоля
ДА max2 P ДО1
Пад
ДА max
ДАопт
2
20
21. Модель Миллера-Орра
ДАmax
1
ДКО
опт
2
min
t
21
22. Модель Миллера-Орра
23
P
ДКО 33
4 Пад
ДА max ДА min ДКО
ДКО
ДАопт ДА min
3
22
23. Текущие финансовые потребности
ТФПруб . З1 ДЗ1 КЗ1TC 1
КЗ1 ( КЗтов.0 КЗнетов.0 КЗпросроч.0)
TC 0
ТФП %
ТФПдн.
ТФПруб.
TR
ТФПруб.
TR
365
23
24. Цена отказа от скидки
С365
Ц
100 С D max Dc
2 / 10, net 30
2
365
Ц
0,0204 18 36,7%
100 2 29 9
24
25. Типы политики финансирования оборотных активов
ОАпостоянные
Консервативный Умеренный
Агрессивный
Собственные и
долгосрочные
заемные
источники
Собственные и
долгосрочные
заемные
источники
Собственные и
долгосрочные
заемные
источники
Краткосрочные
заемные
источники
ОА
переменные
Краткосрочные
заемные
источники
Краткосрочные
заемные
источники
25