Бизнес-Идеи
Наши Бизнес-Идеи
Описание Идеи: Багажный трекер
Актуальность Идеи
Критерии оценки
Проверка Идеи
Описание Идеи: Магазин стикеров и открыток с героями сериалов, мультиков, фильмов.
Актуальность Идеи 
Критерии оценки
Проверка Идеи
Описание Идеи Доставка еды квадрокоптером
Актуальность Идеи
Критерии оценки
Проверка Идеи
4.04M
Категория: БизнесБизнес

Бизнес-идеи. Багажный трекер. Магазин стикеров и открыток. Доставка еды квадрокоптером

1. Бизнес-Идеи

Состав группы:
Анна Снимщикова
Алиса Третьякова
Света Крапивина
Алексей Бабушкин
Вячеслав Ершов
Виктор Авксенов
Аня Бачева
Арсений Стариченков

2. Наши Бизнес-Идеи

1) Датчик слежения за багажом.
2) Магазин по продаже стикеров и открыток с
героями сериалом и.т.д
3) Доставка еды с помощью квадрокоптера.

3. Описание Идеи: Багажный трекер

1) Потребность, вызываемая необходимость решить
проблему:
Проблема трудности поиска собственного багажа в
случае его потери
2) Потребитель, сталкивающийся с проблемой:
Люди от 18-60 лет.
3) Продукт решающий данную проблему:
Багажный трекер для отслеживания местонахождения
багажа.

4. Актуальность Идеи

5. Критерии оценки

1) Реализуемость: реализация возможна в данных условиях.
2) Рыночная привлекательность: актуально для любителей путешествовать.
3) Ресурсы: цена 6000+ рублей за 1 штуку.
4) Знание предметной области: есть понимание проблемных моментов, специфические знания для
начала бизнеса не требуются.
5) Личная заинтересованность: идея пришла из личных потребностей участников группы.

6. Проверка Идеи


1) Ощущает ли потребитель проблему?
Да, потребитель ощущает данную проблему.
2) Готовы ли платить потребители?
Да, потребитель готов отдавать деньги за решение этой проблемы.
3) Станут ли платить именно нам?
Да, так как мы предлагаем именно аренду данного товара, что намного дешевле нежели его
покупка.
4) Можем ли мы предложить качественное решение проблемы?
Да, так как данный трекер является качественным продуктом.

7. Описание Идеи: Магазин стикеров и открыток с героями сериалов, мультиков, фильмов.

1) Потребность, вызываемая
необходимость решить проблему:
Желание украсить свои вещи
любимыми героями из сериалов и
мультиков.
2) Потребитель, сталкивающийся
с проблемой:
Люди от 10-30 лет.
3) Продукт решающий данную
проблему:
Стикеры, открытки с любимыми
героями фильмов, сериалов,
мультиков.

8. Актуальность Идеи 

Актуальность
Идеи

9. Критерии оценки


1) Реализуемость: реализация возможна в данных условиях.
2) Рыночная привлекательность: актуально для любителей сериалов и
фильмов.
3) Ресурсы: 1000+ рублей за 1 кв.м 10000 рублей на первую партию стикеров.
4) Знание предметной области: есть понимание проблемных моментов,
специфические знания для начала бизнеса не требуются.
5) Личная заинтересованность: идея пришла из личных потребностей
участников группы.

10. Проверка Идеи


1) Ощущает ли потребитель проблему?
Да, потребитель ощущает проблему.
• 2) Готовы ли платить потребители?
Да, потребитель готов отдавать деньги за это.
• 3) Станут ли платить именно нам?
Возможно, так как альтернатив не так уж и много в
• 4) Можем ли мы предложить качественное решение проблемы?
Да

11. Описание Идеи Доставка еды квадрокоптером


1) Потребность, вызываемая необходимость
решить проблему:
Скорость доставки еды.
2) Потребитель, сталкивающийся с проблемой:
Люди 18-35 лет.
3) Продукт решающий данную проблему:
Квадрокоптер.

12. Актуальность Идеи

13. Критерии оценки

• 1) Реализуемость: реализация возможна в данных условиях.
• 2) Рыночная привлекательность: актуально для тех, у кого нет
большого количества свободного времени.
• 3) Ресурсы: 100000+ рублей на 1 экземпляр.
• 4) Знание предметной области: есть понимание
проблемных моментов, специфические знания для начала бизнеса
требуются.
• 5) Личная заинтересованность: идея пришла из личных
потребностей участников группы.

14. Проверка Идеи


1) Ощущает ли потребитель проблему?
Да, потребитель замечает данную проблему и хочет её решения.
• 2) Готовы ли платить потребители?
Да, потребитель готов отдавать деньги за решение этого
• 3) Станут ли платить именно нам?
Да, так как подобного у нас нет.
• 4) Можем ли мы предложить качественное решение проблемы?
Да
English     Русский Правила