Стратегическое управление. Лекция 3

1. Стратегическое управление

2. Этапы развития методологии управления

3. Стратегическое планирование и управление

4.  Особенности стратегического управления

Особенности стратегического
управления
Цель организации (предприятия) - адаптация к
изменениям
Цель стратегического управления - развитие
Продукт стратегического управления потенциал организации
- гибкое реагирование на импульсы внешнего окружения;
- осуществление своевременных изменений в организации;
- опора на человеческий потенциал;
- ориентация на потребителя;
- долгосрочные перспективы за счет конкурентных преимуществ;
- рассмотрение массива данных, а не отдельных ее
составляющих;
- обеспечение конкурентоспособности компании в перспективе.

5.  

проблемы,
связанные с
целями
компании
Предмет
стратегическ
ого
управления
проблемы,
связанные с
элементами
организации
проблемы,
связанные с
внешними
факторами

6.  

стратегическое управление это современный инструмент
управления развитием организации,
направленным на повышение
потенциала путем достижения
конкурентоспособности в условиях
нарастающих изменений во внешней
среде и связанной с этим
неопределенности

7.  

Модель стратегического
управления

8.  

Модель стратегического
управления

9.  

Стратегия как долгосрочный план действий
Стратегия как направление развития

10. Концепция Минцберга «5П»

11.

12.

13.

14.

15.

16.

Уровни разработки стратегии