Снижение времени простоя подвижного состава под разгрузкой в торговых точках обслуживаемых ОАО” Форнакс”

1.

Хабарова Виктория Викторовна
Повышение качества обслуживания предприятий
розничной торговли Октябрьского района города
Омска при доставке хлебобулочных изделий
транспортом ОАО ”Форнакс”
Специальность 190701 «Организация перевозок и
управление на транспорте (по видам)»
Руководитель:
Сокольникова Ольга Николаевна

2.

Цель дипломного проекта:
Повышение качества обслуживания предприятий
розничной торговли Октябрьского района города
Омска при доставке хлебобулочных изделий
транспортом ОАО ”Форнакс”
Задача дипломного проекта:
Снижение времени простоя подвижного состава под
разгрузкой в торговых точках обслуживаемых ,
ОАО” Форнакс”.

3. Компания ОАО «Форнакс» - входит в “Сибирский аграрный холдинг” (САХО). - выпускает продукцию под брендом “Хлебница”. - занимает

более 24% доли хлебного рынка Омской области.
- реализовано в 2010 году 15,469 тонн хлеба и хлебобулочных и
кондитерских изделий

4. Парк подвижного состава:

ПАРК ПОДВИЖНОГО СОСТАВА:
Год приобретения
Марка автомобиля
2009
ГАЗ-3309
2006
ГАЗ-3309
2005
ГАЗ-2710
ГАЗ-2775-02
ГАЗ-2747
2004
ГАЗ-33104
ГАЗ-31105
2003
2002
2000
1999
1998
1997
1996
1995
ГАЗ-270731
ГАЗ-2766
ГАЗ-3302
ГАЗ-173412
ВАЗ-21101
АСП-25
КАМАЗ-54115
ИЖ-2715
КАВЗ-3976
ГАЗ-3307
ГАЗ-330210
ГАЗ-4732
ГАЗ-33073
ГАЗ-САЗ-3511
1988
КАМАЗ-5511
1987
ЗИЛ-431410

5. ОБСЛУЖИВАЕМАЯ КЛИЕНТУРА - БОЛЕЕ 1500 ТЫС

6.

Пункт погрузки
ФОРНАКС :
Пункт разгрузки:

7. МАРШРУТ

8. ВРЕМЯ ОЖИДАНИЯ разгрузки В ТОРГОВЫХ ТОЧКАХ:

ВРЕМЯ ОЖИДАНИЯ РАЗГРУЗКИ В ТОРГОВЫХ ТОЧКАХ:
Основной причиной ожидания разгрузки является
автомобилей, что приводит к вынужденному простою.
прибытия
одновременно
двух

9. Суммарное время на погрузку-разгрузку на развозочном маршруте “ОАО «Форнакс» -5 Кордная 6-Петра Осьминина 17 б- ОАО «Форнакс»

”состоит из времени погрузки,
времени разгрузки, времени ожидания и
времени заезда в каждую торговую точку.
tп.-р. = tп. +tр. +tож. +tдз.(nз. – 1)
tп.-р. = 45 +60+80+3,09=
=6 ч 24мин

10. МЕРОПРИЯТИЕ ПО СНИЖЕНИЮ ВРЕМЕНИ РАЗГРУЗКИ:

Ликвидации времени ожидания подвижного состава под
разгрузкой, путем внедрения разработки часовых графиков
завоза хлеба и хлебобулочных изделий и всей продукции
завозимой а предприятия торговли . Это приведет к
снижению времени разгрузки с 3,03минут часов до 1 ,45.

11. Сводная таблица показателей эффективности проекта

СВОДНАЯ ТАБЛИЦА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЕКТА

12. заключение

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
При внедрение часовых графиков завоза хлеба и хлебобулочных
изделий во все точки предприятий ,повышается качества
обслуживания покупателей в магазинах, что способствует
к привлечению новых покупателей, к увеличению объема
продаж ,а следовательно и к прибыли .

13.