Особенности управления командой как человеческим ресурсом. Тема 2

1. Тема 2. Особенности управления командой как человеческим ресурсом

1.
3.
Эволюция функции управления человеческими
ресурсами
2.
Понятие человеческого ресурса
Значение системы управления персоналом в
управлении проектами

2.

Эволюция функции
управления человеческими
ресурсами
1.

3. Концепции управления персоналом

Человек
как
ресурс
Цель –
экономическая
эффективность
Цель –
социальная
эффективность
Управление
трудовыми
ресурсами
Управление
человеческими
ресурсами
Человек
как
личность
Управление
персоналом
Управление
человеком

4. Управление трудовыми ресурсами конец XIX века Человек - носитель способностей и качеств, которые могут производительно

Вместо человека в
производстве
рассматривалась лишь его
функция – труд,
измеряемый затратами
рабочего времени и
заработной платой.
Концепции управления персоналом

5. Управление персоналом 50-е годы XX века Человек - пассивный объект внешнего управления, планово-учетная единица.

Человек рассматривался с
точки зрения теории
бюрократических
организаций. У человека в
организации есть
формальная роль – его
должность, и
воздействовать на него
нужно через
административные
механизмы (принципы,
методы, полномочия,
функции).
Концепции управления персоналом

6. Управление человеческими ресурсами 80-е годы XX века Человек - субъект со своими потребностями и интересами в сфере труда

Человек рассматривается
как не возобновляемый
ресурс – элемент
социальной организации
в единстве трех
основных компонентов
(трудовой функции,
социальных отношений и
состояния работника).
Концепции управления персоналом

7. Управление человеком (социальный менеджмент). 90-е годы XX века Человек – главный элемент организации и особый объект

Стратегия развития
организации должна
строиться исходя из
желаний и способностей
человека.
Концепции управления персоналом

8. Современные концепции управления: человеческий ресурс - это не только экономический ресурс, приносящий прибыль, но и социальная

9.

2. Понятие человеческого
ресурса

10. Человеческие ресурсы - ϶ᴛᴏ совокупность трудовых, интеллектуальных, творческих, предпринимательских способностей и нравственных

11. Специфика команды как человеческого ресурса

люди наделœ
ены интеллектом
люди способны к постоянному совершенствованию и
развитию
отношения человека и организации, как правило,
носят долговременный характер
люди приходят в команду осознанно, с
определœ
енными целями и ожидают помощи
(предоставления возможности) в реализации этих
целœ
ей
каждый человек в команде уникален

12.

3. Значение системы
управления персоналом в
управлении проектами

13. Система управления персоналом - это совокупность принципов и методов управления человеческими ресурсами в команде. Главная цель

14.

Кадровая политика
Подбор
Система
управления
персоналом
Оценка персонала
Расстановка персонала
Обучение персонала

15.

Практическая работа
«Функции системы управления
персоналом»