Современные страховые продукты. Страховая компания «Ингосстрах»

1.

Страховая компания «Ингосстрах» — один из лидеров
российского страхования, была основана в 1947 году. Сеть
компании состоит из 83 филиалов и 221 офиса во всех
крупных городах России. «Ингосстрах» имеет ряд дочерних
страховых компаний в СНГ и дальнем зарубежье,
объединённых в международную страховую группу
«ИНГО», а также представительства в Азербайджане,
Казахстане, Индии, Китае.

2. Цели и задачи проекта

Цель проекта — построение системы комплексной автоматизации
процесса подготовки консолидированной отчётности по МСФО.
Основные задачи проекта:
формализация
процесса
подготовки
консолидированной
отчётности по МСФО;
обеспечение
контроля
сроков
подготовки
отчётности,
взаимозаменяемости специалистов компании, участвующих в
процессе;
повышение детализации и качества консолидированной отчётности
по МСФО;
хранение в единой информационной системе исходной
информации для подготовки отчётности, трансформационных
поправок и пакета отчётности по МСФО с возможностью
раскрытия информации и связей между отчётами, раскрытию по
аналитическим признакам (связанным сторонам, валютам, видам
страхования, сегментам отчётности, финансовым инструментам и
др.).

3. ЗАЧЕМ НУЖЕН ПРОЕКТ?

Сотрудники группы «Ингосстрах» составляют консолидированную отчётность по
МСФО при помощи электронных таблиц Microsoft Excel. Процесс был поставлен
следующим образом:
сотрудники дочерних компаний заполняли и предоставляли в головной офис пакет
входящих данных, содержащий данные национального учёта в форме таблиц Excel;
сотрудники головного офиса осуществляли проверку пакета входящих данных,
перенос данных в формат МСФО, и подготовку консолидированных отчётов по
МСФО.
Таким образом, процедуры подготовки отчётности по МСФО не были
унифицированы и автоматизированы, что влияло на сроки подготовки
консолидированной отчётности по МСФО. В связи с этим руководством группы
компаний было принято решение о реализации проекта.

4. Архитектура решения и масштаб проекта

5. Особенности и уникальность проекта

В рамках проекта была реализована модель получения отчётности по МСФО на основании данных
национального учёта организаций группы, настроены механизмы сверки и урегулирования
внутригрупповых оборотов, получение итоговой консолидированной отчётности по МСФО с
примечаниями по группе.
При загрузке данных национального учёта в системе реализована процедура автоматического
контроля данных на предмет непротиворечивости и отсутствия ошибок, проверки контрольных
соотношений. После загрузки данных национального учёта пользователи отдела МСФО вводят в
систему отдельные отчёты с трансформационными поправками для целей МСФО. Поправки могут
быть рассчитаны в программе или внесены вручную (загружены из Excel) готовыми суммами, в
зависимости от поправки. Данные национального учёта, трансформационные поправки, отчёты по
внутригрупповым оборотам объединяются в системе в консолидированный отчёт по МСФО.
Результатом процесса является формирование 4-х основных консолидированных форм с
раскрытиями.

6. Результаты проекта

Решение «1С:Управление холдингом 8» и доработка блока МСФО позволили
существенно упростить процесс подготовки консолидированной отчётности за
счёт унификации получаемых от дочерних компаний данных. Унификация
формата предоставляемых данных позволила увеличить скорость обработки и
проверки информации.
За счёт реализации автоматического контроля данных на предмет
непротиворечивости снизился риск возникновения ошибок «человеческого»
фактора.