Похожие презентации:
Стратегияның рангтер сатысы
1.
Дипломдық жұмыстың мақсаты – Құрылыс фирмасының бәсекегеқабілеттілігіне әсер етуші негізгі факторларды қарастыру және
бағалау, оның қаржы-шаруашылық қызметін талдау нәтижесінде
бәсекелестік стратегиясын қалыптастыру бойынша ұсыныстарды
әзірлеу.
Жұмыс мақсатына байланысты келесі міндеттер белгіленді және
шешілді:
- кәсіпорындағы стратегиялық басқару ерекшеліктерін қарастыру;
- фирманың бәсекелестік стратегиясын қалыптастырудың алғы
шарттары мен теориялық негізін зерделеу;
- стратегиялық басқаруға әсер етуші негізгі факторларды анықтау
және оларды бағалау;
- "Үлбітехорталығы" ЖШС қаржылық жағдайына талдау жасау;
- "Үлбітехорталығы" ЖШС фирмасының миссиясы, негізгі
принциптері мен мақсаттарын анықтау;
- "Үлбітехорталығы" ЖШС фирмасы қызметінің әлсіз және күшті
жақтарын анықтап, болашаққа бағдар құру;
- таңдап алынған стратегияның фирманың қаржылық нәтижесіне
әсерін анықтау.
2.
1 СТРАТЕГИЯНЫҢ РАНГТЕР САТЫСЫ3.
2 БӘСЕКЕЛЕСТІК СТРАТЕГИЯНЫҢ ТҮРЛЕРІБәсекелестік стратегияның түрлері
Бас
бәсекелестік
стратегия
Кәсіпорын
қызметтін
анықтайды
Жедел бәсекелестік
стратегия
Жеке стратегиялық
меселелерді жүзеге
асыру
Қаржылық ресурстармен
маневрлеудің ағымдағы
стратегиясы
Негізгі стратегиялық
мақстатты жүзеге асыруды
қамтамасыз ету үшін
бағытталған қаржылық
4.
3 ҚАРЖЫЛЫҚ СТРАТЕГИЯҚаржылық стратегия
Бағалы қағаздар
нарығындағы стратегия
Фирманың негізгі
капиталын
қалыптастыру
секторы
Акциялар
ды
орналасты
ру
(салымдар
дан
түсімдер,
мерзімсіз
пайдалану
лар)
Ақша нарығындағы
стратегия
Фирманың айналым
капиталын
қалыптастыру
секторы
Облигаци
яларды
орналасты
ру
(ақшаны
бірнеше
жылға алу
және
орналасты
ру)
Инвестициялық
стратегия
Бизнес пен капитал
салымының дамуына
бағытталған қосымша
бағыттарды
қалыптастыратын сектор
Қысқамерзімді
қарыз
міндеттемелері
Фирманың және
жеке тұлғалардың
бос ақша
қаражаттары
Бизнестің
инвестициялық
қажеттілігі
Нақты инвестициялар
Қаржылық
инвестициялар
Интеллектуалды
инвестициялар
Баға стратегиясы
Фирманың рентабельділігі,
оның дамуқабілеттілі мен
қаржылық тұрақтылығын
қалыптастыратын сектор
Тұрмысқа
негізделген
Пайдаға
негізделген
Қазіргі
жағдайына
негізделген
5.
4 КӘСІПОРЫННЫҢ ҚАРЖЫЛЫҚ СТРАТЕГИЯСЫН ҚАЛЫПТАСТЫРУПРОЦЕСІНІҢ НЕГІЗГІ КЕЗЕҢДЕРІ
Қаржылық стратегияның қалыптасуының жалпы кезеңін анықтау
Қаржылық нарықтың конъюктурасы мен қаржылық ортаның сыртқы
факторын зерттеу
Кәсіпорынның қаржылық қызметінің стратегиялық мақсатын
қалыптастыру
Қаржылық стратегияның мақсатты көрсеткіштерін стратегияның
жүзеге асу кезеңі бойынша нақтылау
Қаржылық қызметтің жеке аспектілері бойынша қаржылық саясатты
қалыптастыру.
Қаржылық стратегияны жүзеге асыруды қамтамасыз ету бойынша
ұйымдық-экономикалық іс шаралар жүйесін құрастыру.
Құрастырылған қаржылық қызметті бағалау
6.
5 КӘСІПОРЫНДАРДЫҢ ТҰРАҚТЫ ДАМУ ҮЛГІСІКәсіпорындардың тұрақты даму үлгісі
Кәсіпорынның
қайта құрылымдау
тетігін анықтау
Нарық
талаптарына
кәсіпорынның
бейімделгіш
элементі.
Кәсіпорынның
нарыктық
белсендігін дамыту.
Кәсіпорынның
тұрақтануын
басқару.
Нарық жағдайындаға
кәсіпорын қызметін
жетілдіру
7.
6 «ҮЛБІТЕХОРТАЛЫҒЫ» ЖШС ҚЫЗМЕТІНІҢ СИПАТТАМАСЫ«Үлбітехорталығы» ЖШС-нің негізгі
қызмет түрлеріне кіреді:
жол құрылысы;
сумен жабдықтау және кәріз желілерін
салу;
ғимараттар мен құрылыстарды салу;
құрылыс материалдарын өндіру және
қызметтің басқа да түрлері
8. 7 «ҮЛБІТЕХОРТАЛЫҒЫ» ЖШС БАЛАНС ҚҰРЫЛЫМЫН ТАЛДАУ
100%90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
0,10%
22,52%
15,98%
0,08%
21,06%
0,09%
Материалдық емес
активтер
22,39%
Негізгі құралдар
9%
10,02%
31,99%
29,20%
13,74%
30,79%
Басқа қысқа мерзімді
активтер
Қорлар
23,46%
21,39%
14,41%
15,32%
Дебиторлық берешек
18,10%
2016 жыл 2017 жыл 2018 жыл
Ақша қаражаттары
Капитал
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
0,03%
3,20%
4,41%
23,20%
23,20%
23,12%
Ұзақ мерзімді қаржылық
міндеттемелер
19,63%
9,19%
2,18%
10,47%
2,65%
Басқа қысқа мерзімді
міндеттемелер
51,74%
49,78%
6,97%
10,49%
9,57%
2016 жыл
2017 жыл
2018 жыл
2,02%
48,15%
Басқа міндетті және еркін
төлемдер бойынша
міндеттемелер
Қысқа мерзімді
кредиторлық берешек
Салық бойынша
міндеттемелер
9. 8 «ҮЛБІТЕХОРТАЛЫҒЫ » ЖШС БАЛАНС ӨТІМДІЛІГІ МЕН ҚАРЖЫЛЫҚ ТҰРАҚТЫЛЫҒЫН ТАЛДАУ
Көрсеткіш3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
Норма
(А1+0,5хА2+0,3хА3)/
(П1+0,5хП2+0,3хП3)
>0,9
ҚА/ҚМ
=2
Өтімді активтер/ҚМ
≥0,7-0,8
(АҚ+ақша баламалары) /ҚМ
≥0,2
4
1,07
3,5
0,65
1,072
0,645
1,008
0,645
0,628
2016 ж.
2017 ж.
2018 ж.
0,645
0,636
0,65
1,008
1,072
1,07
0,628
0,637
0,645
0,236
0,196
0,211
3,731
3,421
3,448
Инвестицияны өтеу
коэффициенті
3
2,5
0,636
0,637
коэффициент мәні
коэффициент мәні
Өтімділіктің жалпы
коэффициенті
Ағымдағы өтімділік
коэффициенті
Тез өтімділік
коэффициенті
Абсолютті өтімділік
коэффициенті
Формула
0,211
0,196
0,236
2018 жыл
2017 жыл
2016 жыл
Мүліктің нақты
құнының
коэффициенті
2
1,5
1
0,5
0,517
0,232
0
2016 жыл
0,53
0,264
2017 жыл
0,532
0,275
2018 жыл
КА мен
жылжымайтын
мүлік қатынасының
коэффициенті
10. 9 «ҮЛБІТЕХОРТАЛЫҒЫ» ЖШС-НІҢ НЕГІЗГІ ҚҰРАЛДАРЫНЫҢ ҚҰРЫЛЫМЫН ТАЛДАУ
2,70,5
16,3
7,6
72,9
Ғимараттар мен
үймереттер
Беріліс құрылғылары
Құралдар, өндірістік
және шаруашылық
инвентарь
Машиналар мен
жабдықтар
2,7
Ғимараттар мен
үймереттер
1,3
17,1
4,4
Беріліс құралдары
74,5
Құралдар, өндірістік
және шаруашылық
инвентарь
Машиналар мен
жабдықтар
3,3 0
0,8
17,1
Беріліс құрылғылары
6,7
72,1
Ғимараттар мен үймереттер
Құралдар,өндірістік және
шаруашылық инвентарь
Машиналар мен жабдықтар
Басқа активтер
Басқа активтер
11. 10 «ҮЛБІТЕХОРТАЛЫҒЫ» ЖШС-НІҢ НЕГІЗГІ ҚҰРАЛДАРЫНЫҢ ҚОЗҒАЛЫСЫ МЕН ТЕХНИКАЛЫҚ ЖАҒДАЙЫН ТАЛДАУ
КөрсеткіштерЕнгізу коэффициенті
Шығу коэффициенті
Жаңару коэффициенті
Алмасу коэффициенті
Тозу коэффициенті
Жарамдылық
коэффициенті
0,12
0,06
0,12
0,06
0,69
Ауытқу
2017ж – 2016ж
-0,03
-0,01
-0,03
-0,01
-0,1
Ауытқу
2018ж – 2017ж
0,07
0,03
0,07
0,03
0,09
0,31
0,1
-0,09
2016 жыл
2017 жыл
2018 жыл
0,08
0,04
0,08
0,04
0,7
0,05
0,03
0,05
0,03
0,6
0,3
0,4
1,6
коэффициенттердің мәні
1,4
1,2
1
0,08
0,04
0,08
0,04
0,7
0,05
0,03
0,05
0,03
0,6
0,12
0,06
0,12
0,06
енгізу коэффициенті
0,69
жаңару коэффициенті
шығу коэффициенті
0,8
алмасу коэффициенті
0,6
тозу коэффициенті
0,4
0,4
0,31
0,3
0,2
0
2016 жыл
2017 жыл
2018 жыл
жарамдылық коэффициенті
12.
11 БӘСЕКЕГЕ ҚАБІЛЕТТІЛІКТІ ӨЛШЕНГЕН ЖӘНЕӨЛШЕНБЕГЕН РЕЙТИНГТЕР БОЙЫНША БАҒАЛАУ
«Қаржан
құрылыс»
ЖШС
«Aли-Plast»
ЖШС
"Үлбітехорталығы"
ЖШС
«Алмас
құрылыс»
ЖШС
«WP»
ЖШС
Салмақ
10/1,00
8/0,80
5/0,50
1/0,10
6/0,60
0,1
Абырой мен бедел
Өндірістік мүмкіндіктер
10/1,00
9/0,9
8/0,80
2/0,20
7/0,70
10/1,00
1/0,10
5/0,50
6/0,60
1/0,10
0,1
0,1
Технологиялық деңгей
Дилерлік желі
Маркетинг және жарнама
10/0,05
5/0,25
4/0,20
10/0,05
9/0,45
9/0,45
10/0,05
4/0,20
4/0,20
3/0,15
5/0,25
5/0,25
8/0,40
1/0,05
1/0,05
0,05
0,05
0,05
Қаржылық тұрақтылық
10/1,00
5/0,50
10/1,00
3/0,30
1/0.10
0,10
Шығындар
бойынша
салыстырмалы жағдай
5/1,75
5/1,75
10/3,50
1/0,35
4/1,40
0,35
Тұтынушыларға
көрсету
10/1,50
5/0,75
7/1,05
1/0,15
4/0,60
0,15
73
58
71
25
32
10,65
6,20
8,20
2,10
2,90
Жетістіктің негізгі
факторлары немесе бәсекелі
күш көрсеткіштері
Өнімнің
сапасы
сипаттамалары
мен
қызмет
Бәсекеге
қабілеттіліктің
жалпы өлшенбеген рейтингі
Салмақтар сомасы
Бәсекеге
қабілеттіліктің
жалпы өлшенген рейтингі
1,00
13.
12 «Үлбітехорталығы» ЖШС қызметіне SWOT – ТАЛДАУКүшті жақтары
Жағымды мүмкіндіктер
Өзіндік
технология
(меншік құқығымен
қорғалған,
Funke
бірегей
технологиясын
қолдану мүмкіндігі)
Тұрақты
жеткізушілердің орын
алуы
Жақсы бедел
Ауқымды
нарығы
Тұтынушылардың
қосымша
топтарына
қызмет көрсету және
жаңа нарықтар мен Қызметті
олардың сегменттеріне әртараптанд
ену қабілеті
ыру
Дайын
өнімнің
түржинағын кеңейту
Шетел өндірушілерінің
тәжірибесі
мен
өткізім технологиялық
«ноухауларын»
өзінің Көлемдерді
өніміне көшіру қабілеті ұлғайту
Өзіндік
құнды
Өзіндік
төмендету
төмендету
мүмкіндіктері
Осал жақтары
Кәсіпорынның
несие саясаты
Іс-шаралар
Жағымды
мүмкіндіктер
Күшті жақтары
Қауіптер
Іс-шаралар
Бәсекелестердің
Тұрақты
Жеткізушілермен
нарығына
жеткізушілердің
келісім-шарттар
неғұрлым
төмен
орын алуы
жасау
шығынмен шығу
Өнімді ұзақ сақтау
Өзі дайындайтын Жағымсыз
мүмкіндігі
және
өнімнің
кең демографиялық
сатудан
кейінгі
түржинағы
өзгерістер
қызмет көрсету
Тұтынушылардың
Қызметті
Жақсы бедел
сұраныстары мен
әртараптандыру
талғамның өзгеруі
Нарық дамуының
Бәсекелестердің
баяулауы,
ол
Қызметті
қысымынан
дағдарыс
әртараптандыру
қорғалу
жағдайында
байқалып отыр
құнды
Осал жақтары
Іс-шаралар
Жасырын
қорларды
Қаржы құралдарын
пайдалану
тарту
есебінен өзіндік
құнды төмендету
Кәсіпорынның
несие саясаты
Маркетингтің
принциптерін
елемеу
Қауіптер
Іс-шаралар
Шетел
валюталарының
бағамы мен шетел
Қаржы құралдарын
өкілеттіктерінің
Тарту бойынша іссыртқы
сауда
шараларды жүргізу
саласындағы
саясатының
жағымсыз өзгеруі
Бәсекелестердің
үлкен саны
Маркетингтік
стратегияны әзірлеу
14.
13 «ҮЛБІТЕХОРТАЛЫҒЫ» ЖШС ҚАРЖЫЛЫҚТҰРАҚТЫЛЫҚҚА ҚОЛ ЖЕТКІЗУ СТРАТЕГИЯСЫ
Қаржы ресурстарын қалыптастыру
көздерін басқару стратегиясы
Қаржы ресурстарының өзіндік
көздерін қалыптастыру
Жеке капитал мөлшерін арттыру
Бөлінбеген шығындарды қысқарту
Таза табыстың ұлғаюы
Өзіндік құнның үлестік салмағын
сату көлемінен 80%-ға дейін
төмендету
Фирманың табысын жыл сайын
15 %-ға арттыру