Управление предприятием и его устойчивость. Лекция 2

1. Управление предприятием и его устойчивость

1. Понятие устойчивости и основные
закономерности
2. Концепция сбалансированной системы
показателей
3.Задача управления предприятием
4. Задача стратегического планирования
5. Задача тактического управления

2.

Основные составляющие системы управления
Субъект управления
цели, алгоритмы и
критерии качества
управления
Процесс управления:
планы X 0 (t)
управление u (t)
бюджет R (t)
0
Объект управления
в состоянии x (t)
Внешняя среда
в состоянии y(t)
Внешняя среда
в состоянии y(t)
Управление u(t)
Обратная связь
x (t) - x (t)

3. Интересы заинтересованных в устойчивости предприятия сторон

Заинтересованные в
устойчивости предприятия
лица
1. Собственники
Интересы заинтересованных в устойчивости
предприятия лиц
Повышение отдачи от инвестиций, рост стоимости бизнеса
2. Менеджеры предприятия
Повышение управляемости предприятия, рост финансовых
результатов деятельности
3. Кредиторы
Повышение
предприятия
4. Поставщики и
Формирование долгосрочных отношений с предприятием,
своевременная оплата поставок
подрядчики
5. Потребители
6. Государство
Оптимизация
предприятия
ликвидности
соотношения
и
платежеспособности
цена/качества
Решение социально-экономических задач
продукции

4. Количественная модель предприятия

X(t) = (x1, x2, ….xn) (t) состояние предприятия
Y(t) = ( y1, y2, ….yM) ( t) состояние внешней
среды
Y(t) = ( y1, y2, ….ym) ( t)
интерфейса взаимодействия
состояние

5. Количественная модель предприятия