Организационные структуры управления проектом

1. Организационная структура управления проектом

Медицинский университет Караганды
Кафедра общественного здравоохранения
Подготовил:
Ст.гр. 7-077 ОВП
Крафт Ю. А.
Караганда 2019г.

2.

План
1. Понятие организационной структуры управления
проектами и принципы ее формирования
2. Определение и подробная характеристика
организационных структур управления содержанием
проекта
3. Характеристика основных типов схем организационных
структур (форм) управления взаимодействием участников
проекта

3. Понятие организационной структуры управления проектами

Организационная структура управления проектами –
наиболее важный механизм, который обеспечивает
реализацию всей совокупности функций, процессов и
операций, необходимых для достижения поставленных
перед проектом целей. Организационная структура
является основой формирования и осуществления
деятельности команды проекта.
Под организационной структурой понимается
совокупность элементов организации (должностей и
структурных подразделений) и связей между ними.

4. Общие принципы построения эффективной организационной структуры управления проектом

1. Соответствие организационной структуры системе
взаимоотношений участников проекта;
2. Соответствие организационной структуры содержанию
проекта;
3. Соответствие организационной структуры требованиям
внешнего окружения.

5. Последовательность разработки и создания организационных структур управления проектом

6. Функциональная структура проекта

7.

8. Схема матричной организационной структуры

9.

10. Виды матричной организационной структуры

Слабая матричная структура — координация
осуществляется сотрудником функционального
подразделения в свободное от основных
обязанностей время
Сбалансированная матричная структура —
координация осуществляется сотрудником,
полностью освобожденным от текущих
обязанностей
Сильная матричная структура — создается
подразделение, объединяющее менеджеров
проектов и контролирующее ресурсы

11. Схема проектно-ориентированной (проектно-целевой) организационной структуры

12.

13.

14.

15. Основные типы схем орг.структур (форм) управления взаимодействием участников проекта

Можно обозначить несколько типов схем
организационных структур: выделенную,
управление по проектам, всеобщее
управление проектами, двойственную и
сложную.

16. Схема «выделенной» организационной структуры управления проектом

17. Схема организационной структуры «управления по проектам»

18. Схема «всеобщего управления проектами»

19.

Список использованной литературы:
Войку, И. П. Управление проектами: Конспект лекций. —
Псков: Псковский государственный университет, 2012.