Иллюстрационный материал к выпускной квалификационной работе: Совершенствование управления оборотными средствами

1. ИЛЛЮСТРАЦИОННЫЙ МАТЕРИАЛ К ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ

Тема: «Совершенствование управления
оборотными средствами предприятия на
примере ООО «Соликамский завод
десульфаторов»»

2. Рисунок 1: Традиционный состав оборотных активов промышленного предприятия

Оборотные активы
Оборотные активы в сфере производства
Оборотные активы в
производственных запасах
Оборотные активы в
производстве
Сырье, основные материалы,
покупные полуфабрикаты,
вспомогательные материалы,
топливо, тара, запасные части,
малоценные и быстро
изнашивающиеся предметы
Незавершенное
производство,
полуфабрикаты
собственного изготовления,
расходы будущих периодов
Оборотные активы в сфере обращения
Готовая продукция
Денежные средства (расчеты)
На складе, отгруженная
Денежные средства на счетах,
в банке и кассе, средства в
расчетах, дебиторская
задолженность

3. Таблица 1 Классификация оборотных активов

Признаки классификации
оборотных активов
Классификационные группы
Наименование отдельных видов оборотных активов или
соответствующих разделов и статей бухгалтерского баланса
В зависимости от
функциональной роли в
процессе производства
оборотные фонды
фонды обращения
готовая продукция, товары отгруженные, денежные средства на счетах и в кассе, средства
в расчетах с другими предприятиями и организациями
В зависимости от источников
формирования оборотного
капитала
собственный оборотный капитал
разность между итогом раздела III баланса «Капитал и резервы» и разделом I баланса
«Внеоборотные активы»
заемные средства
банковские кредиты, кредиторская задолженность
В зависимости от ликвидности
(скорости превращения в
денежные средства)
абсолютно ликвидные средства
денежные средства, краткосрочные финансовые вложения
быстрореализуемые оборотные средства
нормальная дебиторская задолженность
медленно реализуемые оборотные
средства
запасы за минусом расходов будущих периодов
капитал с минимальным риском
вложения
денежные средства, краткосрочные финансовые вложения
капитал с малым риском вложения
дебиторская задолженность за исключением сомнительной, производственные запасы за
вычетом залежалых, готовая продукция за вычетом не пользующейся спросом
капитал со средним риском вложения
запасы незавершенного производства, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы
капитал с высоким риском вложения
расходы будущих периодов, сомни-тельная дебиторская задолженность, залежалые
производственные запасы, не пользующаяся спросом продукция
В зависимости от риска
вложения капитала
сырье, материалы, топливо, незавершенное производство, полуфабрикаты собственного
производства, расходы будущих периодов

4. Рисунок 2: Основные принципы управления оборотным капиталом

Принципы
Нормирование
Целевое использование
Построение взаимодействия всех
подразделений предприятия
Информационная
инфраструктура производства и
др.
Сохранность и рациональное
использование

5. Таблица 2 Основные принципы управления оборотным капиталом

№
п\п
Основные принципы
цель
Практика применения
(реализации) принципа
1
Построение четкой
структуры и
взаимодействия всех
подразделений
предприятия
Оптимизировать
деятельность каждого
подразделения
Регламент с
иллюстрированной
структурой управления
При отказе от принципа возможно
резкое ухудшение психологического
и морального климата на
предприятии
Нормирование
Установить размер
собственных
оборотных средств
Дает экономически
обоснованный лимит
оборотных средств
При отказе от этого принципа
возможно падение производства,
сбои в работе платежной
дисциплины
Целевое
использование
Использование строго
по плановому
назначению
Дает снижение риска к
неплатежеспособности
предприятия
Отвлечение средств приведет к
увеличению банковских процентов
по кредитам, уплате налогов и т.п.
Сохранность и
рациональное
использование
Экономическая
безопасность,
контроль рисков
Положение по
экономической
безопасности предприятия
Отсутствие риск-менеджмента
снижает доходность предприятия
Информационная
структура
Автоматизация
процесса управления
Упрощает процедуру
управления оборотным
капиталом
2
3
4
5
Ошибки (проблемы)
Выбрать подходящий программный
продукт

6. Рисунок 3. Организационная структура управления ООО «СЗД»

Генеральный директор
Заместитель ген. директора по
развитию бизнеса
Технический директор
Производственный
отдел
Коммерческий директор
Главный метролог
Помощник генерального
директора
Дирекция
Юрисконсульт
Испытательнометрологическая
лаборатория
Группа автоматики
Группа механики
Научно-технический
Технический отдел