天津大学管理与经济学部

1.

天津大学管理与经济学部
Managerial Economics
主讲人 汤伟钢
适合对象 管理类硕士研究生
[email protected]
[email protected]

2.

第一章
绪
论

3.

Managerial Economics
本章目录
1.1
经济学研究什么
1.2
管理经济学的研究内容
1.3
管理经济学的研究工具
1.4
管理经济学的研究方法
管理经
济学

4.

Managerial Economics
思考 到西部开发什么
• 中国朝代更迭之谜
《天地民心》祁隽藻求教张观藜
张:人口/土地达到极限与土地兼并是治乱循环根
源.解决之道在节制人口,抑制兼并(制度创新),
劳力转移(垦荒工商)
发展工商业 转移农业人口 缓解人地矛盾
转移农业人口 不能解决土地产量 酿成饥荒
• 道光禁烟成为中国历史转折点 有无更好办法

5.

Managerial Economics
经济学家日益成为各国政府和总统们的
高级顾问。
1992年美国大选,克林顿的首席战略
顾问为了使竞选集中在关键问题上
在他的办公室贴了一条标语 “笨
蛋 要谈论经济 ”
2012年美国大选奥巴马pk佩里
马克思:“人们首先必须吃,喝,住,
穿,然后才能从事政治,科学,艺术,
宗教.”
经世济民之学改变历史:亚当.斯密
成就英国霸权 凯恩斯成就美国霸
权 里根撒切尔夫人复兴英美
邓小平复兴中国。

6.

Managerial Economics
1.1 经济学研究什么
一、资源稀缺性(Scarcity)与资源多种用途
1.资源稀缺性:生产的产品资源(经济物品)不能满足人们
的需要的情况.这是一个永恒的问题。
2.资源多用途:用一途必弃其他.如救妻母,乔丹剪草篮球
二、欲望无限而有层次 的车司机无欲无苦?佛苦谛
1.欲望:消费者不满足的主观感觉和求得满足的愿望
2.欲望无限:人心黑洞有限物填不尽,无欲望/有欲无盼望
=死(瞎琴)生命效用是追求欲望满足,佛禅主观
3.欲望层次:马斯洛-生理,安全,社会(爱),尊重,自我实
现,终极需求(鄂关钱论胖瘦官,武则天招官又杀,专诸
为友谊刺吴王,要离为虚名刺庆忌,魏征不改直谏,人生
如吸毒,曾经沧海难为水.耶稣三受试探.冯骥才熊彼特,
神龟千年犹有尽时)

7.

Managerial Economics
案例:蓟县的绿色鸡繁殖
蓟县某村王民在土地承包到户的改革中 承包到一片荒
山地 作为土地资源 王民实在不知道该如何开发
因此权作退耕还草、退耕还林之用 蓟县是天津市重
点开发的旅游地区 有丰富的旅游资源 经常有一些
游客到他家吃饭 而游客们主要目的是吃一些农家菜
因为这些东西没有农药和激素污染 是绿色食品。王
民于是灵机一动 决定将荒山变成绿色鸡养殖场 他
向农村信用社贷款10万元 搞起了荒山开发 种植了
很多中草药和果树 然后将荒山围住 放养上大量的
土鸡 用玉米为饲料 并筑起很多鸡窝。游客可以进
山寻找鸡蛋 然后按价购买 而荒山上的很多鸡蛋也
招来了北京许多宾馆的高价收购 今年 王民决定承
包更大的荒山养殖绿色鸡。这则案例告诉我们 荒山
资源只要巧加利用也可以创造巨大效益来。

8.

Managerial Economics
案例:贵州农民商品需求的变化
贵州统计局对1060户农民调查发现1984年以来对各类商
品的需求量普遍增加 品种、档次也发生了变化。
1.建材需求大增:平均每户对木材、砖、水泥、玻璃、钢
材等的需求增长迅速 表明解决温饱后渴望改善居住
条件 住房结构逐步向砖木和钢筋水泥结构发展
2.生产资料需求增:平均每户购买化肥、饼肥、农药、农
用薄膜、柴油、汽油等大幅增长 农业生产由粗放经
营向集约经营方向发展。
3.生活品需求向中高档转化:对中高档品需求增幅大于一
般消费品 表明农民的生活水平在稳步上升。
4.现代化生产性固定资产投资增加 传统生产资料需求
减少:农民独户或联户购拖拉机、汽车等日益增多 对
役畜、犁、耙等传统性生产资料需求量下降。
思考 贵州农民需求结构方面说明了什么问题

9.

Managerial Economics
贵州农民消费支出结构图
五十岁漂亮和不漂亮一
个样 六十岁当官和不
当官一个样 七十岁有
房子和没房子一个样
八十岁有钱和没钱一个
样 九十岁男人和女人
一个样 一百岁活着和
死的一个样。
四十岁前拿命换钱 四
十岁后拿钱换命
猪=吃饭+睡觉
男人=吃饭+睡觉+挣钱
不挣钱男人=猪
女人=吃饭+睡觉+花钱
不会花钱的女人=猪。

10.

故事 资源配置与欲望-猎狗与猎人1
阳光下无新鲜事
一 、目标
一条猎狗将兔子赶出了窝 一直追赶他 追了很久仍没有捉到。牧羊看
到此种情景 讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑得快得多。” 猎狗回
答说 “你不知道我们两个的跑是完全不同的 我仅仅为了一顿饭而跑 他
却是为了性命而跑呀 ”
二 、动力
这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想
个好法子.于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以
得到几根排骨,捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追
兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃.就这样过了一段时间,
问题又出现了.大兔子非常难捉到,小兔子好捉.猎狗们发现花较小的力气得
到相同的骨头 就专门捉小兔子.猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小
了,为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些
大的呢?

11.

故事 资源配置与欲望-猎狗与猎人2
三、长期的骨头
猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每
过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一
段时间内的待遇. 于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了.猎人很开心. 但
是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,
捉兔子的数量下降的就越利害.于是猎人又去问猎狗.
猎狗说“我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间的推移会
老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?”
四 、骨头与肉兼而有之
猎人做了论功行赏的决定.分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规
定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到
一定数量的骨头. 猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量.一段时
间过后,终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量.这时,其中有一只猎狗说:我们
这么努力,只得到几根骨头,而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头.我们为什
么不能给自己捉兔子呢?"于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了.

12.

故事 资源配置与欲望-猎狗与猎人3
五、故事还在继续
猎人意识到猎狗正在流失 并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗
抢兔子。情况变得越来越糟 猎人不得已引诱了一条野狗 问他到底野狗比
猎狗强在那里。野狗说 “猎狗吃的是骨头 吐出来的是肉啊 ” 接着又
道 “也不是所有的野狗都顿顿有肉吃 大部分最后骨头都没的舔 不然也
不至于被你诱惑。” 于是猎人进行了改革 使得每条猎狗除基本骨头外 可
获得其所猎兔肉总量的n% 而且随着服务时间加长 贡献变大 该比例还
可递增,并有权分享猎人总兔肉的m%。就这样 猎狗们与猎人一起努力 将
野狗们逼得叫苦连天 纷纷强烈要求重归猎狗队伍。
六 、只有永远的利益 没有永远的朋友
日子一天一天地过去 冬天到了 兔子越来越少 猎人们的收成也一天不
如一天。 而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子 但仍然在无忧无
虑地享受着那些他们自以为是应得的大份食物。终于有一天猎人再也不能忍
受 把他们扫地出门 因为猎人更需要身强力壮的猎狗。。。。

13.

故事 资源配置与欲望-猎狗与猎人4
七、 Birth of MicroBone Co.
被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金 于是他们成立了MicroBone
公司。 他们采用连锁加盟的方式招募野狗 向野狗们传授猎兔的技巧 他们
从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。当赔偿金几乎全部用于广告后 他
们终于有了足够多的野狗加盟。公司开始赢利。一年后 他们收购了猎人的
家当.
八 、 Development of MicroBone Co.
MicroBone公司许诺给加盟的野狗能得到公司n%的股份。这实在是太有诱
惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音 终于做公司的
主人了 不用再忍受猎人们呼来唤去的不快 不用再为捉到足够多的兔子而
累死累活 也不用眼巴巴地乞求猎人多给两跟骨头而扮得楚楚可怜。这一切
对这些野狗来说 这比多吃两根骨头更加受用。于是野狗们拖家带口地加入
了MicroBone 一些在猎人门下的年轻猎狗也开始蠢蠢欲动 甚至很多自以
为聪明实际愚蠢的猎人也想加入。 好多同类型的公司象雨后春笋般地成立了
BoneEase, Bone.com, ChinaBone.... 一时间 森林里热闹起来。

14.

故事 资源配置与欲望-猎狗与猎人5
九、 F4 的诞生
猎人凭借出售公司的钱走上了老猎狗走过的路 最后千辛万苦
要与MicroBone公司谈判的时候 老猎狗出人意料的顺利答应了
猎人 把MicroBone公司卖给了猎人。
老猎狗们从此不再经营公司 转而开始写自转《老猎狗的一
生》 又写 《如何成为出色的猎狗》 《如何从一只普通猎
狗成为一只管理层的猎狗》《猎狗成功秘诀》《成功猎狗500条》
《穷猎狗 富猎狗》 并且将老猎狗的故事搬上屏幕 取名
《猎狗花园》 四只老猎狗成为了家喻户晓的明星F4. 收版权费
没有风险 利润更高。

15.

Managerial Economics
大炮与黄油的矛盾
生产可能性曲线
最大使用资源生产边界
生产的 黄油(X) 大炮(Y)
可能性 (百万
(千门)
吨)
A
0
15
B
1
14
C
2
12
D
3
9
E
4
5
F
5
0
Y
A
生产可能性曲
线向外突 表
明在资源稀缺
条件下 机会
成本会递增
•H
•G
等欲望线
X
F
等欲望线:欲望满足相等
的组合点轨迹

16.

Managerial Economics
1.1 经济学研究什么
三、经济学的含义
选择
资源 稀缺
人类需要 无限
基本矛盾
资源稀缺但有多种用途
欲望无穷却有层次之分
(节约问题) (选择问题)
(人生观)
(价值观)
经济学含义:研究稀缺资源最优配置以使个人(社会)目标
最大实现的学科。
天下熙熙皆为利来 天下攘攘皆为利去
梅德韦杰夫议论为何俄国有公务员热
生产要素产权明晰-企业
生产要素产权模糊-团队
产品产权明晰-市场
产品产权模糊-政府

17.

Managerial Economics
1.1 经济学研究什么
四、分工交换-市场配置资源
1.分工(1)亚当斯密-绝对优势论
全部资源用于产出
农产品
高科技产品
中国
10
5
美国
5
10
分工是中国产农产品,美国产高科技产品,并相互交换。
日产汽车工时比德少1/3,德产机械工时比日本少1/3,分工?
(2)大卫.李嘉图-相对优势论:中国农产品,美高科技产品
全部资源用于产出
农产品
高科技产品
中国
8
4
美国
10
10
(3)俄林-赫克歇尔理论(H-O理论)-要素禀赋理论
若效率相当,不同产品密集使用的要素不同,各方要素禀赋
不同,占某要素多的一方因该要素价低而生产密集使用该要
素的产品.如中国工资低,劳动密集产品有优势,美国无形资
产更便宜,高科技产品有成本优势。

18.

Managerial Economics
1.1 经济学研究什么
四、分工-交换-市场配置资源(2.交换)
1.(4)规模效益理论
若效率与要素禀赋相当,则规模经济起作用,需求规模和
领先需求定分工,如中国成家电王国,日本成空调王国.
(5)需求相似理论
若效率,要素禀赋,规模相当,则相似需求和细分需求定分工.
如轿车井喷在人均3000美元国,但日小排量美大排量。
2.交换-生产分工与需求导致交换(如尼安德特人灭绝)
需求量
农产品
高科技产品
中国
4
3
美国
4
7
中国专产农产品,美国专产高科技品,中国在满足4个农产品
需求后,剩下4个农产品换美国3个高科技品,比中国在满足
农产品需求后用剩下的资源生产2个高科技品更合理。故
贸易双方都得益,发达国间贸易占全球48%发展国间13%

19.

Managerial Economics
1.1 经济学研究什么
四、分工-交换-市场配置资源(3.市场)
(1)市场最有效---汪薄争论做蛋糕还是分蛋糕-人权-产权-积极性-二次分
人类社会经历过很多资源配置方式,但以价格调控资源配
置方式(市场)最有效,价格引导人们以最有效率方式使
用所拥有的天赋和资源,在自由意志作用下做出理性决
策,使各自欲望(福利)最大满足,并实现帕累托最优。
(2)分析讨论—公平吗 有效吗 --人为财死,鸟为食亡
在一个需长途跋涉才能到达的风景区,某公司设售水亭,
瓶装水由员工背上山,1元/瓶,每天售100瓶,因酷暑及
旅游旺季,有200游客需每人至少1瓶,如何分配
法1:提水价,直到游客需求量与100瓶供应量相等。
法2:排队,按先来先得原则以每瓶1美元出售。
法3:政府按1元/瓶买断后按政府意图分配(5毛)或均分
法4:抓阄法分配,按1元/瓶出售.那个好?与历史对应

20.

市场与计划
• 计划经济:通过指
令传递信息 有很
强的资源动员能力
但缺乏效率、激励。
• 市场经济:、通过
市场机制传递信息
有效率 但具有盲
目性、自发性等特
点。

21.

怎么办
三个和尚没水喝
三个和尚有水喝
1)假如你当长老,为改变这一局面,你会有何举措?
(要求 要真正进入角色
要从这个角色的角度出发思考问
题.)
三个和尚没水喝

22.

长老把三个徒弟叫来了 说从今起庙里的规矩
改了 你们都给我挑水去 谁挑得最多晚上吃饭给他加
菜 谁挑得最少 菜减半或者吃白饭 于是三个小和尚
你追我赶的 一会儿把缸里水挑满了。
长老的激励包含了什么经济学原理
长老靠的是引进了新的激励机制
体制上做了改革。在收入分配中,每个
人的报酬要与他对产出的贡献挂钩.
在分配体制上打破了平均主义
打破“大锅饭”,依靠分配体制创新提
高效率.

23.

小和尚的
创新
小和尚靠的是技术创新。
科学技术是第一生
产力,依靠技术创新能够
提高效率.
因为路太远了 身单力薄的小和尚挑
一担回来就累了。机灵的小和尚心想:山上
的竹子这么多 咱们干吗挑水呢 把竹子砍
下来 打通它 连成一个输水管道 河边上
装一个轱辘 用水的问题不就解决了。
小和尚靠什么解决了喝水问题
这个方案包含了什么经济学道理

24.

Managerial Economics
测试 资源配置
在遥远的地方有一个金矿 大家争先恐后淘金。
你也加入淘金大军 随人群往前冲。突然
一条滔滔大江堵住大军去路。江对面就是大
家梦寐以求的金矿。大家都在想着怎么才能
达到江对岸。这时候 你将怎么做

25.

Managerial Economics
1.1 经济学研究什么
五、犹太人曼昆经济学十原理
原理一 人们面临权衡取舍。
原理二 某种东西的成本是为了得到它而放弃的东西。
原理三 理性人考虑边际量。
原理四 满足个人效用的激励能促进目标实现。
原理五 贸易能使每个人状况更好
原理六 市场是看不见的手。
原理七 政府可以改善市场失灵。
原理八 一国生活水平取决于它生产物品与劳务的能力
原理九 当政府发行了过多货币时 物价上升
原理十 社会面临通货膨胀与失业之间的短期交替关系

26.

Managerial Economics
1.1 经济学研究什么
六、经济学的分类
社会
〖微观经济学〗研
〖宏观经济学〗
究个别经济行为者
研究与整体经
—包括个别消费者
济有关的各种
与厂商—的决策及
总体 变量之间的关
其相互作用 来说
系,及政府政策.
明价格机制如何解
抽样
推断
也称收入理论
决资源配置问题。
也称价格理论

27.

Managerial Economics
微观经济学循环图
生产什么
价格调控
怎样生产
为谁生产

28.

经济学分支
Managerial Economics
经济学:资源配置为核心
按研究对象分
宏观
经济
学
计量经
济学、
发展
经济学
中观
经济
学
产业
经济
学、产
业组织
理论
按研究方法分
微观
经济
学
地下
经济
学
管理经济学、企业
经济学、工程经济
学、合同经济学
规
范
经
济
学
实
证
经
济
学

29.

Managerial Economics
1.1 经济学研究什么
七、经济学发展简史
1.重商主义 早期经济学 15-17世纪中期
2.古典经济学:17世纪中期-19世纪70年代,劳动价值论
(英)威廉.配第,1690年,《政治算术》
(英)亚当.斯密,1776年,《国富论》提出自利即公益
(英)大卫.李嘉图,1817年,《政治经济学及赋税原理》
(法 萨伊,法国,1803年,效用价值论
(德)卡尔.马克思,1867年,《资本论》
3.新古典经济学:19世纪70年代-20世纪30年代,效用论
瓦尔拉斯帕累托等人提出边际效用价值论,称庸俗经济学
(英)阿.马歇尔,1890年《经济学原理》成就微观经济学

30.

Managerial Economics
1.1 经济学研究什么
七、经济学发展简史 续
4.宏观经济学:20世纪30年代-50年代
(英)凯恩斯,1936年,《就业、利息和货币通论》
5.新自由主义学派-后凯恩斯主义20世纪50年代到60年代
货币主义、理性预期学派、供给学派、新制度学派
6.信息经济学-斯蒂格利茨 博弈论-冯.诺依曼,纳什
传统经济学建立在完全信息,完全理性的假设上
但现实却是不完全信息和有限理性
7.主流经济学:新古典综合派吸收其他学派观点
保罗·A·萨缪尔森《经济学》已20余版

31.

Managerial Economics
1.2 管理经济学的研究内容
一、管理的含义
管理即善用组织内资源通过计划,组织,指挥(领导),协调,
控制组织成员集体行为达到预定目标的动态交互过程
管理与其说是科学不如说是艺术(靠信仰与经验)
计划
目标与目标管理
计划
决策
战略管理
组织
组织结构
变革
人力资源管理
领导
领导行为
沟通
激励
控制
控制目标
计划
控制

32.

Managerial Economics
讨论:管理重要还是技术重要
是先进的技术重要还是先进的管理重要
1.你认为当前企业最缺乏的是什么
政策 机制 资金 技术 市场 人才 还是管理
结论:当前企业最缺的是管理。 理由:管理能整合资源
2.管理能够给企业带来什么
-管理增强核心竞争力,核心竞争力=核心技术+核心组织
-核心竞争力的关键是制造差别和扩大差别,管理可做到
如人无我有(独特优势),人有我优(比较优势)
人优我廉(价格优势),人廉我转(应变优势)
3.管理表面上既管人又管物 实质是管团队 如同经济学
中的产权表面上是人与物关系 实质是人与人关系。

33.

Managerial Economics
讨论:管理中的经济学
1.生产管理交易成本,价格,薪酬,利润:
会计部要监督度量成本,营销部要定价,人事部要薪酬激励,
伦理部要了解员工行为,组织部要设计以客户为中心的
扁平化组织和直接授权,CEO要资产增值,创建文化,形成
战略,再造公司,建立秩序.都涉及到生产管理交易成本,
价格,薪酬等经济学内容,如强生减少职务等级而拉开工
资级差,但员工以晋升道取消而不再努力.(废科举清亡)
2.客户需求与质量管理
CEO要了解消费者,竞争者(替代品),供应商(互补品)对价格
的反应及创建品牌(广告,服务,质量,包装,分销,新产品)
就须知经济学.如英特尔与微软建价值链联盟.
企业利润增加决定质量管理成功,休斯敦管道阀门分销商Wallace获鲍得里奇奖(美质量奖),份额从10%到18%,但
成本升而倒闭.环球航空拆40座/飞机以舒适乘客使客
户满意度升到第1名,但该公司不复在.如弗罗里达电力
公司获日本质量奖,但因此要增价格时被州政府拒绝。

34.

Managerial Economics
管理经济学是管理学与经济学的交叉学科和应用学科
人类欲望的相对无限
矛盾
资源的相对有限性
管理Management
对赢利
事业的管理
Business
对非赢利
事业的管理
Administration
组织内的资源配置
经济学Economics
宏观经济学
微观经济学
Macro-Economics
Micro-Economics
社会内的资源配置

35.

Managerial Economics
管理经济学与微观经济学
1、微观经济学
管理经济学
生产什么 供求理论
怎样生产 生产理论
为谁生产 分配理论
矛盾
稀缺性
选择
解决
稀缺资源
配置与利用
价格机制如
何配置资源
研究方法 边际分析、均衡分析
2、宏观经济学
国民收入
决定理论
宏观经济政策
宏观经济中存在的四个重大问题
失业理论(充分就业)
通货膨胀理论
周期理论
增长理论

36.

Managerial Economics
管理经济学与宏观经济学
社会与经济发展的动力是 需求与供给的矛盾
策略1.
有效需求
管理
鼓励消费者消费
减税、降息
鼓励社会投资
扩大公共支出
加大政府投资力度
策略2.
制度/管理/技术/产品/营销/服务创新
有效供给
管理
以客户为中心的价值链 供应链 管理
提升人力资本、知识资本 创建学习型组织
回归古典市场经济 货币政策单一规则
罗斯福启动有效需求管理 里根需求与供给管理双管齐下 全球金融危机宣告
世界将由有效需求管理为主过渡到有效供给管理为主的时代(世界远未转型)
信息经济使得无形资产、信息网络、团队管理脱离企业内束缚 而成为由战略
企业主导的企业间项目价值链管理的基本内容 要求项目管理根本创新。

37.

Managerial Economics
1.2 管理经济学的研究内容
• 二、管理经济学含义 林肯的政治圣经
治理who---定产权:所有权,分配权 摩西十戒约法三章
管理how---生产经营,成本控制
研销what---供求
管理经济学是研究如何把微观经济学的理论和经济分析
方法应用于企业管理决策实践的学科。
• 三、与微观经济学联系:价格和资源合理配置为核心
区别
研究对象 企业目标
研究目标
微观经济
学(理论)
抽象企业 利润最大化
一般现象
侧重均衡规律
实证分析(章鱼)
管理经济
学(应用)
现实企业 约束条件下短期利
经营管理 润最大化,长期企业
价值最大化
侧重企业决策
规范分析(贝利)

38.

Managerial Economics
1.2 管理经济学的研究内容
四、管理经济学与经济学和决策学
社会
决策者在管理中
遇到的经济问题
经济学
(宏微观)
管理
管理经济学
运用经济学原理和
决策学解决管理问题
决策学
(数理计量)
对决策问题的最优化选择
理论
计量
著名管理学家德鲁克指出中国企业常犯决策性错
误 欧美企业常犯执行性错误。那个危害更大?

39.

Managerial Economics
案例 邯郸学步必失
管理经济学是道非术 提供决策思维框架而非具体方案
《庄子·秋水》:燕国人到邯郸学步 爬回燕国。
邯郸钢铁提出“模拟市场核算 成本否决制度”使经营
根本转变 朱总指出“邯钢经验是经营机制创新”。
大量企业学习 东北制药管理粗放而成本高 96-97年
连亏3.2亿。新领导班子决定学习邯钢经验转换经营机
制 结果企业到2003年仍然亏损 为此提出新方案
建立优胜劣汰的用人机制 、建立生产要素参与分配机
制、建立投资主体多元化机制 结果企业利税两位数
增长 每股收益1.3元 股价从1.6元到29元。

40.

Managerial Economics
市 1.2管理经济学的研究内容
场
企业
需 五、管理经济学研究的主要内容 生产
求
决策
市场交换
分
成本
与市场效率
析
分析
信息不对称
信息对称
市场失灵
市场竞争结构
政府干预
垄断
完全竞争
博弈论均衡分析、因果分析、模型

41.

Managerial Economics
1.3 管理经济学的研究工具
一、边际分析法
一、边际分析法 边际即额外、追加、增量
1.边际量:一单位自变量变化引起因变量的变化量
2.边际值即切线斜率 为0取极值
当变量连续时将△→0,则边际量= △ y/ △ x=dy/dx
即曲线y=f(x)切线斜率,当dy/dx=0时,y取极值
此时若二阶导数<0则y最大,若二阶导数>0则y最小
3.应用:边际成本MC=dTC/dQ 边际收益MR=dTR/dQ
将某方案额外成本(边际成本MC)与引起的额外收益(边际
收益MR)比较。若MR=MC 则利润最大。

42.

Managerial Economics
管理经济学边际值概念示意图
变量X变化一单位,引起另一变量Y变化的量,叫变量Y的
边际值,即Y对X的变化率,以MY表示
MY
dY
dX
MY
投 入 要
素
K L
ΔK
Y
X
产
出
收入
R
ΔQ
L---劳力 K—资本
Q
dQ
边际成本
C 或
Mc
Q
C
MC
dC
dQ
ΔL
Q
dQ
Q
或MPK
dK
K
dQ
Q
劳力边际产出MPL
或MPL
dL
L
资本边际产出MPK
成本
边际收入
dR
或 MR R
MR
利润
π
边际利润
M
Q—产出量 R—收入 C—成本
d
dQ
或 M
Q
л—利润

43.

Managerial Economics
边际值图示
Y=f(x,z)
则偏导数
y
y f(x, z)
x
x
b
O
x1
x2
x

44.

Managerial Economics
例题
例题 若已知总收入曲线TR=-0.5Q2+1500Q
最多的产量
求使总收入
解 dTR/dQ=d(-0.5Q2+1500Q)/dQ=-10Q+1500=0时 总收
入最大 此时Q=150,代入TR得 TRmax=112500
答:当产量为150时 收入最大 总收入为112500。
计算某企业利润产量:π=-1000+100Q-Q2求利润最大产量

45.

Managerial Economics
1.3 管理经济学的研究工具
二、均衡分析法
二、均衡分析法 约束条件下最小代价获最大收益
均衡:决策者意识到若重新调整资源配置方式已不能获得
更多利益 从而不再改变其经济行为时的状态。
局部均衡:其他要素不变,改变一要素量到无更大利润止。
一般均衡:改变所有要素量到无更大利润止。
约束均衡:约束条件下改变多要素量到无更大利润止。
帕累托改进:在不降低他人福利下能使个人福利提高。
(天道利而不害 北魏改革迁都 汉景帝削藩而武帝推恩)
帕累托最优(pareto optimal):无法再使个人福利上升
均衡分析:考察因变量达于均衡状态时的情况及实现条件,
分为局部均衡分析、一般均衡分析和约束均衡分析

46.

Managerial Economics
局部均衡求解
例1:产量决策 满足有MR=MC
Q
MR TR MC TC π
1
10
10
3
3
7
2
8
18 4
7
11
3
7
25 5
12 13
4
6
31
6
18 13 最优量Q=4 MR=MC=6
5
5
36
7
25 11
例2:一航班飞行一次旅客成本200元 机票价600元 若
飞机有空位能否5折出售
解:边际收入MR=300元>边际成本MC=200元方案可行

47.

Managerial Economics
雇工决策
不考虑其他因素变化,当劳动边际产品价值=劳动边际成本
(工资)时,即边际利润=0时,企业利润最大。
雇
量
第一
人
第二
人
第三
人
边际劳
动产品
元
100
产品单 边际劳
价 元 动 产 品
价值
10
1000
边 际
劳 动
成本
500
边际
利润
利
润
500
500
80
10
800
500
300
800
50
10
500
500
0
800
案例:服装师傅的命运
服装师傅赵武曾是国营服装厂工作,随年纪增长,力气不行了,工厂倒
闭后被安排到日资企业工作,企业让他指导青年工人,发工资暗箱,一
次指导发脾气,但被嘲笑工资低,赵证实后不再上班,希望老板挽留,但
老板未致谦,为谋生计,借钱开出租,将半生积累的熟练技术放弃了。

48.

Managerial Economics
一般均衡的求解
多元函数n个变量X1 X2………Xn f ( X 1 , X 2 ,......., X N )
令每个变量的边际利润为零 即一阶偏导数为零 得N个
方程
1 X
0
X
2
.........
0
n X
0
例:某企业利润与两个可变要素X1 X2的关系如下
π=2X1+2X2-X12+X1X2-X22 求利润最大时的两个要素投入量

49.

Managerial Economics
例题
例题:Qd=5000-10*P+40*A+P*A-0.8*A*A0.5P*P,求A,P,Qd
解 ∂Q/∂P=0-10+0+A-0-P=-10+A-P
∂Q/∂A=0-0+40+P-1.6A-0=40+P-1.6A
要想使需求量最大 除非∂Q/∂P=0
∂Q/∂A=0
所以-10+A-P=0,40+P-1.6A=0
解之得 P=40,A=50,最大需求量Qd=5800

50.

Managerial Economics
约束条件下均衡求解
目标函数 Q=f(K,L)
约束条件 M=rk K + rL L
建拉格朗日方程 L f ( K , L) M rK K rL L
令K(资本)、L(劳力)、拉氏因子的边际值为零 得
L
K MPL rK 0
L
MPL rL 0
l
L
M rK K rL L 0
式中 rk,rL分别为资本与劳力的价格。
联立解出K、L是在满足费用约束下 产出量最大的最优解
law:资本与劳力最后单位费用之产出相等
MPK
MPL
rK
rL

51.

Managerial Economics
讨论 企业应在哪里建址
随着一条新公路的建成通车,在公路两旁沿线建成
了大量的住宅区,迫切需要建造一大型商场,从
方便居民生活出发,这座商场应建在什么地方?
从商场经营者利润最大化角度出发,这座商场
又应建在什么地方?若预测商场建成后可获巨
额利润,引起另一个竞争者加入,也希望建一座
商场,从方便居民生活出发,这两座商场各应
建在什么地方?从这两个商场经营者的利益出
发,这两座商场各建在什么地方?若还有第三
个经营商场的竞争者参加,分别从方便居民和
商场经营者盈利两个方面又应如何来考虑商
场的选址呢?试建简单经济模型分析

52.

Managerial Economics
1.4 管理经济学的研究方法
一、实证分析 positive analysis
1.含义:研究经济现象实际是什么(what is),即规律,站在客观立场上研
究. 马克思:先进阶级主观不自觉地做到
公务员招考1+1= 唯上 统计局专家沙漠水分
2.常用经济模型(economics model)实证
经济模型:经济变量的结构关系 以方程组表示。
建模步骤:对主要因素合理简化-假设-建方程组-放松假设建新方程组。
如市场供求均衡模型。
例宋仁宗以太监送盒到目的地测天
命人脉努力谁重要
祈祷对饮食的正效用测试
生命起源试验
恐龙鸟化石捏造案

53.

Managerial Economics
1.4 管理经济学的研究方法
二、规范分析 normative analysis
1.含义:研究经济问题应该如何解决,实质是站在决策主体
立场上作符合价值准则的判断,正确决策必须符合规律.
如市场定位,定价决策,投资决策.如安徽口子酒污染。
2.规范分析的流程就是决策分析流程 管理就是决策。
决策:从多种可行方案中选择达到目标的最优方案过程。
3.步骤:▼确定目标
▼寻找时机
▼明确问题
▼找出导致问题的原因 ▼提出约束条件下的可选方案
▼搜集估计数据 ▼评估各方案收入成本,选择最优方案
▼方案实施和监控
商鞅帝道王道霸道游说孝公
4.正确决策的准则:采取某决策之后的情况较之前改善
5.正确决策条件:目标明确,决策者素质高,信息充足,科学
的理论与方法。

54.

Managerial Economics
1.4 管理经济学的研究方法
决策流程
诊断活动
设计活动
备解方案
选择活动
评估备解方案并解决
目标
差距
实际
为什么
应考虑的约束条件
投入约束
法律
执行活动

55.

Managerial Economics
分组讨论题
• 1 书籍报刊价格上涨 有人认为这是精神产品 不能与
物质产品一视同仁 建议政府对书籍报刊的价格加以控制。
这一建议若被采纳 对精神产品的生产有何影响
• 2 随着经济改革的深入 市场调节范围的扩大 跨地区
的竞争日益普遍、日益激烈 有些地方为了保护本地工业
解决财政收入、就业问题 开始对外地产品设置障碍 甚
至进行排挤 请预测这一政策的经济后果
• 3 一马路两旁居住许多均匀分布居民 现拟建设一大商
场。从方便居民出发 商场应建何处 从经营者利益出发
应建哪里 若引起另一竞争者 从方便居民出发 两商场
应分别建哪里 若从商家利益出发 各又建在哪里

56.

本章结束
谢谢各位