Перспективний план розвитку Іванчуківської ЗОШ І-ІІІ ступенів Ізюмської районної ради Харківської області
Несущенко Олександр Іванович
Обдарована дитина
Діти – наше майбутнє
Педагог ХХІ століття
Педагог ХХІ століття
Комфортне забезпечення
Родина
Інформаційна відкритість
«Якщо дме вітер змін – став не стіни, а вітрила». Cхідна мудрість
3.05M
Категория: ПедагогикаПедагогика

Перспективний план розвитку Іванчуківської ЗОШ І-ІІІ ступенів

1. Перспективний план розвитку Іванчуківської ЗОШ І-ІІІ ступенів Ізюмської районної ради Харківської області

кандидата на посаду директора школи
Несущенка Олександра Івановича

2. Несущенко Олександр Іванович

Вчитель
фізичної культури
Олександрівської філії
комунального закладу
«Бугаївський ліцей
Ізюмської районної ради
Харківської області»

3. Обдарована дитина

Пошук та створення умов
для всебічного розвитку і
розкриття інтелектуального
та творчого потенціалу учнів,
стимулювання
творчого
самовдосконалення обдарованих дітей.

4. Діти – наше майбутнє

В цьому напрямку разом
повинні
працювати
вчителі,
батьки, адміністрація школи. Бо
нікому не секрет, що в класах з
малою
наповненістю
учнів
вибрати серед дітей кількох
здібних

проблематично.
Нерідко один і той же учень бере
участь у кількох олімпіадах чи
спортивних змаганнях. Для цього
потрібне матеріальне заохочення
учнів. Це співпраця з батьками та
органами місцевого самоврядування, підприємцями.

5. Педагог ХХІ століття

Це стимулювання творчої
діяльності вчителів. Це
розробка і ведення блогів,
проведення предметних
семінарів, обмін досвідом
на різних рівнях, участь
вчителів
у
творчих
конкурсах,
конкурсах
педагогічної майстерності,
в учительських олімпіадах
з
метою
підвищення
професійного рівня.

6. Педагог ХХІ століття

Сприяння збереженню в
колективі здорової атмосфери,
доброзичливості,
взаємопідтримки та коректності у
взаємовідносинах,
доброї
психологічної
обстановки,
бажання
сумлінно
працювати,
дотримання
норм
професійної етики.
Збереження
атмосфери шанобливого
ставлення до кадрів,
особливо молодших і
працівників пенсійного
віку.
Збереження
педагогічного колективу,
колективу однодумців –
один з пріоритетів у
роботі директора.

7. Комфортне забезпечення

• Передбачає згідно
Концепції Нової
Української Школи
створення нового
освітнього середовища,
поліпшення
матеріально-технічної
бази школи для
забезпечення умов
якісної освітньої
діяльності.

8. Родина

• Соціально спрямований
напрямок на покращення
якості
взаємодії
батьків і педагогів для
становлення учня як
особистості. Проведення
батьківських зборів у
вигляді
тренінгів,
спортивних
свят
із
залученням батьків.

9. Інформаційна відкритість

Постійне поновлення
вмісту вебсайту,
додавання нових
рубрик «Для батьків»,
«Практичні поради і
цікавинки» для учнів,
«Документація
закладу освіти».

10. «Якщо дме вітер змін – став не стіни, а вітрила». Cхідна мудрість

У програмі визначено
лише ті завдання, які
потрібно
виконати
в
першу чергу. Їх реалізація,
безумовно, не можлива
без участі всіх працівників
школи, учнів та їхніх
батьків, органів місцевого
самоврядування.
Я
сподіваюсь
на
цю
підтримку, на те, що ми
разом будемо розвивати
школу, підвищувати її
авторитет в регіоні та в
Україні.
English     Русский Правила