Что это и зачем это нужно?
Классический пример управленческой вертикали:
Классический пример управленческой вертикали:
Развернутая система управленческой вертикали в акционерном обществе с филиалами
2. Основные особенности управления по вертикали:
3. Особенности управления по горизонтали
4. Основные стили руководства
4. Основные стили руководства
4. Основные стили руководства
4. Основные стили руководства
4. Основные стили руководства (лидерство)
5. Основные отличия в поведении руководителя при изменении уровня в вертикали
5. Основные отличия в поведении руководителя при изменении уровня в вертикали
5. Основные отличия в поведении руководителя при изменении уровня в вертикали
5. Основные отличия в поведении руководителя при изменении уровня в вертикали
6. Некоторые механизмы действия вертикали власти
6. Некоторые механизмы действия вертикали власти
7. Влияние проектного управления на управленческую вертикаль
7. Влияние проектного управления на управленческую вертикаль
3.62M
Категория: МенеджментМенеджмент

Управленческая вертикаль. Понятие, особенности, механизмы действия

1.

Лекция
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ:
ПОНЯТИЕ, ОСОБЕННОСТИ, МЕХАНИЗМЫ ДЕЙСТВИЯ
Вакушкин Игорь Андреевич –
руководитель аппарата
Оренбургского городского Совета,
модератор программы развития
резерва кадров ООО «Газпром
добыча Оренбург»

2.

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
Управленческая вертикаль –
популярный образ
иерархической
структуры
управления (власти)

3. Что это и зачем это нужно?

4.

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
Это наиболее
распространенн
ая схема
управления

5.

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
Это четкие
команды по
вертикали

6.

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
Это жесткое
подчинение
по вертикали

7.

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
Это четкое
распределени
е
обязанностей

8. Классический пример управленческой вертикали:

9. Классический пример управленческой вертикали:

10. Развернутая система управленческой вертикали в акционерном обществе с филиалами

11. 2. Основные особенности управления по вертикали:

12. 3. Особенности управления по горизонтали

13. 4. Основные стили руководства

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
4. Основные стили руководства

14. 4. Основные стили руководства

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
4. Основные стили
руководства

15. 4. Основные стили руководства

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
4. Основные стили руководства

16. 4. Основные стили руководства

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
4. Основные стили руководства

17. 4. Основные стили руководства (лидерство)

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
4. Основные стили руководства (лидерство)

18. 5. Основные отличия в поведении руководителя при изменении уровня в вертикали

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
5. Основные отличия в поведении руководителя
при изменении уровня в вертикали
1. Изменение функционала
деятельности:
• целеполагание
• планирование
• мотивация
подчиненных
• контроль

19. 5. Основные отличия в поведении руководителя при изменении уровня в вертикали

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
5. Основные отличия в поведении руководителя
при изменении уровня в вертикали
2. Изменение ответственности
•Уровень
последствий
•Доверие
подчиненных

20. 5. Основные отличия в поведении руководителя при изменении уровня в вертикали

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
5. Основные отличия в поведении руководителя
при изменении уровня в вертикали
3. Усиление дисциплины, самоконтроль
4. Изменение личного поведения
•Внешний вид
•Публичность личной жизни

21. 5. Основные отличия в поведении руководителя при изменении уровня в вертикали

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
5. Основные отличия в поведении руководителя
при изменении уровня в вертикали
5. Увеличение получаемой и обрабатываемой
информации
6. Изменение вознаграждения (материальных благ)

22. 6. Некоторые механизмы действия вертикали власти

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
6. Некоторые механизмы действия вертикали
власти
6.1 изменение управленческого
поведения (функций)
6.2 усиление взаимодействия с
наставником, авторитетной
личностью
(инициатива, помощь, взаимодействие,
общие интересы и позиции, усиление
доверия)

23. 6. Некоторые механизмы действия вертикали власти

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
6. Некоторые механизмы действия вертикали
власти
6.3 участие в публичных
мероприятиях (в т.ч.
корпоративных), усиление
позитивной известности
6.4 повышение квалификации,
работоспособности,
профессионализма, качества работы
(достижение мастерства)

24. 7. Влияние проектного управления на управленческую вертикаль

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ
7. Влияние проектного управления на
управленческую вертикаль

25. 7. Влияние проектного управления на управленческую вертикаль

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВЕРТИКАЛЬ

26.

ВАКУШКИН ИГОРЬ АНДРЕЕВИЧ
• БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ,
• ЖЕЛАЮ УСПЕХОВ !!!
English     Русский Правила