Стратегия организации

1. Стратегия организации: понятие, виды, функции, примеры.

Работу выполнила студентка группы УПб 2601-01-00
Овчинникова Анастасия

2. План

1. Понятие стратегии организации
2. Классификация стратегий организации
3. Виды стратегий организации
4. Функции стратегии организации
5. Примеры стратегий известных компаний

3. Понятие

• Стратегия организации – это генеральный
план действий, определяющий приоритеты
задач, последовательность шагов по
достижению стратегических целей.

4. Стратегия организации

Стратегия компании, как правило, состоит:
из продуманных целенаправленных действий
по достижению целей организации;
реакций на непредвиденное развитие событий.

5. Стратегия организации

Стратегия определяет:
какой путь выбирает руководство
организации для достижения поставленной
цели;
какие ограничения вытекают из
особенностей организации и каковы
границы стратегического выбора;
какой хотят видеть свою организацию ее
собственники, менеджеры, сотрудники,
клиенты в длительной перспективе.

6. Классификация стратегий

Стратегии согласно выработке общей стратегии
поведения организации на рынке:
лидерство и минимизация издержек
производства;
закрепление за собой определенного
сегмента рынка в сочетании с концентрацией
усилий на данном сегменте;
набор нового сегмента и специализация
продукции с целью овладеть этим сегментом.

7. Классификация стратегий

В зависимости от уровня принятия решений
на предприятии используются следующие
виды стратегий:
корпоративные, стратегия по направлению
деятельности организации;
функциональные, стратегия линейных
отделений, подразделений занятых
конкретным бизнесом.

8. Виды стратегий организации

1. Корпоративная стратегия
2. Деловая стратегия или бизнесстратегия
3. Функциональная стратегия
4. Операционные стратегии.

9. Корпоративная стратегия

• Корпоративная стратегия представляет собой общий план развития
диверсифицированной организации. Она охватывает все
направления деятельности организации.
• Разработка корпоративной стратегии диверсифицированной
компании состоит из 4-х основных видов действий:
1. Определение сфер деятельности (в каких отраслях
жизнедеятельности общества будет утверждать свои позиции
организация и каким образом – путем создания новой компании или
покупки уже существующей).

10. Корпоративная стратегия

2. Шаги по улучшению общих
показателей работы в тех отраслях,
где уже действует фирма.
3. Нахождение путей получения
синергетического эффекта среди
родственных хозяйственных
подразделений и превращение его
в конкурентное преимущество.
4. Создание инвестиционных
приоритетов и переливание
ресурсов корпорации в наиболее
перспективные области.

11. Деловая стратегия или бизнес-стратегия

• Деловая стратегия нацелена на установление и укрепление
долгосрочной конкурентоспособной позиции организации в
определенной сфере бизнеса. Для достижения этой цели деловая
стратегия разрабатывается по следующим направлениям:
1) реагирование на изменения, происходящие в данной отрасли, в
экономике, в политике и других значимых сферах.
2) разработка конкурентоспособных мер и действий, рыночных
подходов, которые могут дать прочные преимущества перед
конкурентами.

12. Деловая стратегия или бизнес-стратегия

3) деловая стратегия включает
объединение стратегических
инициатив функциональных
отделов.
4) решение конкретных
стратегических проблем,
актуальных в данный момент.

13. Функциональная стратегия

• Функциональная стратегия – это управленческий план
действий отдельного подразделения или ключевого
функционального направления внутри определенной сферы
бизнеса организации.
• Главная ответственность за формирование и осуществление
функциональных стратегий обычно возлагается на
руководителей подразделений. При выполнении стратегии
руководитель подразделения должен работать совместно с
руководителями других подразделений с целью обеспечения
единства деловых и функциональных стратегий.

14. Операционные стратегии

• Операционные стратегии относятся к еще более
конкретным стратегическим инициативам и подходам в
руководстве оперативными ключевыми единицами
(цехами, отделами продаж, центрами распределения и
т.д.) при решении ежедневных стратегических задач.
• Главную ответственность за разработку операционной
стратегии несут руководители среднего звена
подразделений, предложения которых должны быть
рассмотрены и приняты или отвергнуты вышестоящим
руководством.

15. Функции стратегии организации

Планирование стратегии (прогнозирование,
собственно разработка стратегии, расчет
бюджета).
Организация выполнения стратегических планов
(меры по реализации стратегии, изменения
структуры работы там, где это необходимо,
создание корпоративной культуры).
Координация мер по реализации задач для
воплощения стратегии (менеджеры звеньев
организации согласовывают свои действия и
предоставляют отчетность руководству для
корректировки в случае необходимости).

16. Функции стратегии организации

Мотивация на результат. Внедрение
системы стимулов для персонала
(финансовые, карьерные и т.д.).
Контроль. Помогает выявлять
ошибки и корректировать поведение
организации, выявить потенциальные
риски там, где это возможно.

17. Banc One Corporation

“Всегда входить в
тройку лидеров
финансового рынка”

18. Domino’s Pizza

“Быстрая доставка горячей пиццы
не более чем через 30 минут
после принятия заказа. Разумные
цены, приемлемая прибыль”

19. Atlas Corporation

“Стать низкозатратной
золотодобывающей компанией
среднего масштаба, производить
не меньше 3735,5 кг золота в год
и создать золотой резерв в 424,5
т”

20. Bristol-Myers Squibb

“Сосредоточить наши усилия в
глобальных масштабах на таких
санитарно-гигиенических товарах,
в производстве которых мы
занимаем первое или второе
место, обеспечивать потребителей
товарами превосходного качества”

21. Alcan Aluminum

“Производить алюминий с
минимальными издержками,
удерживать индекс Standard and
Poor выше среднего показателя”

22. Литература

Понятие стратегии. Классификация стратегий. Выбор стратегии [Электронный ресурс] //
www.ereport.ru - Режим доступа: http://www.ereport.ru/articles/strplan/strategy.htm
Понятие стратегии организации. Виды стратегий [Электронный ресурс] // studopedia.ru –
Режим доступа: https://studopedia.ru/2_28022_ponyatie-strategii-organizatsii-vidi-strategiy.html
Виды стратегий организации [Электронный ресурс] // studopedia.ru – Режим доступа:
https://studopedia.ru/2_37700_vidi-strategiy-organizatsii.html
Сущность стратегического управления [Электронный ресурс] // spravochnick.ru - Режим
доступа:
https://spravochnick.ru/menedzhment/strategiya_organizacii/suschnost_strategicheskogo_upravlen
iya/
Бизнес-стратегии ведущих компаний мира [Электронный ресурс] // blog.iteam.ru – Режим
доступа https://blog.iteam.ru/biznes-strategii-vedushhih-kompanij-mira/#Intel_8211