Стратегия управления персоналом. Связь с кадровой политикой

1.

Стратегия управления персоналом:
понятие,связь с кадровой
политикой
Выполнила студентка группы
УПБ-2601-01-00
Макеева Екатерина

2.

План
1.Понятие и цели стратегии управления персоналом
2. Принципы стратегического управления персоналом
3. Объекты стратегического управления персоналом
4. Основные виды стратегии управления персоналом и их
характеристика
5. Понятие кадровой политики
6. Основные принципы кадровой политики
7. Направления кадровой политики
8. Связь стратегии управления персоналом и кадровой политики

3.

Стратегия управления персоналом организации-это управление формированием
конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом
происходящих и предстоящих изменений в её внешней и внутренней среде,
позволяющее организации выживать,развиваться и достигать своих целей в
долгосрочной перспективе

4.

Цели стратегического
управления персоналом
1. Обеспечение потребности
организации в персонале на
перспективу
2. Регулирование уровня оплаты
труда,достаточного для
подбора,удержания
и мотивации персонала на всех
организационных уровнях
3. Высокий приоритет развития
лидерства на ключевых должностях
4. Развитие эффективных систем
коммуникации между управленческим
звеном и другими сотрудниками,между
департаментами и отделами

5.

Принципы стратегического
управления персоналом
1) долгосрочность оцениваемых перспектив
2) направленность управленческих воздействий
на изменение потенциала персонала
3) создание возможностей эффективной
реализации потенциала
4) альтернативность выбора в зависимости от
состояния внешней и внутренней среды
5) осуществление постоянного контроля за
состоянием и динамикой внешней среды и
своевременное внесение изменений в
управленческие решения.

6.

Объекты стратегического
управления персоналом
1) сотрудники организации
2) условия труда
3) структура персонала

7.

Основные виды стратегий
управления персоналом
1.Предпринимательская
стратегия
2. Стратегия динамического
роста
3. Стратегия управления
кадрами
4. Стратегия прибыльности
5. Ликвидационная стратегия
6. Циклическая стратегия

8.

Предпринимательская стратегия
Приоритетной целью является скорейшая реализация намеченных
планов,даже если они недостаточно проработаны. Имеется
повышенный уровень коммерческого риска. В данном случае стратегия
управления персоналом заключается в отборе инициативных и
творческих работников,обладающих новаторскими способностями

9.

Стратегия динамического роста
Такая стратегия базируется на системном сопоставлении текущих задач
и перспективных планов в целях формирования надежной базы
будущей деятельности. Главные задачи и методы реализации стратегии
фиксируются для реализации надзора и проведения подробного
анализа

10.

Стратегия управления кадрами
Подразумевает отбор как можно более гибких сотрудников,быстро
адаптирующихся к изменениям,при этом способных рисковать. Штат
должен быть строго закреплен с организационной структуре. Стратегия
предусматривает различные варианты карьерного роста.

11.

Стратегия прибыльности
Основной акцент фирма делает на сохранение имеющейся прибыли и
поддержании ее на необходимом уровне. Такой стратегии
придерживаются компании с развитой управленческой структурой.
Сумма вознаграждения сотрудников зависит от заслуг,а также от
внутриорганизационных критериев поощрения.

12.

Ликвидационная стратегия
Стратегия направлена на удовлетворение потребности в специалистах
на кратковременный период,с узкой специализацией и продиктована
производственной необходимостью.Спасение организации не является
главной целью,почти не уделяется внимание деятельности
сотрудников,планируется сокращение штата.

13.

Циклическая стратегия
Основная цель-спасение предприятия и его выживание в ближайшем
будущем и закладка фундамента для стабильной деятельности.При
такой форме урезаются расходы компании,в том числе на
финансирование штатного состава.

14.

Политика управления персоналом (кадровая политика) — это
совокупность мер,направленных на работу с персоналом с целью
оптимизировать баланс обновления и сохранения кадров в
компании,полностью удовлетворяющих ее запросам.

15.

Основные принципы
формирования кадровой
политики
1) системность-учет взаимосвязи отдельных составляющих кадровой
политики
2) комплексность-необходимость всех сфер кадровой деятельности
3) эффективность-любые затраты на мероприятия в этой области
должны окупаться через результаты хозяйственной деятельности

16.

Направления кадровой политики
1) формирование новых кадровых структур
2) разработка процедур,регламентирующих управление персоналом
3) формирование концепции оплаты труда, материального и морального
стимулирования работников
4) определение механизмов привлечения,использования и
освобождения работников

17.

Связь стратегии управления
персоналом с кадровой
политикой
Стратегия управление персоналом- это система методов и средств
управления персоналом,применяемая в течение определенного
времени с целью реализации кадровой политики
Назначение кадровой политики-своевременно формулировать цели в
соответствии со стратегией развития организации,ставить проблемы и
задачи,находить способы и организовывать достижение целей

18.

Источники информации
Кадровая политика управления персоналом [Электронный ресурс] //
Бесплатный источник идей HRHelpline- Режим
доступа:https://hrhelpline.ru/kadrovaya-politika-upravleniya-personalom/
Стратегия управления персоналом [Электронный
ресурс]//www.Grandars.ru- Режим
доступа:http://www.grandars.ru/college/biznes/strategiya-upravleniyapersonalom.html
Стратегия управления персоналом [Электронный ресурс]//Управление
человеческими ресурсами:менеджмент и консультирование-Режим
доступа:https://docviewer.yandex.ru/view/276570297/
Стратегия управления персоналом[Электронный ресурс] //СтудопедиЯ
Ваша школопедия- Режим
доступа:https://studopedia.ru/4_120351_strategiya-upravleniyapersonalom.html

19.

Спасибо за внимание!