Рост стейковой культуры в нашей стране, новое направление, набирающее обороты!
Сделать стейк из мраморной говядины – продукт премиального класса - доступным для гостя.
Ключевое преимущество альтернативных стейков – потрясающее соотношение цена-качество.
Преимущества стабильность, низкая конкуренция ввиду новизны, спрос растёт, а значит мы будем на ходу Недостатки низкая
Torro Grill Брянский бык Рыбы нет Meat Puppets Прайм-биф бар Butcher Мы проанализировали качество обслуживания, качество блюд.
B2C Продажа стейков на точке сбыта клиентам
Место Москва-Сити Место с большой проходимостью и низкой зависимостью от сезона
Предложение инвестору – окупаемость за 2.5 – 3 года Начальные инвестиции-18,5 миллионов. Инвестор получит: За 1 год - 8,22
Ксения Лысенко – маркетолог Валерия Старченко – общение с гостями Иван Убеев – финансист Гинзала Иванова – ответственная за
Имя: Георгий Вотолевский Моб. тел.: +79166059367 E-mail: votalik2811@mail.ru Skype: Георгий Вотолевский
Спасибо за внимание!
1.19M
Категория: БизнесБизнес

Рост стейковой культуры в нашей стране, новое направление, набирающее обороты!

1.

Георгий Вотолевский
Ксения Лысенко
Валерия Старченко
Гинзала Иванова
Иван Убеев
Михаил Гейдорф

2. Рост стейковой культуры в нашей стране, новое направление, набирающее обороты!

Вступление
Преимущества
и недостатки
Конкуренты
B2C
Финансовый
план
Предложение
инвестору
Рост стейковой культуры в
нашей стране, новое
направление, набирающее
обороты!
Команда и
контакты

3. Сделать стейк из мраморной говядины – продукт премиального класса - доступным для гостя.

Вступление
Преимущества
и недостатки
Конкуренты
B2C
Финансовый
план
Предложение
инвестору
Сделать стейк из мраморной
говядины – продукт премиального
класса - доступным для гостя.
Команда и
контакты

4. Ключевое преимущество альтернативных стейков – потрясающее соотношение цена-качество.

Вступление
Преимущества
и недостатки
Конкуренты
B2C
Финансовый
план
Предложение
инвестору
Команда и
контакты
Ключевое преимущество
альтернативных стейков –
потрясающее соотношение ценакачество.

5. Преимущества стабильность, низкая конкуренция ввиду новизны, спрос растёт, а значит мы будем на ходу Недостатки низкая

Вступление
Преимущества
и недостатки
Конкуренты
B2C
Финансовый
план
Предложение
инвестору
Команда и
контакты
Преимущества
стабильность, низкая конкуренция ввиду
новизны, спрос растёт, а значит мы будем на
ходу
Недостатки
низкая маржинальность

6. Torro Grill Брянский бык Рыбы нет Meat Puppets Прайм-биф бар Butcher Мы проанализировали качество обслуживания, качество блюд.

Вступление
Преимущества
и недостатки
Конкуренты
B2C
Финансовый
план
Предложение
инвестору
Команда и
контакты
Torro Grill
Брянский бык
Рыбы нет
Meat Puppets
Прайм-биф бар
Butcher
Мы проанализировали качество обслуживания, качество блюд.
Наша концепция будет выделяться быстрой подачей горячих
стейков (за счет подогрева посуды) и отличным соотношением
цены-качества.

7. B2C Продажа стейков на точке сбыта клиентам

Вступление
Преимущества
и недостатки
Конкуренты
B2C
Финансовый
план
Предложение
инвестору
B2C
Продажа стейков на точке сбыта клиентам
Команда и
контакты

8. Место Москва-Сити Место с большой проходимостью и низкой зависимостью от сезона

Вступление
Преимущества
и недостатки
Конкуренты
B2C
Финансовый
план
Предложение
инвестору
Команда и
контакты
Место
Москва-Сити
Место с большой проходимостью и низкой зависимостью от
сезона

9.

Вступление
Преимущества
и недостатки
Конкуренты
B2C
Финансовый
план
Предложение
инвестору
2020
2021
2022
Выручка
47,6
64,2145
75,48991
Расходы
34,1246
44,92922
50,4149402
EBITDA
13,4754
19,28528
25,0749698
Команда и
контакты

10. Предложение инвестору – окупаемость за 2.5 – 3 года Начальные инвестиции-18,5 миллионов. Инвестор получит: За 1 год - 8,22

Вступление
Преимущества
и недостатки
Конкуренты
B2C
Финансовый
план
Предложение
инвестору
Команда и
контакты
Предложение инвестору – окупаемость за 2.5 – 3 года
Начальные инвестиции-18,5 миллионов.
Инвестор получит:
За 1 год - 8,22 миллионов
За 2 год – 12,34 миллионов
За 3 год - 16,97 миллионов
Возврат инвестору
1 год
8,2154
2 год
12,33883
3 год
16,9747288
10% - управление

11. Ксения Лысенко – маркетолог Валерия Старченко – общение с гостями Иван Убеев – финансист Гинзала Иванова – ответственная за

Вступление
Преимущества
и недостатки
Конкуренты
B2C
Финансовый
план
Предложение
инвестору
Ксения Лысенко – маркетолог
Валерия Старченко – общение с гостями
Иван Убеев – финансист
Гинзала Иванова – ответственная за закупки
Михаил Гейдорф – ответственный за персонал
Георгий Вотолевский –координатор действий
Валерия
Старченко
Михаил
Гейдорф
Гинзала
Иванова
Георгий
Ксения
Вотолевский Лысенко
Иван
Убеев
Команда и
контакты

12. Имя: Георгий Вотолевский Моб. тел.: +79166059367 E-mail: [email protected] Skype: Георгий Вотолевский

Вступление
Преимущества
и недостатки
Конкуренты
B2C
Финансовый
план
Предложение
инвестору
Имя: Георгий Вотолевский
Моб. тел.: +79166059367
E-mail: [email protected]
Skype: Георгий Вотолевский
Команда и
контакты

13. Спасибо за внимание!

English     Русский Правила