ТУРИСТИЧЕСКОЕ  АГЕНСТВО Бизнес-­план
Содержание :
Резюме:
МАРКЕТИНГОВОЕ ОПИСАНИЕ И  ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА:
Анализ конкурентов по различным  критериям: Минусы конкурентов: Высокая цена Среднее качество услуг Плюсы конкурентов:
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН:
Помещение под офис:
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН:
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН:
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН:
РИСКИ:
360.72K
Категория: БизнесБизнес

Туристическое агенство. Бизнес-план

1. ТУРИСТИЧЕСКОЕ  АГЕНСТВО Бизнес-­план

ТУРИСТИЧЕСКОЕ
АГЕНСТВО
Бизнес-план
Сделала Шапель Владислава 7Б
По обществознанию

2. Содержание :

Резюме
Маркетинговое описание и исследование рынка
Организационный план
Производственный план
Финансовый план
Маркетинговый план
Риски

3. Резюме:

Нашей целью является привлечение клиентов
и получение прибыли
Для старта дела потребуется около 300.000
рублей
(4 офисных компьютера, аренда помещения,
расходы на рекламу, мебель, камеры,
сертификаты, и др.)
4 ПК * 30000 = 120.000 рублей
Арендная плата = 30.000 рублей
На рекламу = 25.000 рублей
Остальное = 125.000 рублей

4. МАРКЕТИНГОВОЕ ОПИСАНИЕ И  ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА:

МАРКЕТИНГОВОЕ ОПИСАНИЕ И
ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА:
Туристическая фирма предоставляет услуги для отдыха.
Резервирование туров в большинство точек мира.
Потребители – граждане с достатком чуть выше
среднего, либо со средним достатком
Наиболее популярны туры в странах:
Греция
Египет
Таиланд
Италия
Испания
В зависимости от государства и конфликтов стран, а
также стихийных бедствий и др.

5. Анализ конкурентов по различным  критериям: Минусы конкурентов: Высокая цена Среднее качество услуг Плюсы конкурентов:

Анализ конкурентов по различным
критериям:
Минусы конкурентов:
Высокая цена
Среднее качество услуг
Плюсы конкурентов:
Обширная/большая клиентура

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН:

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН:
Организационноправовая форма: Общество с
Ограниченной Ответственностью
Налоговая система: Упрощенная
Кадры: директор, бухгалтер, главный
менеджер, менеджер, уборщица.

7. Помещение под офис:

Помещение под офис:
Адрес – ул. Гоголя д.33
Площадь – 73 м2
Цена аренды –
30.000 рублей/месяц
Помещения:
Кабинет х3
Зал ожидания
Подсобка
Санузел

8. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН:

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН:
В планы входит приобретение франчайзинга, т.к.
наше дело представляет туристическую фирму, а
не тур, а туроператора.
Варианты:
Booking.com
Ostrovok.ru
Teztour.ru
Цена для приобретения франчайзинга
конфиденциальна. После приобретения на руки
получаем сертификат той кампании, у которой
приобрели франчайзинг. (Франчайзинг, если говорить просто —
это возможность открыть свой собственный магазин, но с вывеской
известной компании. При этом тебе помогут и найти помещение,
и подобрать персонал, и сделать ремонт, и даже товар отгрузят,
главное — не забывать вовремя оплачивать счета.)

9. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН:

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН:
В праздники будут выбираться 2 тура со скидкой 5 %. В дни
рождения туристической фирмы будут скидки на туры в
количестве до 10 и скидка до 15 %
В перспективе планируется организовать акции совместно с тур
оператором, банками и др.
Также планируется сделать накопительную систему баллов, а
баллы можно будет обменять на скидку (до 30%), либо подарок
от турфирмы
Рекламные затраты:
Визитки – 3000 рублей (3000 штук)
Социальные сети – 1000 рублей
Газеты, ТВ – 45 тыс. рублей

10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН:

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН:
Стартовый капитал планируется получить
путем выйгрыша гранта или можно взять
кредит
Основная прибыль будет идти с
приобретенных клиентами туров.
Пример:
Тур в Испанию ( 4 звезды, без питания, 2
человека) = 830 долларов или 53.950 рублей
В месяц планируется принимать 8 клиентов.
53.950 * 8 = 430.600 рублей , остальные данные
представлены в таблице 1

11.

12.

13. РИСКИ:

Основные риски:
Нестабильная политическая ситуация в
курортных странах
Военные конфликты на территории туров
Стихийные бедствия в курортных странах.
English     Русский Правила