Похожие презентации:
Лукойл. Формы и стратегии М.Б
1.
Одна из крупнейших публичных нефтегазовых компаний в мире, надолю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около
1% запасов углеводородов.
2. История
• Датой создания компании стал 1991 год.• Уже в 1992 году она стала одним из лидирующих концернов.
• В 1993 году было создано открытое общество акционеров, а
также фонд, занимающийся благотворительностью.
• В 1995 году Лукойл начало сотрудничество с Соединёнными
штатами Америки.
• В 200 году данная компания вошла в рейтинг самых крупных
нефтегазовых концернов в мире.
• После этого Лукойл начал открывать проекты по всему миру,
включая Африку, Турцию, Италию, Иран, Казахстан, Румынию и
многие другие страны.
• 2016 года стал датой двадцатипятилетнего юбилей концерна. В
этот же год Лукойл начала добычу нефти на ещё двух
крупнейших месторождениях.
3. Формы и стратегии М.Б.
1. Инвестиционноенаправление.
2. Маркетинговое
направление.
3. Инновационное
направление.
4. Финансовые показатели
2018Выручка
(млрд руб.)
2017
8 035,9
5 936,7
EBITDA
(млрд руб.)
1 114,8
831,6
Чистая прибыль,
относящаяся к
акционерам
(млрд руб.)
619,2
418,8
Капитальные
затраты
(млрд руб.)
451,5
511,5
Свободный
денежный поток
(млрд руб.)
555,1
247,0
5. Конкуренты
КоличествоАЗС (%)
Средняя
Кол-во
глубина
лицензий на
переработки
разработку
нефти на НПЗ месторождени
(%)
й нефти
Лукойл
28.5
80.1
483
Газпром
нефть
21.5
77.17
-
Роснефть
29
Распределение добычи нефти
7%
15%
48%
8%
68.05
858
22%
Рос. Нефть
Лукойл
Газпром нефть
Сургутнефтегаз
Татнефть
6. Проблемы и Риски
В результате политического кризиса 2014 года, связанного с событиями наУкраине, были серьезно осложнены отношения и с западным сообществом.
Санкционная война сильно повлияла на состояние мирового нефтяного рынка.
Кроме непосредственно последствий санкций при формировании глобальной
стратегии нефтяным компаниям необходимо учитывать следующие риски:
1. Неопределенность прогноза восстановления экономики стран-импортёров
нефти после кризиса.
2. Рецессия мировой экономики.
3. Волатильность курсов валют.
4. Увеличение вмешательства государства в деятельность компаний.
5. Логистические проблемы.
7. Разработки и инновации
ООО «РИТЭК» - научно-технический полигон ПАО «ЛУКОЙЛ».• ТЕХНОЛОГИЯ ТЕРМОГАЗОВОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ (ТГВ).
• ТЕХНОЛОГИЯ ВОДОГАЗОВОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ (ВГВ)
• ТЕХНОЛОГИИ ПОВЫШЕНИЯ НЕФТЕОТДАЧИ И ИНТЕНСИФИКАЦИИ ДОБЫЧИ
8. Корпоративная культура
• мотивирует каждого работника кдостижению целей Компании;
• способна объективна оценить степень
достижения результатов;
• справедливо вознаграждает и поощряет за
их достижение;
• повышение результативности работы на
всех уровнях;
• обучение и развитие, планирование
кадрового потенциала;
• создание эффективной системы общего
вознаграждения;
• построение эффективной и динамичной
организации, ее непрерывное развитие.
9. Экология
• модернизация действующих и строительство новыхочистных сооружений;
• мониторинг водных объектов в рамках
заключенных договоров водопользования; ревизия
переходов трубопроводов через водные объекты;
• очистка загрязненных грунтовых вод из дренажных
систем;
• проведение работ по обезвреживанию отходов;
• строительство полигонов утилизации
промышленных отходов;
• рекультивация нарушенных и загрязненных нефтью
земель (в том числе "старых ущербов");
• диагностика и капитальный ремонт
трубопроводного транспорта, его ингибиторная
защита.