Кадры предприятия. Классификация персонала

1. Основы экономики

Лекция 7
Кадры предприятия

2. Классификация персонала

• Персонал — это работники,
выполняющие определенные
производственные, непроизводственрые и управленческие функции.

3. Классификация персонала

• По характеру выполняемых функций кадры предприятия
делятся на промышленно-производственныйперсонал и
непромышленный персонал.
• К промышленно-производственномуперсоналу относятся
работники, непосредственно участвующие в процессе
производства и руководящие им.
• Непромышленный персонал обслуживает
непромышленные хозяйства и организации, входящие в
состав предприятия: жилищнокоммунальное хозяйство,
культурно-оздоровительные,медицинские, детские
учреждения и т.п.

4. Классификация персонала

• Промышленно-производственныйперсонал подразделяется
на
• эксплуатационный,
• ремонтный и
• административно-управленческий.

5. Классификация персонала

• В состав эксплуатационного персонала входят:
• рабочие, непосредственно обслуживающие
производственные процессы в основном, обеспечивающем
и обслуживающем производстве;
• служащие, выполняющие преимущественно
вспомогательные функции;
• инженерно-техническиеработники (ИТР), осуществляющие
техническое и экономическое руководство
производственно-хозяйственной деятельностью всего
предприятия (для чего требуется высшее или среднее
специальное образование);
• младший обслуживающий персонал, выполняющий
простые вспомогательные работы, которые не требуют
профессиональной подготовки, — уборку, охрану и др.;
• •ученики различных специальностей и профессий.

6. Классификация персонала

• Ремонтный персонал подразделяется на собственный
ремонтный персонал и привлекаемый со стороны
(ремонтный персонал подрядных организаций) и состоит из
рабочих, ИТР, служащих, младшего обслуживающего
персонала.

7. Классификация персонала

• Административно-управленческий персонал
обеспечивает общее управление всеми подразделениями
предприятия.
• Он включает дирекцию, а также службы, занимающиеся
информационным обеспечением, планово-экономическими
и бухгалтерскими расчетами, материально-техническим
обеспечением, сбытом продукции и т.п.

8. Классификация персонала

• С разделением труда и наличием в производственном
процессе различных видов работ используется
классификация кадров по профессиям, специальностям и
квалификациям.
• Профессия характеризует определенный вид работы в
одной из областей производства, требующий особого
комплекса знаний и практических навыков, необходимых
для ее выполнения.
• Профессия определяется по роду выполняемой работы:
слесарь, оператор, инженер и т.п.

9. Классификация персонала

• Внутри профессии различают специальности, требующие
дополнительных знаний и навыков для выполнения работы
на определенном участке данной отрасли производства.
• Так, профессия инженера делится на специальности:
инженер-экономист, инженер-энергетик и т.п.

10. Классификация персонала

• Под квалификацией понимается совокупность знаний и
умение выполнять работы разной сложности на отдельных
участках производства.
• Чем выше технический уровень производства, тем выше
требования к квалификации персонала, который должен не
только уметь выполнять определенную работу, но и знать
основы технологии, экономики, организации и управления
данного производства

11. Классификация персонала

• Для рабочих специальностей устанавливаются разряды,
например слесарь 3-го разряда, электромонтер 5-го
разряда.
• Для рабочих обычно существуют шесть разрядов, с1-го по
6-й в порядке возрастания квалификации.
• Инженерно-техническим работникам присваиваются
категории: инженер1-й категории, инженер-экономист 3-й
категории и т.п.
• Здесь квалификация оценивается в обратном порядке —
самая высокая категория обычно1-я, больший номер —
более низкая квалификация.

12. Классификация персонала

• Под структурой кадров следует понимать удельный вес в
процентах каждой категории работников в общей
численности промышленно-производственного персонала.
• Изменение структуры кадров идет в направлении
увеличения удельного веса рабочих со значительным
ростом их квалификации и удельного веса ИТР, что
является следствием научно-технического прогресса.

13. Определение численности персонала и производительности труда

• Для формирования штатов предприятия необходимо
определить численность персонала.
• На основании нормативов численности промышленнопроизводственного персонала разрабатывается штатное
расписание.
• В штатном расписании указываются перечень всех
должностей и рабочих мест, начиная с руководителя
предприятия, количество работников и месячная
заработная плата по каждому работнику.

14. Определение численности персонала и производительности труда

• Численность персонала, приходящаяся на единицу
производственной мощности энергопредприятия,
называется удельной численностью или штатным
коэффициентом.
• Плановая численность промышленно-производственного
персонала подсчитывается по категориям работников
(рабочие, ИТР, служащие, младший обслуживающий
персонал, ученики) и нормам обслуживания.
• Численность рабочих определяется по рабочим местам.
• Подсчитывается отдельно явочный и списочный состав
рабочих.

15. Определение численности персонала и производительности труда

• Явочный состав — это состав рабочих, необходимый для
выполнения всех работ при данном режиме работы и
планируемом уровне производительности труда.
• Списочный состав — это количество рабочих, которое
необходимо иметь в штате предприятия.
• Списочный состав превышает явочный на численность
резервного персонала, необходимого для замены
отсутствующих рабочих из-за отпусков, болезни и т.п.

16. Определение численности персонала и производительности труда

• Для определения списочного состава рабочих
необходимо знать число рабочих мест, численность смены,
расчетное число смен.
• Численность ремонтного персонала зависит в основном
от количества агрегатов и их мощности, периодичности
ремонтов, объема выполненных работ, способа
производства ремонтов, организации труда ремонтного
персонала.
• Численность ИТР и служащих определяется в
зависимости от выполняемых ими функций и объема работ.
• Численность младшего обслуживающего персонала
определяется на основе укрупненных норм обслуживания.
• Численность учеников планируется на основании
потребности в кадрах.

17. Определение численности персонала и производительности труда

• Нормирование труда — установление меры затрат труда
на изготовление единицы продукции или выработки
продукции в единицу времени, выполнение заданного
объема работ или обслуживание средств производства в
определенных организационно-технических условиях.

18. Определение численности персонала и производительности труда

• Применяются следующие виды норм:
• Норма выработки — производство определенного
количества продукции или выполнение определенного
объема работы в единицу времени (час, смену).
• Норма времени — время, затрачиваемое на производство
единицы продукции или выполнение единицы работы.
• Норма обслуживания — количество единиц
оборудования, обслуживаемого одним человеком.
• Норма численности — количество работников,
необходимое для обслуживания определенного
оборудования или группы единиц оборудования.

19. Определение численности персонала и производительности труда

• Для нормирования управленческого труда применяется
также норма управляемости — количество людей,
которыми может эффективно управлять один
руководитель.
• По психофизическим возможностям среднего человека это
количество составляет семь-восемь человек.
• Так, если в бригаде количество работников больше восьми,
то бригадиру требуется заместитель, который, сам
подчиняясь бригадиру, от его имени будет управлять
частью бригады, не более чем семью-восемью
подчиненными

20. Определение численности персонала и производительности труда

• Интенсивность труда работников характеризуется
показателем производительности труда.
• Существуют натуральные и стоимостные измерители
производительности труда.
• Производительность труда в натуральном выражении
показывает количество единиц продукции, произведенных
одним работником за определенный промежуток времени:
• где V — годовой объем производства; nп.п.п —
численность промышленно-производственногоперсонала.

21. Определение численности персонала и производительности труда

• В энергетике определять производительность труда таким
образом нехарактерно, так как объем производства зависит
в большей степени от графика нагрузки, а не от работы
энергетиков.
• Для энергопредприятий производительность труда
оценивается по коэффициенту обслуживания:
• где Wоб — количество единиц обслуживаемого
оборудования, шт.; Nу — средняя установленная мощность
оборудования.

22. Определение численности персонала и производительности труда

• Для промышленной энергетики рост производительности
труда достигается за счет:
• расширения зоны обслуживания на основе механизации и
автоматизации производства;
• улучшения системы ремонтов;
• увеличения качества обслуживания оборудования.