Министерство образования и науки Российской Федерации   Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
Тема лекции 6.
Содержание лекции 6.
1. Сетевое планирование и управление (СПУ).
Пример диаграммы Гантта
2. Область применения сетевых графиков
Область применения сетевых графиков
3. Правила построения и расчет параметров сети.
Можно использовать эту упрощенную формулу расчета продолжительности работ с высокой степенью неопределенности:
4. Этапы сетевого планирования и управления.
5. Критерии оптимизации сетевого графика
535.51K
Категория: МенеджментМенеджмент

Сетевое планирование и управление. Лекция 6

1. Министерство образования и науки Российской Федерации   Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
Пермский национальный исследовательский
политехнический университет
Гуманитарный факультет
Кафедра экономики и управления промышленным производством
Дисциплина:
«Организация и планирование
производства аэрокосмической и
наземной навигационной техники»
Разработчик: к.э.н., доцент С.В. Пономарева

2. Тема лекции 6.

«Сетевое планирование
и управление»

3. Содержание лекции 6.

1. Сетевое планирование и управление
(СПУ).
2. Область применения сетевых графиков.
3. Правила построения и расчет параметров
сети.
4. Этапы сетевого планирования и
управления.
5. Критерии оптимизации сетевого графика.

4. 1. Сетевое планирование и управление (СПУ).

Сетевое планирование — метод
анализа сроков (ранних и поздних) начала
и окончания нереализованных частей
проекта, позволяет увязать выполнение
различных работ и процессов во времени,
получив прогноз общей
продолжительности реализации всего
проекта.

5.

Методы сетевого планирования:
1.Детерминированные сетевые методы
• Диаграмма Гантта с дополнительным
временным люфтом 10-20 %
• Метод критического пути (МКП)
2. Вероятностные сетевые методы
• Неальтернативные
• Метод статистических испытаний (метод
Монте-Карло)
• Метод оценки и пересмотра планов (ПЕРТ,
PERT)
• Альтернативные
3. Метод графической оценки и анализа (GERT)

6.

Диаграмма Гантта (Gantt chart, также ленточная
диаграмма, график Гантта, календарный график) — это
популярный тип столбчатых диаграмм (гистограмм),
который используется для иллюстрации плана, графика
работ по какому-либо проекту. Является одним из
методов планирования проектов. Используется в
приложениях по управлению проектами.
Первый формат диаграммы был разработан Генри Л.
Ганттом в 1910 году.
• По сути, диаграмма Гантта состоит из полос,
ориентированных вдоль оси времени. Каждая полоса
на диаграмме представляет отдельную задачу в составе
проекта (вид работы), её концы — моменты начала и
завершения работы, её протяженность — длительность
работы. Вертикальной осью диаграммы служит
перечень задач. Кроме того, на диаграмме могут быть
отмечены совокупные задачи, проценты завершения,
указатели последовательности и зависимости работ,
метки ключевых моментов (вехи), метка текущего
момента времени «Сегодня» и др.

7. Пример диаграммы Гантта

8.

9.

10.

11. 2. Область применения сетевых графиков

Сетевая модель (СМ) - стрелочная диаграмма
(сеть), отображающая технологическую
взаимосвязь работ. Может быть представлена
в к-л описательном виде.
Сетевой график(СГ) –графическое изображение
сетевой модели, привязанной к конкретным
условиям строительства. В СГ кроме
технологических связей могут быть отражены
организационные взаимосвязи работ. СГ
изображается графически в виде стрелочек и
кружочков.

12. Область применения сетевых графиков

13. 3. Правила построения и расчет параметров сети.

Правила построения сети:
· Сеть должна иметь одно начальное событие
и одно конечное.
· Не должно быть хвостов, тупиков, циклов.
· Сеть должна быть без пересечений и без
двойных стрелок.

14.

Алгоритм расчета сетевого графика состоит из
четырех этапов:
1. Определяем критический путь – это наиболее
длительный полный путь.
2. Определяем ранний срок свершения события
– срок, раньше которого событие произойти не
может (если к событию ведут два пути, в
расчет принимается наибольший путь).
3. Определяем поздний срок свершения события
– срок, позже которого событие произойти не
может, либо не должно.
4. Вычисляем резерв времени как разницу
между ранним и поздним сроком.

15.

Продолжительность работ определяется по
нормативной, справочной информации, по
аналогам. Если такой информации нет, то
рассчитывается вероятностная оценка:
А) оптимистическая оценка (при
благоприятных условиях) (Опт)
Б) пессимистическая оценка (при
неблагоприятных условиях, исключая форсмажорные обстоятельства) (Пес)
В) наиболее вероятностная (В

16. Можно использовать эту упрощенную формулу расчета продолжительности работ с высокой степенью неопределенности:

Можно использовать эту
упрощенную формулу расчета
продолжительности работ с высокой
степенью неопределенности:

17. 4. Этапы сетевого планирования и управления.

18.

Алгоритм расчета сетевого графика состоит из
четырех этапов:
1. Определяем критический путь – это наиболее
длительный полный путь.
2. Определяем ранний срок свершения события
– срок, раньше которого событие произойти не
может (если к событию ведут два пути, в
расчет принимается наибольший путь).
3. Определяем поздний срок свершения события
– срок, позже которого событие произойти не
может, либо не должно.
4. Вычисляем резерв времени как разницу
между ранним и поздним сроком.

19. 5. Критерии оптимизации сетевого графика

Оптимизация сетевого графика проводится
для выявления и мобилизации резервов и
улучшения технических показателей проекта.
Критерии оптимизации сетевого графика
включают:
· Минимизация сроков внедрения при заданных
ресурсах;
· Минимизация ресурсов при заданном
времени.
English     Русский Правила