Похожие презентации:
Управление заказами. Классификация заказов. Обработки заказов в полиграфическом и упаковочном производстве
1. Система эффективного управления заказами. Классификация заказов. Стадии обработки заказов в полиграфическом и упаковочном
производствеSubtitle here
2.
Система управления заказами— это цифровой подход к
управлению жизненным
циклом заказа. С ее помощью
можно отслеживать всю
информацию и процессы,
включая поступление заказа,
управление запасами,
выполнение заказа и
послепродажное
обслуживание.
3.
Классификация по содержаниюзаказов отражена в различных
видах
заказов,
признаки
которых определяют способ
обработки заказов в системе.
4.
Инвестиционные заказыИнвестиционные заказы позволяют
осуществлять управление затратами для
основных средств собственного
производства, например, создание
производственно-монтажной установки.
Также могут обрабатываться задачи ТОРО,
которые должны быть оприходованы
(например, замена двигателя).
5.
Инвестиционные заказыЗаказ определяется как
инвестиционное мероприятие путем
присвоения ему профиля инвестиции.
Система может создать
соответствующее незавершенное
капитальное строительство при
создании этого вида заказа.
Внутренний заказ является объектом
контировки для заказов на поставку и
фактических проводок.
6.
Заказы для разграниченияЗаказы для разграничения используются
для контроля за вычислением относящихся
к периоду разграничений между расходами,
проводимыми в Финансах, и затратами,
дебетованными в учете затрат на основании
калькуляции. Такой подход позволяет
распределить на несколько периодов
расходы, зарегистрированные в Финансах
как затраты на основании калькуляции.
Примером этого может служить отпускные
деньги, определяемые в CO-CCA. Они
дебетуют соответствующее МВЗ и
кредитуют заказ для разграничения.
7.
Заказы с выручкойЗаказы с выручкой могут использоваться в
двух целях:
Если модуль SD не используется, то эти
затраты могут заменить калькуляционные
части заказы клиента Сбыта.
Если не используется автоматическое
фактурирование, то заказы с выручкой
могут использоваться для сравнения
затрат и выручки. Такая ситуация часто
возникает в случае случайной выручки, то
есть такой выручки, которая не влияет на
базисную организационно-экономическую
деятельность предприятия.
8.
Образцы заказовОбразцы заказов не
являются заказами с
организационноэкономической точки
зрения. Они используются
просто в виде ссылки при
создании обычного заказа.
Образцы заказов содержат
только значения по
умолчанию. Они не
могут проводиться.
9.
Образцы заказов могутупростить создание
заказов. Они:
избавляют от
необходимости ввода
многократно используемых
данных в заказах в рамках
одного вида;
уменьшают вероятность
опечаток при наборе или
ошибочного ввода.
10.
Стадии обработки заказов вполиграфическом производстве
1. Открытие заказа- Условия открытия заказа
(оформление конверта заказа) и передачи его в
производство:
2. Разработка дизайна- В отделе
компьютерного дизайна конверт заказа должен
быть зарегистрирован в журнале регистрации
разработок дизайна с записью номера заказа.
3.
Технологическая подготовкаформленный конверт
заказа передаётся менеджером технологу для
проверки правильности указания требований к
заказу и дополнения операций технологического
процесса полиграфического исполнения заказа.
11.
Пример схемыобработки заказа
12.
Стадии обработки заказов вупаковочном производстве
Принятие заказа;
Сборка продукции по артикулам;
Комплектовка продукции, отобранной со
склада;
Приготовления, требуемые заказу перед
отправкой потребителю;
Составление документов на готовые к
отправке заказы
13. Стадии обработки заказов в упаковочном производстве
Стадии обработки заказов вупаковочном производстве