БизнесПохожие презентации:
Канва бизнес-модели, определение ключевой ценности. Структура бизнес-плана
1.
Урок №5 Канва бизнес-модели, определение ключевойценности. Структура бизнес-плана
Автор: Проектный офис ОПИБ
2.
Цели урока:•Описывать понятие бизнес-модели.
•Понимать структуру канвы бизнес-модели и бизнесплана.
•Применять навыки формирования ключевой ценности
для собственной идеи стартапа в учебно-игровых
ситуациях.
3.
БИЗНЕС - МОДЕЛЬМы продолжаем разбирать, как построить свой стартап. Мы уже описали,
как представить свою идею и как собрать команду, теперь поговорим о
бизнес-модели.
Бизнес-модель — это концептуальное описание предпринимательской
деятельности, то есть того:
1) для кого именно компания производит свои товары и услуги;
2) какие именно товары и услуги предлагаются клиентам;
3) как создаются эти продукты;
4) за счёт чего компания получает прибыль.
4.
Какими качествами должен обладать предпринимательВ 10 классе мы разбирали понятие lean startup («бережливого
стартапа») — распространённого подхода, краткая суть которого
состоит в том, что не нужно делать продукт или сервис
полностью, вместо этого его стоит создавать постепенно, по
шагам, проверяя эффективность каждого из шагов на реальной
аудитории.
Один из инструментов lean startup — канва бизнес-модели
(business model canvas), или lean canvas.
Это наглядная схема работы бизнеса, показывающая ключевые
компоненты и процессы.
.
5.
Бизнес модельСделанная Александром Остервальдером Business Model Canvas помогает
обрисовать бизнес на одном листе просто и наглядно. Каким бы сложным
ни был бизнес, его можно схематично изобразить на схеме, состоящей из 9
блоков:
6.
7.
Итак, как заполняется эта таблица? По сути, очень просто. Идите по цифрам ивыстраивайте свою модель при помощи логических цепочек:
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Задание №1Внимательно изучите пример канвы бизнес-модели
для стартапа Pillowz.kz, о котором мы говорили
ранее. Данная канва отражает только общие
моменты деятельности стартапа: как вы могли бы её
дополнить?