Системное проектирование силовых установок ЛА

1.

Дисциплина "Системное проектирование
силовых установок ЛА»
к.т.н. Карасев Владимир
Николаевич

2.

3.

Система - множество элементов,
находящихся в отношениях и связях друг с др
которое образует определенную
целостность, единство.
Элемент - это внутренняя исходная единица,
функциональная часть системы,
собственное строение не рассматривается,
а учитываются лишь ее свойства,
необходимые для построения
и функционирования системы.

4.

5.

Системный подход - это методология, основанная
на изучении любого объекта исследования или
явления как системы.
Системный анализ - это совокупность
определенных научных методов и практических
приемов решения разнообразных проблем,
возникающих во всех сферах деятельности
общества, на основе системного подхода.
Подходы к анализу систем:
•системно - элементный
•системно - структурный
•системно – функциональный
2 подхода к исследованию системы:
-"микро"
- "макро«
Основное - выявление причинно-следственных
связей

6.

Проблема – это субъективное
отрицательное отношение субъекта к
реальности
Решить проблему - сформировать те
действия, которые обеспечат переход в
желаемое состояние.
"Правильно сформулировать проблему значит наполовину ее решить«
Постановка задачи :
- описание проблемной ситуации
- определение времени для принятия
решения
- определение ресурсов для принятия
решения

7.

Задача аналитика - получить текущую
картину проблемной ситуации без поиска
путей ее решения.
Структурирование проблемы:
выявление элементного состава, связей,
взаимодействия со средой
Уточнение состава заинтересованных лиц
(ЛПР) и анализ их интересов (обязательно в
письменной форме).
Построение количественной математической
модели (элементы, структура, связи,
функционирование, ресурсы,
цель, критерии)
Моделирование: as is -> to be

8.

9.

Анализ проблемы:
в чем заключается проблема ?
что характеризует проблемную систуацию ?
в чем недостатки сложившийся ситуации ?
как ситуация развивается во времени?
почему надо менять ситуацию?
чьи интересы проблема затрагивает?
какие изменения возможны?

10.

Поиск решения - ( solving)
- анализ проблемной ситуации
- формирование целей (дерево целей)
- определение ограничений
- генерация альтернативных решений
-оценка предпочтительных альтернатив
Принятие и выбор решения (decisionmaking)
-определение множества допустимых
решений
- формирование дерева критериев
- определение эффективных критериев
- выбор "наилучшего" решения
3 этапа решения проблемы:
- стратегический; - тактический; оперативный

11.

6Х
6
Х

12.

Этапы проектирования изделия

13.

14.

15.

16.

Критерии оценки самолетов США