Esenţa şi conţinutul conceptului de proiect
Esenţa şi conţinutul conceptului de proiect
Principalele caracteristici ale proiectului
3. TIPURI DE PROIECTE După amploare:
3. TIPURI DE PROIECTE După domeniul obiectivului şi activităţilor proiectului:
3. TIPURI DE PROIECTE După mărimea lor
3. TIPURI DE PROIECTE
4. Proiect VS Program
312.00K
Категория: МенеджментМенеджмент

Esenţa şi conţinutul conceptului de proiect

1. Esenţa şi conţinutul conceptului de proiect

1.
2.
3.
4.
Definiția conceeptului de proiect
Principalele caracteristici ale
proiectului
Tipuri de proiecte
Proiect VS Program

2. Esenţa şi conţinutul conceptului de proiect

Proiectele reprezintă activități unice, orientate
spre anumite obiective, cu un grad ridicat de
noutate și cu o sarcină de lucru complexă, care
sunt limitate atât temporal, cât și din punctul de
vedere al resurselor materiale și umane,
necesitând,
de
obicei,
o
colaborare
interdisciplinară în cadrul unei structuri
organizatorice speciale, implicând o singură
persoană sau echipe de persoane, iar obiectivul
urmărit îl reprezintă crearea unei valori noi
(produs, serviciu, structură etc.).

3. Principalele caracteristici ale proiectului

- fonduri băneşti limitate;
- utilizarea resurselor umane, financiare;
- propunerea activităţilor şi sarcinilor coordonate;
- caracterul de noutate al rezultatului
produs;
- date clare de început și de sfârșit;
- riscul în atingerea obiectivului proiectului etc.

4. 3. TIPURI DE PROIECTE După amploare:


locale;
naţionale;
regionale;
internaţionale.

5. 3. TIPURI DE PROIECTE După domeniul obiectivului şi activităţilor proiectului:


proiecte industriale;
proiecte sociale;
proiecte comerciale;
proiecte culturale;
proiecte de protecţie a mediului;
proiecte ştiinţifice (de cercetare);
proiecte educaţionale;
proiecte de management.

6. 3. TIPURI DE PROIECTE După mărimea lor

• proiecte mici (au termene de maxim un an, valori
reduse, permit angajările part–time, au cerinţe
tehnologice modeste și permit o urmărire directă zilnică);
• proiecte medii (pentru doi - trei ani, valori medii,
sunt permise atât angajările part-time, cât și full-time,
cerinţe tehnologice medii, urmărirea - prin raportări
periodice;
• proiecte mari (peste trei-cinci ani, valoare ridicată,
permit numai angajări full-time, au cerinţe tehnologice
performante, apelează la instrumente şi programe
specifice, iar urmărirea lor se realizează prin raportări de
control.

7. 3. TIPURI DE PROIECTE

• după sursa de finanţare
proiecte cu finanţare publică
proiecte cu finanţare privată
proiecte cu finanţare mixtă

8. 4. Proiect VS Program

• Programele sunt portofolii de proiecte care au ca scop
îndeplinirea unor obiective stabilite prin politici și strategii la nivel
macro sau microeconomic, de importanţă naţională sau
internaţională.
• Programele includ o serie de sarcini specifice inter corelate,
conduse în mod coordonat pentru realizarea unor obiective pe baza
unor strategii corespunzătoare;
• Programele sunt o parte a unui plan (exemplu programul de
cercetare-dezvoltare și stimulare a inovării din planul de cercetare
dezvoltare).
• Programul are prevăzut buget propriu.
English     Русский Правила