СПРУТСистема планирования и диспетчеризации производства

1.

СПРУТСистема
планирования и
диспетчеризации
производства

2.

Структура управления производством
Генеральный
директор
Главный
технолог
ОГТ
Директор по
производству
ПДО
ПЭО
Сбыт
Директор по
экономике
ОМТС
Склад
гот. прод.
Нач. цеха
Мастер
Склад
Диспетчер
ТБ
ТБ ЧПУ
Рабочий
Управление производством
3

3.

Какой у Вас план?
Объемный?
Распределение трудоемкостей
заказов между фондами цехов.
Не планируется очередность
работ. Возможны конфликты
подразделений.
Оперативный?
Моделируется производственный
процесс во времени. Технологические
операции выстраиваются в очереди
на рабочих местах.
Планы цехов согласованы.
Управление производством
6

4.

Уровни планирования
I. Сквозной оперативно-календарный план завода
Состав заказа
II. Согласованные планы цехов
III. Сменно-суточный
план участка
Искусство планирования
8

5.

Основы ОКП: Ресурсы
ГОСТ 14.004
“Рабочее место – это элементарная единица структуры
предприятия, где размешены исполнители работы,
обслуживаемое технологическое оборудование...”
Рабочий центр – группа однотипного
взаимозаменяемого технологического оборудования
Производственный
календарь
Количество смен
Длительность смены
Работа без выходных
пятница
СБ ВС
СБ ВС
8 10 12 14 16 18 20 22 0
суббота
2
4
6
Плановопредупредительный
ремонт
РЦ
8 10 12
Смена 1
Смена 2
Смена 3
Искусство планирования
9

6.

Планирование составов изделия
Построение производственного
графика с учетом взаимосвязей
между операциями и цехами
Оперативно-календарный план
Изделие
Узел
Деталь
Искусство планирования
11

7.

Объединение партий ДСЕ
Автоматический подбор
одинаковых ДСЕ по всем
заказам
Объединение подобранных
ДСЕ в одну партию
Сдача готовой партии на
склад
Выдача готовых ДСЕ со
склада на заказ
Склад
Плановый отдел
12

8.

Методы планирования
Планирование «Назад»
Рассчитывается дата начала
производства от указанной даты
окончания производства.
Планирование «Вперед»
Рассчитывается дата окончания
производства от указанной даты
начала производства.
Искусство планирования
13

9.

Расчет расписания маршрута партии
Тонкая настройка планирования:
Последовательное движение операций
Простота учета
выполнения и
редкие передачи
Максимальная
продолжительность
цикла
Каждая следующая операция планируется
завершения партии на предыдущей операции.
Искусство планирования
после
полного
14

10.

Расчет расписания маршрута партии
Тонкая настройка планирования:
Параллельно-последовательное движение
операций
Короткий цикл
изготовления
Сокращение простоев
оборудования
Операции планируются параллельно. Партия передается частями.
Искусство планирования
15

11.

Передаточная партия
Партия: 4 шт. Передача по 4 шт.
Операция 1
Партия: 4 шт. Передача по 2 шт.
Операция 2
Операция 1
Производственный цикл
1
1
2
Факторы влияющие на
размер передаточной партии
Групповая заготовка
Передаточная
партия 2
1 1 2
Передаточная
партия 1
Операция 2
1 1 2
Особенности
технологических операций
Размер технологической
тары
Искусство планирования
16

12.

Методы планирования
Планирование заказов с учетом
загрузки оборудования
Вычисление сроков выполнения
заказов с учетом других
производственных заказов без
перегрузки оборудования.
Планирование заказов без учета
загрузки оборудования
Вычисления сроков выполнения заказов
без учета других производственных
заказов с возможность перегрузки
оборудования более 100%.
Искусство планирования
17

13.

Приоритет плановых позиций
Алгоритм планирования учитывает назначенные приоритеты
заказов при формировании очереди работ на рабочих центрах.
Плановый отдел
18

14.

Заказы
Заказы
23

15.

Заказы
Заказчик
Заявки от заказчиков
Номенклатура
изделий
Количество
Сроки
Назначение количества с
учетом остатков на складе
Расчет цены
Договор
Оформление
заявки
Калькуляция
заявки
Оформление
заказа по заявка
Отслеживание
выполнения
заказов
Заказы
План производства
Отдел сбыта
25

16.

Технологическая подготовка
Технологическая
подготовка
26

17.

Технологическая подготовка
-ТП-Нормирование
Материал и норма расхода
Цех, оборудование
Операция, норма времени
Инструмент, количество.
ОКП
Конструкторская
спецификация
Отдел главного технолога
27

18.

Планирование производства
Планирование
производства
28

19.

Создание плановых позиций
Состав заказа
Заказ в
производство
Расчет плановых
позиций заказа
Формирование производственной программы по портфелю заказов
Метод
планирования:
Вперед / назад
C учетом / без учета
загрузки
оборудования
Плановое
количество
Расчетные сроки
запуска и выпуска
Плановый отдел
Назначенный
приоритет
29

20.

АНАЛИЗ ПЛАНА
34

21.

Анализ сроков
Что делать, если новый заказ просрочен?
1. Изменение срока выпуска;
2. Увеличение приоритета;
3. Распределение количества выпуска между периодами;
4. Кооперация;
5. Увеличение мощностей (смен).
Плановый отдел
35

22.

Анализ загрузки оборудования
Автоматический расчет загрузки оборудования в отображением в виде:
• таблицы с цветовой
индикацией загрузки
• диаграммы
Плановый отдел
• отчета
36

23.

Анализ потребности в КиМ
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Заказ 1
Потребность
ПотребностьКиМ
КиМ
КиМпо
на
заплану
заказ
период
Потребность
Материал Дата потребности
Кол-во
Дата потребности
Материал
Заказ
Кол-во
Материал
Кол-во
Лист 3
Лист 3
Заказ 2
Заказ 3
830 кг
Лист 3
10.02.2018
2550 кг
2380 кг
Круг 10
250 м
09.02.2018
Лист 3
25.01.2018
Заказ 2
Круг 10
1360 м
Квадрат 20
12 м
12.02.2018
900 кг
Лист 3
Заказ 3
650 кг
Заказ 4
830 кг
Заказ 4
Лист 3
31.01.2018
Квадрат 20
520 м
10.02.2018
37

24.

Анализ потребности в персонале
Потребность в персонале
Плановая
трудоемкость
Подразделение
Профессия
Разряд работ
Плановый отдел
38

25.

Документы плана: заводской план
Номенклатурный
План выпускаплан
Плановый отдел
41

26.

Документы плана: цеховой план
работ подразделения
План работ План
подразделения
с группировкой по РЦ
Плановый отдел
42

27.

Документы плана: планы рабочих центров
План работ
рабочего
центра
Очередь
работ
рабочего
центра
Плановый отдел
43

28.

Закупки КиМ
Закупки
КиМ
44

29.

Мониторинг обеспеченности КиМ
План производства
Неликвид
Страховые запасы
Сформированные
заявки поставщикам
Складские остатки
Задание на закупку
Отдел снабжения
45

30.

Производственный резерв
Круг
Лист
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Склад
кг
Заказ 1
Заказ 2
20
Заказ 3
15
Заказ 4
10
5
Заказ 5
Остатки
Остатки
Резервы
Резервы
Потребности в КиМ на заказ
Задание для ОМТС
на поставку
Склад
46

31.

Формирование плана закупок КиМ
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Задание для ОМТС на
поставку
Заказ 1
Заказ 2
Заказ 3
Заказ 4
Заказ 5
ПЛАН ЗАКУПОК
Заявка 1
Заявка 2
Заявка 3
Заявка 4
Заявка 1
Условия подбора
Детализация
потребностей
Имеющиеся впоставщики
плане
Разрешенные
предложений
поставщиков
по партиям
потребности в КиМ
Заявки отобранным поставщикам
Отдел снабжения
47

32.

Учет поставок КиМ
Поставки по заявке 1
1
ПЛАН ЗАКУПОК
Заявка 1
Заявка 2
2
Отдел снабжения
48

33.

Приемка на склад
Раздельный учет КиМ
по партиям поставки
Автоматическое заполнение на
основании учета поставки
Склад
49

34.

Контроль выполнения плана закупок
Журнал заявок поставщикам
Статусы состояния заявок
Не подтверждена
Просрочена
Выполнена полностью
Подтверждена
Просрочена с частичным
выполнением
Отменена
Отдел снабжения
50

35.

Складской учет
Складской
учет
51

36.

Структура складов
Центральный склад
снабжения
Централизованная
модель
Децентрализованная
модель
Склад цеха 1
Цех 1
Склад цеха 2
Цех 2
Цех 1
Склад
Цех 2
52

37.

Складская карточка
Ведение электронной складской карточки по каждой
номенклатурной позиции
Систематизация
Данные
по
Складские
Настройка:
Адресное
хранение
складской
Партии
поставок
резервам:
транзакции
номенклатуры
Страхового
Выданные
Данные
по
Данные
по
всем
запаса
резервы
остаткам
партий
транзакциям
Назначение
поставок на
номенклатурной
места
хранения
складе.
Текущие
позиции
складской
резервы по
-номенклатуры
приемка;
Параметров
партиям
- Списание
выдача;
инвентаризации
- партий
инвентаризация
поставок
методами:
Выполненные
-транзакции
LIFO;
по
- FIFO.
резервам
Поддержка единиц измерения хранения
Склад
53

38.

Складской учет
Складские документы:
Ведомость
поступления ТМЦ
Ведомость
расхода ТМЦ
Оборотная
ведомость
Номенклатура и
запасы склада
Резерв ТМЦ
Инвентаризационная
ведомость
Склад
54

39.

Цеховое планирование
Цеховое
планирование
55

40.

Запуск партий в производство
Формирование
сопроводительных
документов на
выбранные партии
Плановый отдел
57

41.

Запуск партий в производство
Сопроводительный лист партии
Требование на КиМ для партии
Штрихкоды операций
маршрутов партий
(для последующего учета)
Штрихкод партии
(для автоматического подбора
КиМ из резервов на складе)
Плановый отдел
58

42.

Выдача КиМ в производство
Круг
ПОСТАВКИ КиМ
кг
Заказ 1
20
ТРЕБОВАНИЯ НА КиМ
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Заказ 2
Заказ 3
15
Заказ 4
10
Заказ 5
5
Поставки Резервы
Автоматический подбор
партий при считывании
штрих-кодов из резервов
Методы подбора партий
поставок: FIFO или LIFO
Склад
59

43.

Сменно-суточное планирование
План работ подразделения
Алгоритм подбора работ
для сменного задания
Поиск невыполненных
работ подразделения
Исключение работ не
обеспеченных КиМ
Работы сменного задания
Исключение работ без
выполнения
предыдущей операции
Формирование из
выбранных работ
сменных заданий цеха
Диспетчерский отдел
60

44.

Сменно-суточное планирование
Выбор условий
отбора работ из
плана
Выбор условий
отбора по
рабочим
центрам, в т.ч. по
альтернативным
Выбор условий
проверки
обеспеченности
на складе
Выбор условий
проверки
принятых партий
в подразделение
Диспетчерский отдел
61

45.

Сменно-суточное планирование
Сформированное сменно-суточное задание
Другие работы
подразделения
для ручного
добавления в СЗ
Работы в
сменном задании
подразделения
Потребность в
КиМ на
выбранную
операцию
Диспетчерский отдел
63

46.

Сменно-суточное планирование
Нормированное сменное задание на РЦ
Потребность в КиМ по сменному заданию
Диспетчерский отдел
64

47.

Диспетчеризация производства
Диспетчеризация
производства
65

48.

Учет выполненных работ
Учет работ:
На одного исполнителя
Диспетчерский отдел
66

49.

Учет выполненных работ
Учет работ:
На одного исполнителя
На группу исполнителей
Исполнители
Коэффициент
трудового участия
Диспетчерский отдел
Выработка по
исполнителям
67

50.

Учет выполненных работ
Диспетчерский отдел
70

51.

Учет выполненных работ
Учет работ:
На одного исполнителя
На группу исполнителей
По сменному заданию
На терминале самоучета
Сенсорный
ввод
Диспетчерский отдел
71

52.

Терминал самоучета
Просмотр и подбор работ исполнителем:
По очереди РЦ
По сменному заданию
Цех
72

53.

Терминал самоучета
Учет работ исполнителем
При учете фиксируются
причины:
Отклонение плановой
даты от фактической
Изменения нормативных
значений разряда работ и
Тшк
Цех
73

54.

Учет брака
Изготовление партии
Восполнение брака
Материал
Материал
Операция
Операция
Изолятор брака
Полуфабрикат
Контроль
Полуфабрикат
Контроль
Брак
Склад деталей
Годные
Забракованное
количество
Отдел технического контроля
Годные
74

55.

Контроль выполнения плана
Статусы выполнения
Не подтверждено
Не подтверждено,
и просрочено
Подтверждено
Производство в срок
Просрочено
Выполнено полностью
Статусы обеспеченности КиМ на рабочем месте
Не обеспечено КиМ
Частично обеспечено КиМ
Остановлено
Сдано на склад
Полностью обеспечено КиМ
Диспетчерский отдел
77

56.

Контроль выполнения плана
Партии без резерва времени («дефицитка»)
Визуализация выполнения плана в виде диаграммы Гантта
Диспетчерский отдел
78

57.

Паспорт качества
Материал
Операция 1
Паспорт качества
Заготовка
Трудозатраты
Операция 2
Операция 2*
Сведения о браке
Сведения о выполнении операций
Сведения об отклонениях при изготовлении
Годные ДСЕ
Брак
Склад
Отдел технического качества
79

58.

Экономика производства
Экономические
расчеты
80

59.

Жизненный цикл калькуляции
Техпроцесс
Поставки КиМ
Проектная калькуляция:
1. Материалы........ ~ 300 руб.
2. Труд ............ ~ 200 руб.
3. Косвенные затраты ~ 1000 руб.
1500 руб.
1000 руб.
!
Итого: 1500 руб.
Материал
Цена КиМ
Итого:
1300 руб.
Операция
1100 руб.
Выполненные работы
Трудозатраты
Склад деталей
Невыполненные работы
СПРУТ-ОКП
СПРУТ-ОКП
Склад
Склад
СПРУТ-ОКП
СПРУТ-ОКП
СПРУТ-ТП
СПРУТ-ОКП
СПРУТ-ОКП
СПРУТ-ОКП
Экономист
Склад
Нормирование
Экономист1300 руб.
Склад
Диспетчер
СПРУТ-ОКП
СПРУТ-ТП
Итого:
Диспетчер
Нормирование
1100 руб.
Итого:
СПРУТ-ОКП Техпроцесс
СПРУТ-ОКП
Тарифные
ставки
1000 руб.
Фактические
данные
Цены
КиМ
на
Экономист
Экономист
дату выдачи
по учетам и КиМ
Экономический отдел
на дату учета
81

60.

Позаказный учет затрат
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Расчет калькуляции заказа
Заказ 1
Заказ 2
Детализация статей калькуляции
Сырье и материалы
Покупные комплектующие
Трудозатраты
Материалы по кооперации
Услуги по кооперации
Экономический отдел
82

61.

Позаказный учет затрат
Калькуляция заказа
Приложения к калькуляции
Сырье и материалы
Покупные и комплектующие
Трудозатраты
Экономический отдел
83

62.

Расчет затрат незавершенного производства
НЗП
цеха 3
ГОТОВО
Сдано на склад завершено
Выполнено в
цехе 3
Передано в
цех 3
Выполнено
в цехе 2
НЗП
цеха 2
Передано в
цех 2
НЗП
цеха 1
Выполнено по
учетам цеха 1
Завершено штук в партии, %
Как разносятся затраты НЗП между подразделениями?
Маршрут партии
Экономический отдел
84

63.

Расчет нарядов на оплату
Наряд на оплату
Автоматическое
формирование нарядов на оплату на
основании учетов выполненных работ
Операция
Журнал нарядов на оплату
Учет работ
Расчет нарядов на
оплату
В бухгалтерию
Расшифровка наряда на оплату Исполнителя
Начисление з/п
Экономический отдел
86

64.

План-фактный анализ
План-фактный анализ
87

65.

Анализ выполнения плана
Выполнение производственной программы
Партии с
указанием
планового и
фактически
завершенного
количества
План-фактный анализ
88

66.

Отклонения учетов, норм
Учет выполнения операции
Причины
отклонения
нормвыполнения
времени (Тшк)
Причины
отклонения
сроков
работ
Причины отклонения
План-фактный анализ
89

67.

Причины брака
Акт о браке
Причины брака
Причины брака
План-фактный анализ
90

68.

Отклонения по трудовым затратам
Отклонения по трудовым затратам
Прямые
затраты
(нормативные)
План-фактный анализ
Отклонения
(+) убытки
(-) прибыль
91

69.

Отклонения по материальным затратам
Отклонения по затратам на материалы
Нормативные
затраты
Фактические
затраты
Отклонения
(+) перерасход
(-) экономия
План-фактный анализ
92

70.

Отклонения по затратам подразделения
Отклонения по затратам подразделения
Прямые
затраты
(нормативные)
Косвенные
затраты
План-фактный анализ
Отклонения
(+) убытки
(-) прибыль
93

71.

Интеграция
API-интерфейс
Совместная работа с ERP
СПРУТСПРУТ-
База
данных
ERP
Складские
транзакции
Склад
Склад
API
НСИ
Контрагенты,
договоры
Контрагенты,
договоры
Данные
Команды
Учеты работ
Выработка по
заказам
А
Б
Выработка по
заказам
ERP
Внедрение СПРУТ-ОКП
//Функция Initialize
ierr = (LPINT)malloc(sizeof(int));
*ierr = -213;
buffo = ::SysAllocString(L"404");
(*finita)(&buffo, ierr);
::SysFreeString(buffo);
free(ierr);
//Функция SendCommand
iparam = 0;
ierr = (LPINT)malloc(sizeof(int));
*ierr = -213;
buffo = ::SysAllocString(L"404");
comstr =::SysAllocString(L"OKP_Ve
(*fcommando)(comstr, &buffo, ipara
wprintf(L"%s\n",L"Response on: OK
wprintf(L"%s\n\n", buffo);
::SysReAllocString(&comstr, L"OKP
(*fcommando)(comstr, &buffo, ipara
wprintf(L"%s\n",L"Response on: OK
wprintf(L"%s\n\n", buffo);
::SysFreeString(comstr);
::SysFreeString(buffo);
free(ierr);
//Функция Finalize
(*ffinal)();
99

72.

СПРУТВыполнение заказов в срок:
Ваше
преимущество в
управлении
производством
Оперативно - календарное
планирование